動力電池廠商產(chǎn)能過剩無法消化,想轉(zhuǎn)銷國外巨大的儲能市場?中國電池單體價格低所以在歐美高端儲能市場上大有競爭力?儲能系統(tǒng)在中國應用場景不明確想去看看國外的儲能系統(tǒng)是怎么賺錢?在國內(nèi)有儲能系統(tǒng)的應用案例但是不知道推廣到國外的步驟?日本美國英國澳大利亞德國的儲能市場是一樣的需求還是千差萬別?此次直播主要圍繞國外儲能市場不同國家的區(qū)別,儲能系統(tǒng)在歐美國家的真實案例,應用場景和投資回報率進行探討,并對中國儲能公司到國外發(fā)展的常見誤區(qū)進行簡單的梳理。
海外儲能商業(yè)化市場解析
美國儲能商業(yè)應用解讀1:微電網(wǎng)
在中國,目前很多人都覺得儲能的補貼遲遲下不來,經(jīng)濟效益也看不出來,遇到這種問題該怎么解決?我個人認為,在儲能系統(tǒng)的發(fā)展上,中國借鑒了很多美國的經(jīng)驗,韓國則借鑒了日本的經(jīng)驗,這不僅是在儲能系統(tǒng)上,整個電池行業(yè)的發(fā)展都是這樣。在美國,切切實實對儲能進行補貼的就只有微電網(wǎng)這一個領域,而且是在加州,新澤西、夏威夷零零散散有一點,但是沒有直接對儲能系統(tǒng)進行補貼的。所以個人覺得,在可預見的未來,國家電網(wǎng)出臺對儲能系統(tǒng)直接補貼的可能性不是很大,因為現(xiàn)在中國學習的對象——美國還沒有這么做。
1科陸電子的項目
項目總造價:400萬人民幣
補貼:財政部130萬稅收補貼
2 2011年加州監(jiān)獄微電網(wǎng)項目
項目總造價:1170萬美元
補貼:
能源部:690萬美元
加州能源委員會:200萬美元
電力公司:250萬美元
客戶只用了1/10的錢就完成了這個項目。
3sgip加州微網(wǎng)補貼
sgip在加州比較火,這里列出了微網(wǎng)sgip補貼的一些條文。簡單來說,里面設計了很復雜的階段和層次。有一點要說明,這是針對微網(wǎng)的而不是儲能的,在微網(wǎng)的中間用了光伏、生物沼氣等,這些都能拿到補貼,但儲能單獨拿出來對電網(wǎng)做一些服務和響應是沒有sgip補貼的,sgip僅僅針對微網(wǎng)。
sgip里面儲能的補貼是很高的,1.31美元/W,生物沼氣1.3美元/W,但是天然氣、光伏的補貼就會低一點。國家不希望有人利用這個政策的漏洞,所以對最大的補貼額度有一個限制,要么是500萬美元,要么是60%的項目成本,而開發(fā)商在設計系統(tǒng)時,就會極力確保設計的系統(tǒng)能夠拿到最大的補貼。當然也鼓勵使用本地技術,使用加州本地技術會額外再補貼20%。當然,這些補貼也有一個容量梯度,1MW以下的部分全額補貼,1-2MW的部分獲得50%的補貼,2-3MW部分補貼25%,3MW以上的部分不予補貼。
雖然目前江蘇省會有一些售電增值服務補貼的政策出臺,但是個人更看好分布式、微電網(wǎng)跟光伏結合起來的應用,尤其是在城市里面,因為儲能的價值是發(fā)揮在負荷中心的,而不是發(fā)揮在棄光棄風的西藏。個人認為北上廣深這些大城市,尤其浙江省,經(jīng)濟區(qū)的微網(wǎng)和分布式未來會是比較值得關注的,大家的注意力應該在東部沿海。這就是加州sgip對中國的借鑒意義,目前已有不少中國公司在美國拿到了這種補貼。
美國儲能商業(yè)應用解讀2:調(diào)頻
調(diào)頻應用是過去五年在美國儲能領域最最重要的應用。
這是一個發(fā)電機出力的圖,也可以想象成電力系統(tǒng)的頻率圖。橫軸是時間,縱軸是頻率。電力系統(tǒng)的頻率要么是50Hz,要么是60Hz。
