自4月傳出國家能源局正在組織起草《互聯(lián)網(wǎng)＋能源行動(dòng)計(jì)劃》的消息以來，資本市場對“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的炒作一直未曾停息。

 

“《互聯(lián)網(wǎng)＋能源行動(dòng)計(jì)劃》還處于前期的調(diào)研階段，還未正式開始起草，因此還沒有明確的時(shí)間表。”國家能源局一位官員對“清潔技術(shù)投資”記者強(qiáng)調(diào)。

 

“清潔技術(shù)投資”獨(dú)家獲悉，國家能源局已經(jīng)組織相關(guān)專家和企業(yè)就能源互聯(lián)網(wǎng)開了四次座談會，并于最近的一次座談會上布置了十幾個(gè)相關(guān)課題，課題主題包括能源互聯(lián)網(wǎng)的功能定位、架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)模式、制度保障和評估機(jī)制等，要求課題承擔(dān)方盡快完成。

 

航禹太陽能執(zhí)行董事丁文磊對“清潔技術(shù)投資”表示，能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景很好，但落地很難。“我們不缺新概念和新名詞，當(dāng)務(wù)之急是推動(dòng)電改，為能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境，鼓勵(lì)各類企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。”

 

能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)以電力互聯(lián)網(wǎng)為主

 

盡管能源互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱，但沒有人說清楚它到底是什么。

 

“清潔技術(shù)投資”記者梳理發(fā)現(xiàn)，“能源互聯(lián)網(wǎng)”中的“能源”外延已經(jīng)涵蓋了煤炭、油氣和電力三大領(lǐng)域。

 

今年5月，神華集團(tuán)董事長張玉卓在署名文章《神華的互聯(lián)網(wǎng)探索》中指出，神華集團(tuán)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，已經(jīng)打開了“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭行業(yè)”的一個(gè)小小窗口。而在4月，阿里巴巴和中石化達(dá)成協(xié)議，阿里為中石化提供云計(jì)算服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析，對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進(jìn)行升級，打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。此外，還有花樣百出的“互聯(lián)網(wǎng)＋電力”。

 

“能源互聯(lián)網(wǎng)的概念不宜泛化，不能將能源行業(yè)的信息化改造統(tǒng)稱為能源互聯(lián)網(wǎng)。”清華大學(xué)信息技術(shù)研究院研究員曹軍威對“清潔技術(shù)投資”表示。

 

曹軍威指出，電能在能源傳輸與轉(zhuǎn)換等方面具有無法比擬的綜合優(yōu)勢，其基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)也最為完備，具備互聯(lián)互通的條件，因此能源互聯(lián)網(wǎng)將以電力互聯(lián)網(wǎng)為主。

 

曹軍威分析，隨著新電改提出的“放開兩頭、管住中間”改革思路的實(shí)施，電力市場在已經(jīng)放開發(fā)電端市場基礎(chǔ)上將繼續(xù)放開售電端市場，一個(gè)相對充分競爭的市場格局有望形成，這將為能源互聯(lián)網(wǎng)的開展提供多元的參與主體。

 

國網(wǎng)能源研究院首席專家馮慶東曾公開提出，能源互聯(lián)網(wǎng)是在能源轉(zhuǎn)型大背景下提出來的。新能源和可再生能源的大量接入將徹底改變電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，基荷火電廠將逐步減少。未來的主要目標(biāo)是增強(qiáng)電力系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)性，以接納更多的新能源和可再生能源。

 

電力互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)圍繞可再生能源展開

 

不過，業(yè)界對電力互聯(lián)網(wǎng)的理解也不盡相同。

 

曹軍威認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)在于構(gòu)造一種能源體系，使得能源能像互聯(lián)網(wǎng)信息一樣，任何合法主體都能自由接入和分享。從控制角度看，在于通過信息和能源融合，實(shí)現(xiàn)信息主導(dǎo)、精準(zhǔn)控制的能源體系。

 

馮慶東則提出，能源互聯(lián)網(wǎng)就是智能電網(wǎng)2.0版。它是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，以配電網(wǎng)為基礎(chǔ)的，以新能源接入為主，通過能量管理系統(tǒng)作為分布式能源設(shè)備，實(shí)施廣域優(yōu)化協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)冷、熱、氣、水、電等多種能源互補(bǔ)，提高用能效率的智慧能源管控系統(tǒng)。

 

“這么提是有依據(jù)的，國際電工委員會把以多種能源網(wǎng)絡(luò)智能化為基礎(chǔ)的多能源網(wǎng)架定義為智能電網(wǎng)2.0版。把實(shí)現(xiàn)能源網(wǎng)絡(luò)、社會網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境網(wǎng)絡(luò)及自然網(wǎng)絡(luò)的整體融合定義為智能電網(wǎng)的3.0版。”馮慶東對“清潔技術(shù)投資”解釋，智能電網(wǎng)2.0版是能源互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)近期目標(biāo)。

 

中國經(jīng)濟(jì)研究院院長白津夫則持有不同看法。他認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的能源雙向配置平臺，主要適應(yīng)于分布式能源，能夠?qū)L(fēng)能、太陽能等可再生能源輸送到各類用戶，同時(shí)也能夠把個(gè)體電源通過網(wǎng)絡(luò)回購再配置，促進(jìn)產(chǎn)消一體，雙向交互。能源互聯(lián)網(wǎng)不能單向考慮“主體自由接入和分享”，還要形成能源網(wǎng)上可交易。

 

企業(yè)“掛靠”能源互聯(lián)網(wǎng)的五種花樣

 

盡管學(xué)界的爭論還在繼續(xù)，但產(chǎn)業(yè)界都想搭上能源互聯(lián)網(wǎng)這輛列車，各種“掛靠”能源互聯(lián)網(wǎng)的行動(dòng)已遠(yuǎn)超上述范疇。

