其中原因在于，國內(nèi)儲能市場尚未真正建立。不久前，國家能源局發(fā)布《關于促進儲能技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見（征求意見稿）》，指出“十三五”期間主要目標之一，就是實現(xiàn)儲能由研發(fā)示范向商業(yè)化初期過渡。

 

而與國內(nèi)相比，國外的儲能商業(yè)化模式已經(jīng)較為成熟，但美國、英國、德國、澳大利亞等“需求大戶”的電池制造能力又略顯不足。因此，抓住國際市場，無疑是當前國內(nèi)儲能企業(yè)的市場機會之一。

 

在中國能源研究會儲能專委會和中關村儲能產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟發(fā)布的《儲能產(chǎn)業(yè)研究白皮書》中，我們可以看到，2016年，隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的帶動，國內(nèi)動力電池呈現(xiàn)投資擴產(chǎn)加碼和技術成本降低的局面。在這樣的背景下，國內(nèi)企業(yè)開始在國際市場開始“出海”嘗試，并通過三種方式參與海外市場：

 

第一是電池企業(yè)：抓住英國、美國、德國、澳大利亞等國電網(wǎng)側(cè)調(diào)頻、調(diào)峰的市場化機會，以集裝箱儲能系統(tǒng)供應商身份參與市場；

 

第二是光儲企業(yè)：依托海外光伏營銷渠道的優(yōu)勢，進入澳大利亞、德國等國家的戶用光儲和分布式微網(wǎng)市場；

 

第三是大型能源企業(yè)：尋找國外合作伙伴，以參股并購儲能系統(tǒng)集成商方式，布局儲能系統(tǒng)。

 

《白皮書》預測，2017年，國外儲能市場仍將給企業(yè)帶來機會，其中有兩點非常重要：電網(wǎng)級儲能市場和戶用儲能市場。

 

在電網(wǎng)基礎能市場，根據(jù)國際研究機構(gòu)Navigant research的數(shù)據(jù)，美國、印度、日本、英國都有較大的投資機會；

 

在新型的戶用儲能市場，這個領域有望在2018年爆發(fā)，其中，德國和澳大利亞因為地廣人稀、電價較高，對儲能需求將非常巨大，因此被認為是戶用儲能應用最廣泛的地區(qū)。

 

但同時，國內(nèi)企業(yè)需要關注來自韓國和日本的競爭。

 

據(jù)悉，韓國從2016年開始已經(jīng)通過有組織的方式，提高本國儲能企業(yè)的海外市場滲透率。在此背景下，三星SDI、LGChem、kokam等電池技術企業(yè)、浦項鋼鐵、韓國電力公司等電力能源開發(fā)企業(yè)紛紛加快了海外市場拓展速度。在日本，政府已經(jīng)制定計劃，希望到2020年，日本廠商生產(chǎn)的儲能電池