以美國為例,美國的頻率是60Hz,電力公司、電網(wǎng)調(diào)度者希望這個頻率一直維持在60Hz,如果發(fā)電超過了負荷,頻率就會上升,比如從60Hz上升到60.5Hz或者是更高;相反,如果發(fā)電低于負荷,頻率就會下降。所以電力系統(tǒng)里面設計了很多自動的機制,當出現(xiàn)負荷和發(fā)電不均衡的時候,這些機制就會自動調(diào)節(jié)。負荷多了,發(fā)電就增高一點;發(fā)電多了,發(fā)電就下降一點。這些自動機制目的就是為了保持頻率永遠是一條直線。這個跟發(fā)電的概念不一樣,發(fā)電就是花1分錢買1分的電,調(diào)頻這件事完全是為電網(wǎng)服務的。在美國就是利用市場機制,設計一個市場,然后根據(jù)調(diào)頻的精準度來付錢。簡單來說就是系統(tǒng)能力越高,響應越精準越快速,這個系統(tǒng)就越有價值。這里面涉及到一個非常復雜的數(shù)學公式,但是這個公式可以把發(fā)電的出功和客戶的要求,通過統(tǒng)計學的相關性,把標準量化。
在天然氣、煤炭、核電、風能、光伏、儲能這些領域里,只有儲能可以非常精準的調(diào)頻,其他完全沒有辦法做到這種調(diào)控,儲能系統(tǒng)一枝獨秀,所以儲能系統(tǒng)在2012-2013年間可以為公司賺很多錢,儲能系統(tǒng)收益率巨大。
以上所說的調(diào)頻應用主要集中在東部。美國東部有一個電網(wǎng)叫PJM,只有在PJM,儲能調(diào)頻的應用才實行的比較好。2012年的時候調(diào)頻的收益率比較好,大家趨之若鶩,以至于在PJM系統(tǒng)里面排隊上線的項目有幾百兆瓦,PJM當時運行的只有不到100兆瓦,在建的已有50-60兆瓦,如果有很多厲害的儲能系統(tǒng)在調(diào)控,最終就會導致頻率沒有那么大波動,情況沒有那么糟糕,那收益率就會下降,這就是需求和供給的關系,供給多了,需求自然就下降了。所以PJM在過去兩年里多次修改數(shù)學公式和收益回報率?,F(xiàn)在的收益回報率就大不如前,一方面市場飽和,可調(diào)控信號變少;另一方面,PJM人為的降低了收益,所以現(xiàn)在在PJM已經(jīng)沒有這個市場了。
雖然中國的電力市場和電力設計跟美國不一樣,但都是電力系統(tǒng),都有波動,中國的處理方式非常簡單粗暴,如華北電網(wǎng),把頻率的波動搜集起來分給下面所有的火電廠,讓火電廠盡量調(diào)頻,要求每個火電廠根據(jù)自身的容量先交一部分份子錢,最后對調(diào)頻效果進行打分,看你調(diào)頻的效果,如果你調(diào)的比較好,就退還份子錢,并且別人交的份子錢會多拿一部分給你;但如果調(diào)的不好,響應很糟糕,速度不快,精準度很差,那之前交的那筆錢就拿不到了。所以很多聰明的火電廠就會在自己的火電廠里面裝一個儲能系統(tǒng),專門用來調(diào)頻,因為這是政府、國家電網(wǎng)規(guī)定的任務,必須得做,一次調(diào)頻、二次調(diào)頻,那火電廠只要安安心心地發(fā)電就好了。調(diào)頻系統(tǒng)因為速度要比較快,所以配備的逆變器、pcs要大于電池,基本是電池的2-3倍,這個跟售電的增值服務是反過來的,因為增值服務需要的是能量,而調(diào)頻需要的是功率,這兩個的配比不一樣。
中國很有可能很快就像當年的PJM一樣快速地飽和,因為中國的動作要比美國快的多,而且中國可適用的區(qū)域也不多,所以這塊市場在兩年內(nèi)消失是不覺得意外的。
簡單的講,調(diào)頻的功用就是儲能的快速充電和放電。指揮充放電是國家電網(wǎng)的事情,因為他們能看到頻率的波動,所以他們指揮著儲能系統(tǒng)的充和放,最終目的是讓系統(tǒng)的頻率變成一條直線,很少有波動。
美國儲能商業(yè)應用解讀3:電力公司調(diào)峰