 

“清潔技術(shù)投資”記者梳理發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)界的“掛靠”行為主要體現(xiàn)在電力行業(yè)的發(fā)電端和售電端，并在嘗試各種新的商業(yè)模式。

 

首先在發(fā)電端，“掛靠”主要有三種類型：第一種以陽光電源、華為和遠(yuǎn)景、木聯(lián)能等公司為代表，通過新能源電站的智能運(yùn)維系統(tǒng)切入，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，提高電站的發(fā)電效率和安全性；第二種以SPI與東方日升等公司，嘗試搭建光伏電站的融資租賃平臺，并宣稱其模式是“互聯(lián)網(wǎng)＋能源＋金融”；第三種以航禹太陽能為代表，航禹擬借鑒“搜房網(wǎng)”思維，搭建分布式光伏屋頂和土地資源與項(xiàng)目開發(fā)商進(jìn)行對接的互聯(lián)網(wǎng)平臺。

 

對第一種類型，陽光電源副總裁趙為對“清潔技術(shù)投資”解釋，“逆變器是光伏電站各種運(yùn)行數(shù)據(jù)的一個(gè)集散地，這是光伏電站向能源互聯(lián)網(wǎng)變身的一個(gè)很好入口，所以我們聯(lián)合阿里云新近在4月推出了智慧光伏云的iSolarCloud，這是我們的第四代電站運(yùn)維管理系統(tǒng)，也是集團(tuán)級光伏電站運(yùn)維平臺。”

 

而在售電端，主要有兩種類型：一種是傳統(tǒng)的電網(wǎng)公司的嘗試，例如四川省電力公司與騰訊進(jìn)行的“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”項(xiàng)目合作；另一種是售電市場放開之后的售電新玩家擬借助互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)力，例如神華。

 

對于前一種類型，四川電力與騰訊的合作將整合微信“智慧生活”解決方案和四川電力用戶大數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)四川電力的智慧服務(wù)；整合騰訊全媒體傳播資源，進(jìn)行國網(wǎng)四川電力服務(wù)營銷。

 

對于后一種類型，張玉卓提出，神華將探索成立電力銷售公司，積極參與市場競爭，主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售包括新能源在內(nèi)的電力產(chǎn)品和碳配額。

 

不過，多數(shù)采訪對象強(qiáng)調(diào)，在上述產(chǎn)業(yè)界的五類花樣中，有多少是概念炒作，又有多少是真材實(shí)料？這一問題還有待時(shí)間的驗(yàn)證。

 

能源互聯(lián)網(wǎng)需跨越鴻溝

 

國家能源局已經(jīng)悄然在行動(dòng)。

 

“清潔技術(shù)投資”獲悉，4月17日國家能源局召開的第一次能源互聯(lián)網(wǎng)會議傳出消息，國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃主要著力點(diǎn)在分布式能源、微網(wǎng)、需求側(cè)管理、合同能源管理、基于數(shù)據(jù)的服務(wù)等商業(yè)模式上。

 

“國家能源局提出了自己的初步設(shè)想，能源互聯(lián)網(wǎng)可以兩步走，第一步在售電端通過鼓勵(lì)多元售電主體的競爭，鼓勵(lì)清潔能源運(yùn)營商參與售電和碳配額交易，形成售電公司與用戶的互聯(lián)互通；第二步，通過儲能技術(shù)的發(fā)展，電力消費(fèi)電的終端隨著電動(dòng)汽車、綠色建筑、智慧城市等新載體，提高社會的電氣化程度。”一位與會的企業(yè)代表對“清潔技術(shù)投資”介紹。

 

曹軍威分析，單純靠售電側(cè)的競爭，不足以推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。“只有在基礎(chǔ)設(shè)施層面的改變，如配電網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)營與分布式能源、微網(wǎng)、需求側(cè)管理等進(jìn)行統(tǒng)籌，才能節(jié)約電網(wǎng)容量，提高效率。”

 

“比如區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)目前應(yīng)將重點(diǎn)放在四個(gè)方面的開放互聯(lián)：分布式能源、風(fēng)光儲微網(wǎng)、需求側(cè)管理與配電網(wǎng)。”曹軍威解釋。

 

無論《互聯(lián)網(wǎng)＋能源行動(dòng)計(jì)劃》最后如何規(guī)劃，能源互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)與愿景之間，還存在巨大的體制機(jī)制性鴻溝，而且在近期難以跨越。例如微電網(wǎng)示范工程屬于毫無爭議的能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，但它的推廣并不順利。

 

“盡管‘十二五’期間我們提出要建設(shè)100座新能源示范城和30個(gè)微電網(wǎng)示范工程，但這一雄心勃勃的計(jì)劃進(jìn)展并不如人意。”國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山對“清潔技術(shù)投資”分析。

 

一位地方政府官員對“清潔技術(shù)投資”指出，阻礙微電網(wǎng)示范工程推廣的體制機(jī)制性障礙比較多，如果這些障礙不掃除，《互聯(lián)網(wǎng)＋能源行動(dòng)計(jì)劃》寫得再漂亮，對現(xiàn)實(shí)都不會有太大觸動(dòng)。

 

“《互聯(lián)網(wǎng)＋能源行動(dòng)計(jì)劃》的政策目標(biāo)是什么？我看目前并沒有討論清楚。”國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究與國際合作中心主任李俊峰對“清潔技術(shù)投資”記者分析，希望不僅僅是為了完成總理提出來的實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋”的行政任務(wù)。

 

李俊峰指出，如果是為了提高可再生能源的消納比例，那么當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)《可再生能源法》和中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》中提出來的“推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，優(yōu)先調(diào)度可再生能源發(fā)電資源”。