1

 

去年以來(lái)，公司推動(dòng)改革關(guān)鍵領(lǐng)域取得階段性成果。電力市場(chǎng)基本形成，建成國(guó)家級(jí)和27家省級(jí)電力交易中心，實(shí)現(xiàn)公司化相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，1～7月，市場(chǎng)化交易電量同比增長(zhǎng)41%；改革試點(diǎn)取得突破，省級(jí)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)基本完成，增量配電試點(diǎn)有序推進(jìn)；新能源消納成效顯著，1～7月公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)消納新能源發(fā)電1833.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)37%；多措并舉降低用戶用能成本，改革紅利不斷釋放；提質(zhì)增效持續(xù)深入，“三供一業(yè)”移交接收有序推進(jìn)，集體企業(yè)規(guī)范管理初見(jiàn)成效。

 

2

 

寇偉對(duì)公司改革取得的成績(jī)給予肯定。他提出，今年以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)6次中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署了一系列改革重點(diǎn)任務(wù)，提出了一把手抓改革、抓改革協(xié)同、抓改革督查等一系列改革重要方法，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把改革放在更加突出位置來(lái)抓，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭。7月26日，習(xí)近平總書(shū)記近期在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上發(fā)表重要講話，深刻闡述了五年來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革，提出了一系列新的重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措，為公司推進(jìn)改革指明了方向。堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署，是公司的使命所在、職責(zé)所在、價(jià)值所在。當(dāng)前，隨著內(nèi)外部形勢(shì)變化和改革向縱深推進(jìn)，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管、引入競(jìng)爭(zhēng)是大勢(shì)所趨，通過(guò)改革降低全社會(huì)用能成本，支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大勢(shì)所趨，通過(guò)改革促進(jìn)清潔能源消納，實(shí)現(xiàn)降低“三棄”目標(biāo)是大勢(shì)所趨。我們必須認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的要求，準(zhǔn)確把握全面深化改革的新形勢(shì)、新要求，在推進(jìn)改革的過(guò)程中，始終堅(jiān)持做強(qiáng)作優(yōu)做大，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，堅(jiān)持大范圍配置能源資源，堅(jiān)持安全平穩(wěn)局面，爭(zhēng)取各方理解支持，通過(guò)改革贏得社會(huì)認(rèn)可、市場(chǎng)支持和工作主動(dòng)。

 

 

 

3

 

寇偉強(qiáng)調(diào)，下半年，黨的十九大即將召開(kāi)，在新的歷史起點(diǎn)上，公司上下要不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步樹(shù)立大局觀念，推動(dòng)改革措施盡快落地。要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，全面落實(shí)改革任務(wù)，朝著全面深化改革總目標(biāo)聚焦發(fā)力。主動(dòng)作為，加快推進(jìn)電力體制改革，深化電力市場(chǎng)建設(shè)，加快輸配電價(jià)改革，推動(dòng)增量配電改革試點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)售電側(cè)改革。強(qiáng)基固本，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)瘦身健體，提質(zhì)增效，規(guī)范促進(jìn)集體企業(yè)改革發(fā)展，穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，推動(dòng)改革落地見(jiàn)效。

 

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王敏表示，2017年是改革落地見(jiàn)效的關(guān)鍵一年，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，穩(wěn)妥落實(shí)改革任務(wù)。一是要把對(duì)改革工作的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的總體部署上，牢牢把握改革的主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)取最好的改革效果。二是加強(qiáng)改革統(tǒng)籌、組織、落實(shí)、檢查與考核，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。三是加強(qiáng)改革的攻堅(jiān)與對(duì)標(biāo)，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)改革韌性。四是加強(qiáng)改革重大問(wèn)題研究，形成常態(tài)化梳理、研究問(wèn)題的機(jī)制。五是加強(qiáng)改革過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，制定預(yù)案措施，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在改革中增進(jìn)共識(shí)，確保改革順利進(jìn)行。

 

5

 

會(huì)上，國(guó)網(wǎng)體改辦負(fù)責(zé)同志作《2017年上半年全面深化改革工作總結(jié)及2017年下半年工作安排》的報(bào)告。會(huì)議印發(fā)了《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于凝心聚力扎實(shí)推進(jìn)2017年下半年全面深化改革工作落地見(jiàn)效的通知》，國(guó)網(wǎng)體改辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹了《2017年度公司系統(tǒng)改革工作評(píng)價(jià)方案（征求意見(jiàn)稿）》。國(guó)網(wǎng)天津、山東、江蘇電力等11家單位作交流發(fā)言。

 

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公司副總工程師兼人力資源部主任呂春泉，總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，各省電力公司負(fù)責(zé)改革工作的主要領(lǐng)導(dǎo)同志、有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。