調(diào)頻是功力型應用,調(diào)峰是能量型應用。
用一個加州的例子來解釋什么是調(diào)峰。凈負荷就是負荷減去當時的光伏發(fā)電量得出的負荷。上圖2012年那根線就是凈負荷的線,本來的負荷很高,但是加州的光伏發(fā)電量相當高,用負荷減去光伏的發(fā)電量,就會出現(xiàn)圖中的形狀,在中午時分是下凹的,那是因為中午時光伏發(fā)電量特別高;下午五點時,凈負荷的線非常直非常陡地沖上去。熟悉電力系統(tǒng)的人都知道,電力系統(tǒng)的負荷高峰有兩個時段,一個是早上八九點左右,第二個是下午五六點鐘。下午五六點開燈開空調(diào)的人多,負荷上升,但是五六點光伏是在下降的,所以上升的負荷減去下降的光伏,導致凈負荷在兩個小時之內(nèi)非常陡的上升,這對電力系統(tǒng)有很大的沖擊性,要做到非常難。所以擺在電力公司面前的問題就是,每年光伏電量增加那么多,到2030年圖上的那根線會越來越下降,五點鐘上升的那根線會越來越陡(這就是加州經(jīng)常所說的“鴨子曲線”)。
那該怎么解決這兩個小時的困境呢?很多人都覺得使用儲能,兩個小時之內(nèi)配兩倍的電池,一倍的pcs和逆變器,就可以完美的解決這個問題,而且儲能的價格遠遠低于燒油的發(fā)電廠在那里埋伏的期貨。在美國這是一個經(jīng)濟性問題,只要你便宜,你比別人做的好,就能發(fā)揮你的經(jīng)濟價值。但是在中國比較麻煩,中國的電力市場不是開放性的,它還處在政府主導,發(fā)改委、經(jīng)信委、國家電網(wǎng)、當?shù)卣┺牡碾A段。最明顯的就是,美國的電價是波動的,節(jié)點電價、分時電價,每個點、每個五分鐘都會變;而中國的電價,峰值谷值居民用電都是一根直線,由政府規(guī)定,這就導致了兩者在本質(zhì)上的差別。那儲能系統(tǒng)就能在這兩個小時之內(nèi)發(fā)揮它的作用,所以電力公司通過招標擇優(yōu)選擇系統(tǒng)。
兩個月前,加州有一個地方天然氣泄露,因為加州很多的發(fā)電機發(fā)電廠是燒天然氣的,天然氣泄露就意味著可能當年的發(fā)電量不足,負荷每年都在增長,光伏每年都在增加,那根線已經(jīng)越來越陡,本來可以供給的天然氣供應不上,也發(fā)不了電,那就非常糟糕,所以當時南加州電力公司緊急招標100兆瓦的儲能系統(tǒng),當時特斯拉中標80兆瓦,也有中國的公司中了這個標,當然是小部分的標。
那調(diào)峰對中國的借鑒意義是什么呢?個人覺得不是很清晰,因為在美國所有東西都是標價的,調(diào)峰也是有價格的,但是在中國沒有人可以告訴你調(diào)峰的經(jīng)濟價值是多少,所有的這些信息都在國家電網(wǎng)的手里,他們怎么解讀這個信息或者怎么用這些信息,對我們來說是個黑盒子。也有一種可能,他們也不是很清楚這個信息,也沒有辦法條分縷析的算出來,因為里面需要考慮的東西太多,中國畢竟不是一個成熟的電力市場。所以在中國,電力公司購買一個100兆瓦的儲能系統(tǒng)專門用來調(diào)峰,可能還要等一陣子,要等中國電力市場越來越成熟,國家電網(wǎng)領導們的智慧越來越清楚的能夠用數(shù)理方面的方法精準的算出這件事情的價值之后,儲能系統(tǒng)在調(diào)峰市場才有用武之地。
補充一點:美國的很多負荷是接入到負荷中心的。比如在加州、洛杉磯、圣地亞哥、舊金山,周圍就有很多光伏廠,光伏發(fā)電和這個負荷是比較近的,在一起算經(jīng)濟性或者影響,從電力系統(tǒng)的角度講,它的敏感度是比較高的。但是在中國,很多集中式光伏都在西部,青海,西藏等地,而負荷中心在上海天津北京,通過高壓傳輸線傳過來就更不市場化。西部光伏好,就建高壓線傳輸過來,就導致中國的價格比較難算,因為光伏并不是接到負荷中心的,而是通過高壓線傳輸過來的,這里面就涉及到傳輸、穩(wěn)定性等方面,而且中國的發(fā)電和輸電也不是分開的,里面的結算、會計都比較麻煩。
中國公司開拓美國市場的誤區(qū)
中國公司來美國開拓儲能業(yè)務遇到過很多問題。
第一是文化方面。很多公司不了解美國的文化。比如有一個HR來美國招人,寫的招聘啟事是招聘工程師,要求男、未婚,相貌佳等這些要求,這個招聘啟事放在美國的招聘網(wǎng)站上15分鐘之后就收到了電話,要求撤掉這個廣告,不然會面臨訴訟的可能性,因為在美國這是赤裸裸的性別、年齡、種族等的歧視。在中國,大家都無所謂,面試的時候都會問有沒有結婚、多大年紀,在美國問這些是非常糟糕的,所以不懂美國的文化很糟糕。中國的很多老板經(jīng)常用旅游簽證讓工程師們到美國工作,現(xiàn)場考察,這些都是違法的,一旦被競爭者知道都可以舉報,說動用非法勞工。
第二是策略誤區(qū)。經(jīng)常遇到的情況就是覺得自身的產(chǎn)品價格便宜,到美國就會有很大的市場,這種想法是非常幼稚的。像到美國的創(chuàng)業(yè)公司,他們的技術很好,價格很低,但總是摸不到門道,因為人家比拼的是公司的整體實力,不只是技術,所以上市公司在這方面會比較有優(yōu)勢,就算出問題也可以有保障。中國公司最近幾年品牌效應非常好,像加州天然氣泄露的那個項目,中國公司有競標,也有中國公司跟韓國,美國的公司合作開發(fā)一些其他項目,總體來講從長遠看,個人還是很看好中國公司的。
第三是動機誤區(qū)。就是很多中國公司想到美國開拓業(yè)務的原因是因為我是動力電池廠,現(xiàn)在產(chǎn)能過剩,或者老板說每年的業(yè)績要增長40%,是不是可以選擇去美國,這樣的思路是不對的。
中國的儲能市場是跟電動車、動力電池的市場緊緊相關的,沒有一家公司只做儲能,都是從動力電池的公司演化過來的,動力電池的公司不發(fā)力,別的公司更不會發(fā)力?,F(xiàn)在就是要轉(zhuǎn)化思路,在美國一定是從系統(tǒng)、電力市場的角度出發(fā),要對電力市場非常懂,懂怎么對沖,怎么投機,分時市場、日前市場、容量市場、包括阻塞,電力市場是怎么進行的,儲能系統(tǒng)在哪里發(fā)揮這些價值,動態(tài)和穩(wěn)態(tài)對儲能系統(tǒng)是怎么去創(chuàng)造價值的。美國的開發(fā)商和客戶相當有經(jīng)驗,或者說有很多坑,要是簽合同的時候不仔細看很容易陷到坑里,最后才發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)做了項目也做了,但是沒有賺到錢。因為他不停的罰你,他的目的就一條:零風險,所以體量越大,公司實力越高,他們越有意向。所以從我個人的經(jīng)驗看,跟客戶溝通并不是一直在講自身的儲能系統(tǒng)有多好,這些美國客戶也不關心,從儲能系統(tǒng)角度講他們也不懂,但是可以跟他們講講過去一些項目的經(jīng)驗,犯過的一些錯誤,吸取到的一些教訓,然后非常清楚的知道他們需要的是什么東西,怎樣可以避免以前的彎路,并說明怎樣保障他們的風險,這樣他們才會放心。
總結
美國儲能的發(fā)展有很多經(jīng)驗可以借鑒,調(diào)峰調(diào)頻微網(wǎng)確實發(fā)展的不錯。世界各地都有儲能系統(tǒng)應用的紅紅火火的案例,現(xiàn)在比較火的是美國的大型系統(tǒng),澳大利亞和日本的戶用系統(tǒng),英國大型的調(diào)頻系統(tǒng),日本的戶用系統(tǒng)也有一些市場,但是目前東南亞的生意還比較難做。中國公司學了這么多是有啟發(fā)的,但是對于中國的市場行情來講很多經(jīng)驗還是用不了,比如調(diào)峰,但是調(diào)頻是可以的,中國的儲能系統(tǒng)市場很多時候還是要等國家電網(wǎng)領導達到同樣的認知度,市場有同樣的需求才行,這需要耐心,需要同仁、行業(yè)、協(xié)會、政策制定者以及普通的從業(yè)者發(fā)聲、造勢,但具體什么時候到來誰也不知道,就目前來看有很多企業(yè)已經(jīng)在開始著手做了。
海外儲能商業(yè)化市場解析
美國儲能商業(yè)應用解讀1:微電網(wǎng)
在中國,目前很多人都覺得儲能的補貼遲遲下不來,經(jīng)濟效益也看不出來,遇到這種問題該怎么解決?我個人認為,在儲能系統(tǒng)的發(fā)展上,中國借鑒了很多美國的經(jīng)驗,韓國則借鑒了日本的經(jīng)驗,這不僅是在儲能系統(tǒng)上,整個電池行業(yè)的發(fā)展都是這樣。在美國,切切實實對儲能進行補貼的就只有微電網(wǎng)這一個領域,而且是在加州,新澤西、夏威夷零零散散有一點,但是沒有直接對儲能系統(tǒng)進行補貼的。所以個人覺得,在可預見的未來,國家電網(wǎng)出臺對儲能系統(tǒng)直接補貼的可能性不是很大,因為現(xiàn)在中國學習的對象——美國還沒有這么做。
1科陸電子的項目
項目總造價:400萬人民幣
補貼:財政部130萬稅收補貼
2 2011年加州監(jiān)獄微電網(wǎng)項目
項目總造價:1170萬美元
補貼:
能源部:690萬美元
加州能源委員會:200萬美元
電力公司:250萬美元
客戶只用了1/10的錢就完成了這個項目。
3sgip加州微網(wǎng)補貼
sgip在加州比較火,這里列出了微網(wǎng)sgip補貼的一些條文。簡單來說,里面設計了很復雜的階段和層次。有一點要說明,這是針對微網(wǎng)的而不是儲能的,在微網(wǎng)的中間用了光伏、生物沼氣等,這些都能拿到補貼,但儲能單獨拿出來對電網(wǎng)做一些服務和響應是沒有sgip補貼的,sgip僅僅針對微網(wǎng)。
sgip里面儲能的補貼是很高的,1.31美元/W,生物沼氣1.3美元/W,但是天然氣、光伏的補貼就會低一點。國家不希望有人利用這個政策的漏洞,所以對最大的補貼額度有一個限制,要么是500萬美元,要么是60%的項目成本,而開發(fā)商在設計系統(tǒng)時,就會極力確保設計的系統(tǒng)能夠拿到最大的補貼。當然也鼓勵使用本地技術,使用加州本地技術會額外再補貼20%。當然,這些補貼也有一個容量梯度,1MW以下的部分全額補貼,1-2MW的部分獲得50%的補貼,2-3MW部分補貼25%,3MW以上的部分不予補貼。
雖然目前江蘇省會有一些售電增值服務補貼的政策出臺,但是個人更看好分布式、微電網(wǎng)跟光伏結合起來的應用,尤其是在城市里面,因為儲能的價值是發(fā)揮在負荷中心的,而不是發(fā)揮在棄光棄風的西藏。個人認為北上廣深這些大城市,尤其浙江省,經(jīng)濟區(qū)的微網(wǎng)和分布式未來會是比較值得關注的,大家的注意力應該在東部沿海。這就是加州sgip對中國的借鑒意義,目前已有不少中國公司在美國拿到了這種補貼。
美國儲能商業(yè)應用解讀2:調(diào)頻
調(diào)頻應用是過去五年在美國儲能領域最最重要的應用。
這是一個發(fā)電機出力的圖,也可以想象成電力系統(tǒng)的頻率圖。橫軸是時間,縱軸是頻率。電力系統(tǒng)的頻率要么是50Hz,要么是60Hz。
以美國為例,美國的頻率是60Hz,電力公司、電網(wǎng)調(diào)度者希望這個頻率一直維持在60Hz,如果發(fā)電超過了負荷,頻率就會上升,比如從60Hz上升到60.5Hz或者是更高;相反,如果發(fā)電低于負荷,頻率就會下降。所以電力系統(tǒng)里面設計了很多自動的機制,當出現(xiàn)負荷和發(fā)電不均衡的時候,這些機制就會自動調(diào)節(jié)。負荷多了,發(fā)電就增高一點;發(fā)電多了,發(fā)電就下降一點。這些自動機制目的就是為了保持頻率永遠是一條直線。這個跟發(fā)電的概念不一樣,發(fā)電就是花1分錢買1分的電,調(diào)頻這件事完全是為電網(wǎng)服務的。在美國就是利用市場機制,設計一個市場,然后根據(jù)調(diào)頻的精準度來付錢。簡單來說就是系統(tǒng)能力越高,響應越精準越快速,這個系統(tǒng)就越有價值。這里面涉及到一個非常復雜的數(shù)學公式,但是這個公式可以把發(fā)電的出功和客戶的要求,通過統(tǒng)計學的相關性,把標準量化。
在天然氣、煤炭、核電、風能、光伏、儲能這些領域里,只有儲能可以非常精準的調(diào)頻,其他完全沒有辦法做到這種調(diào)控,儲能系統(tǒng)一枝獨秀,所以儲能系統(tǒng)在2012-2013年間可以為公司賺很多錢,儲能系統(tǒng)收益率巨大。
以上所說的調(diào)頻應用主要集中在東部。美國東部有一個電網(wǎng)叫PJM,只有在PJM,儲能調(diào)頻的應用才實行的比較好。2012年的時候調(diào)頻的收益率比較好,大家趨之若鶩,以至于在PJM系統(tǒng)里面排隊上線的項目有幾百兆瓦,PJM當時運行的只有不到100兆瓦,在建的已有50-60兆瓦,如果有很多厲害的儲能系統(tǒng)在調(diào)控,最終就會導致頻率沒有那么大波動,情況沒有那么糟糕,那收益率就會下降,這就是需求和供給的關系,供給多了,需求自然就下降了。所以PJM在過去兩年里多次修改數(shù)學公式和收益回報率?,F(xiàn)在的收益回報率就大不如前,一方面市場飽和,可調(diào)控信號變少;另一方面,PJM人為的降低了收益,所以現(xiàn)在在PJM已經(jīng)沒有這個市場了。
雖然中國的電力市場和電力設計跟美國不一樣,但都是電力系統(tǒng),都有波動,中國的處理方式非常簡單粗暴,如華北電網(wǎng),把頻率的波動搜集起來分給下面所有的火電廠,讓火電廠盡量調(diào)頻,要求每個火電廠根據(jù)自身的容量先交一部分份子錢,最后對調(diào)頻效果進行打分,看你調(diào)頻的效果,如果你調(diào)的比較好,就退還份子錢,并且別人交的份子錢會多拿一部分給你;但如果調(diào)的不好,響應很糟糕,速度不快,精準度很差,那之前交的那筆錢就拿不到了。所以很多聰明的火電廠就會在自己的火電廠里面裝一個儲能系統(tǒng),專門用來調(diào)頻,因為這是政府、國家電網(wǎng)規(guī)定的任務,必須得做,一次調(diào)頻、二次調(diào)頻,那火電廠只要安安心心地發(fā)電就好了。調(diào)頻系統(tǒng)因為速度要比較快,所以配備的逆變器、pcs要大于電池,基本是電池的2-3倍,這個跟售電的增值服務是反過來的,因為增值服務需要的是能量,而調(diào)頻需要的是功率,這兩個的配比不一樣。
中國很有可能很快就像當年的PJM一樣快速地飽和,因為中國的動作要比美國快的多,而且中國可適用的區(qū)域也不多,所以這塊市場在兩年內(nèi)消失是不覺得意外的。
簡單的講,調(diào)頻的功用就是儲能的快速充電和放電。指揮充放電是國家電網(wǎng)的事情,因為他們能看到頻率的波動,所以他們指揮著儲能系統(tǒng)的充和放,最終目的是讓系統(tǒng)的頻率變成一條直線,很少有波動。
美國儲能商業(yè)應用解讀3:電力公司調(diào)峰
調(diào)頻是功力型應用,調(diào)峰是能量型應用。
用一個加州的例子來解釋什么是調(diào)峰。凈負荷就是負荷減去當時的光伏發(fā)電量得出的負荷。上圖2012年那根線就是凈負荷的線,本來的負荷很高,但是加州的光伏發(fā)電量相當高,用負荷減去光伏的發(fā)電量,就會出現(xiàn)圖中的形狀,在中午時分是下凹的,那是因為中午時光伏發(fā)電量特別高;下午五點時,凈負荷的線非常直非常陡地沖上去。熟悉電力系統(tǒng)的人都知道,電力系統(tǒng)的負荷高峰有兩個時段,一個是早上八九點左右,第二個是下午五六點鐘。下午五六點開燈開空調(diào)的人多,負荷上升,但是五六點光伏是在下降的,所以上升的負荷減去下降的光伏,導致凈負荷在兩個小時之內(nèi)非常陡的上升,這對電力系統(tǒng)有很大的沖擊性,要做到非常難。所以擺在電力公司面前的問題就是,每年光伏電量增加那么多,到2030年圖上的那根線會越來越下降,五點鐘上升的那根線會越來越陡(這就是加州經(jīng)常所說的“鴨子曲線”)。
那該怎么解決這兩個小時的困境呢?很多人都覺得使用儲能,兩個小時之內(nèi)配兩倍的電池,一倍的pcs和逆變器,就可以完美的解決這個問題,而且儲能的價格遠遠低于燒油的發(fā)電廠在那里埋伏的期貨。在美國這是一個經(jīng)濟性問題,只要你便宜,你比別人做的好,就能發(fā)揮你的經(jīng)濟價值。但是在中國比較麻煩,中國的電力市場不是開放性的,它還處在政府主導,發(fā)改委、經(jīng)信委、國家電網(wǎng)、當?shù)卣┺牡碾A段。最明顯的就是,美國的電價是波動的,節(jié)點電價、分時電價,每個點、每個五分鐘都會變;而中國的電價,峰值谷值居民用電都是一根直線,由政府規(guī)定,這就導致了兩者在本質(zhì)上的差別。那儲能系統(tǒng)就能在這兩個小時之內(nèi)發(fā)揮它的作用,所以電力公司通過招標擇優(yōu)選擇系統(tǒng)。
兩個月前,加州有一個地方天然氣泄露,因為加州很多的發(fā)電機發(fā)電廠是燒天然氣的,天然氣泄露就意味著可能當年的發(fā)電量不足,負荷每年都在增長,光伏每年都在增加,那根線已經(jīng)越來越陡,本來可以供給的天然氣供應不上,也發(fā)不了電,那就非常糟糕,所以當時南加州電力公司緊急招標100兆瓦的儲能系統(tǒng),當時特斯拉中標80兆瓦,也有中國的公司中了這個標,當然是小部分的標。
那調(diào)峰對中國的借鑒意義是什么呢?個人覺得不是很清晰,因為在美國所有東西都是標價的,調(diào)峰也是有價格的,但是在中國沒有人可以告訴你調(diào)峰的經(jīng)濟價值是多少,所有的這些信息都在國家電網(wǎng)的手里,他們怎么解讀這個信息或者怎么用這些信息,對我們來說是個黑盒子。也有一種可能,他們也不是很清楚這個信息,也沒有辦法條分縷析的算出來,因為里面需要考慮的東西太多,中國畢竟不是一個成熟的電力市場。所以在中國,電力公司購買一個100兆瓦的儲能系統(tǒng)專門用來調(diào)峰,可能還要等一陣子,要等中國電力市場越來越成熟,國家電網(wǎng)領導們的智慧越來越清楚的能夠用數(shù)理方面的方法精準的算出這件事情的價值之后,儲能系統(tǒng)在調(diào)峰市場才有用武之地。
補充一點:美國的很多負荷是接入到負荷中心的。比如在加州、洛杉磯、圣地亞哥、舊金山,周圍就有很多光伏廠,光伏發(fā)電和這個負荷是比較近的,在一起算經(jīng)濟性或者影響,從電力系統(tǒng)的角度講,它的敏感度是比較高的。但是在中國,很多集中式光伏都在西部,青海,西藏等地,而負荷中心在上海天津北京,通過高壓傳輸線傳過來就更不市場化。西部光伏好,就建高壓線傳輸過來,就導致中國的價格比較難算,因為光伏并不是接到負荷中心的,而是通過高壓線傳輸過來的,這里面就涉及到傳輸、穩(wěn)定性等方面,而且中國的發(fā)電和輸電也不是分開的,里面的結算、會計都比較麻煩。
中國公司開拓美國市場的誤區(qū)
中國公司來美國開拓儲能業(yè)務遇到過很多問題。
第一是文化方面。很多公司不了解美國的文化。比如有一個HR來美國招人,寫的招聘啟事是招聘工程師,要求男、未婚,相貌佳等這些要求,這個招聘啟事放在美國的招聘網(wǎng)站上15分鐘之后就收到了電話,要求撤掉這個廣告,不然會面臨訴訟的可能性,因為在美國這是赤裸裸的性別、年齡、種族等的歧視。在中國,大家都無所謂,面試的時候都會問有沒有結婚、多大年紀,在美國問這些是非常糟糕的,所以不懂美國的文化很糟糕。中國的很多老板經(jīng)常用旅游簽證讓工程師們到美國工作,現(xiàn)場考察,這些都是違法的,一旦被競爭者知道都可以舉報,說動用非法勞工。
第二是策略誤區(qū)。經(jīng)常遇到的情況就是覺得自身的產(chǎn)品價格便宜,到美國就會有很大的市場,這種想法是非常幼稚的。像到美國的創(chuàng)業(yè)公司,他們的技術很好,價格很低,但總是摸不到門道,因為人家比拼的是公司的整體實力,不只是技術,所以上市公司在這方面會比較有優(yōu)勢,就算出問題也可以有保障。中國公司最近幾年品牌效應非常好,像加州天然氣泄露的那個項目,中國公司有競標,也有中國公司跟韓國,美國的公司合作開發(fā)一些其他項目,總體來講從長遠看,個人還是很看好中國公司的。
第三是動機誤區(qū)。就是很多中國公司想到美國開拓業(yè)務的原因是因為我是動力電池廠,現(xiàn)在產(chǎn)能過剩,或者老板說每年的業(yè)績要增長40%,是不是可以選擇去美國,這樣的思路是不對的。
中國的儲能市場是跟電動車、動力電池的市場緊緊相關的,沒有一家公司只做儲能,都是從動力電池的公司演化過來的,動力電池的公司不發(fā)力,別的公司更不會發(fā)力?,F(xiàn)在就是要轉(zhuǎn)化思路,在美國一定是從系統(tǒng)、電力市場的角度出發(fā),要對電力市場非常懂,懂怎么對沖,怎么投機,分時市場、日前市場、容量市場、包括阻塞,電力市場是怎么進行的,儲能系統(tǒng)在哪里發(fā)揮這些價值,動態(tài)和穩(wěn)態(tài)對儲能系統(tǒng)是怎么去創(chuàng)造價值的。美國的開發(fā)商和客戶相當有經(jīng)驗,或者說有很多坑,要是簽合同的時候不仔細看很容易陷到坑里,最后才發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)做了項目也做了,但是沒有賺到錢。因為他不停的罰你,他的目的就一條:零風險,所以體量越大,公司實力越高,他們越有意向。所以從我個人的經(jīng)驗看,跟客戶溝通并不是一直在講自身的儲能系統(tǒng)有多好,這些美國客戶也不關心,從儲能系統(tǒng)角度講他們也不懂,但是可以跟他們講講過去一些項目的經(jīng)驗,犯過的一些錯誤,吸取到的一些教訓,然后非常清楚的知道他們需要的是什么東西,怎樣可以避免以前的彎路,并說明怎樣保障他們的風險,這樣他們才會放心。
總結
美國儲能的發(fā)展有很多經(jīng)驗可以借鑒,調(diào)峰調(diào)頻微網(wǎng)確實發(fā)展的不錯。世界各地都有儲能系統(tǒng)應用的紅紅火火的案例,現(xiàn)在比較火的是美國的大型系統(tǒng),澳大利亞和日本的戶用系統(tǒng),英國大型的調(diào)頻系統(tǒng),日本的戶用系統(tǒng)也有一些市場,但是目前東南亞的生意還比較難做。中國公司學了這么多是有啟發(fā)的,但是對于中國的市場行情來講很多經(jīng)驗還是用不了,比如調(diào)峰,但是調(diào)頻是可以的,中國的儲能系統(tǒng)市場很多時候還是要等國家電網(wǎng)領導達到同樣的認知度,市場有同樣的需求才行,這需要耐心,需要同仁、行業(yè)、協(xié)會、政策制定者以及普通的從業(yè)者發(fā)聲、造勢,但具體什么時候到來誰也不知道,就目前來看有很多企業(yè)已經(jīng)在開始著手做了。