春和景明是俞振華先生對(duì)于今年儲(chǔ)能行業(yè)的看法。提及大家在媒體報(bào)道中經(jīng)常看到的“臨門(mén)一腳”、“最后一公里”這些對(duì)儲(chǔ)能行發(fā)展形容詞的時(shí)候，中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)張靜有著自己的認(rèn)識(shí)。

 

“其實(shí)我認(rèn)為肯定不是一點(diǎn)點(diǎn)，我覺(jué)得從儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)講要做的工作還非常的多，現(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)的是從技術(shù)層面，已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)示范應(yīng)用真正的走向了市場(chǎng)，這說(shuō)明儲(chǔ)能已經(jīng)被驗(yàn)證了，可以用了，實(shí)現(xiàn)的是這個(gè)；第二個(gè)是相關(guān)的市場(chǎng)，我能用在哪，還有就是用戶的認(rèn)知這方面，希望能用儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)我的目的，這塊有一些進(jìn)展。”

 

 

一邊是媒體報(bào)道中對(duì)儲(chǔ)能前景的熱烈憧憬，一面是還未商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)，到底儲(chǔ)能目前處于怎樣的境地？2017儲(chǔ)能?chē)?guó)際峰會(huì)暨展覽會(huì)上，俞振華在接受北極星儲(chǔ)能網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō)：“儲(chǔ)能行業(yè)的前景應(yīng)該說(shuō)是越來(lái)越清晰了，而且儲(chǔ)能也越來(lái)越熱了，但是熱歸熱，根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)能項(xiàng)目實(shí)際建成的數(shù)量并沒(méi)有媒體報(bào)道的那么多。”

 

俞振華認(rèn)為儲(chǔ)能目前還是處在一個(gè)很尷尬的位置，資本的資金進(jìn)不來(lái)。儲(chǔ)能目前是由廠商推著走，這也是不得已，廠商不去做，銀行的錢(qián)拿不到，市場(chǎng)資本又看不上，因?yàn)閮?chǔ)能屬于投資回報(bào)率太低的行業(yè)，所以只能靠廠商自己的系統(tǒng)資源來(lái)推動(dòng)，投資布局，甚至自己建設(shè)。

 

“儲(chǔ)能企業(yè)要做的事情還有很多。很多企業(yè)不愿意為節(jié)省一年幾十萬(wàn)的電費(fèi)去投入幾億資金建設(shè)儲(chǔ)能設(shè)施，而且還要承擔(dān)可能會(huì)停電等的風(fēng)險(xiǎn)，有節(jié)能意識(shí)的企業(yè)還好，但是這畢竟是少數(shù)，我們需要的更多是宣傳，把節(jié)能意識(shí)深入人心。”俞振華表示。

 

 

談及儲(chǔ)能行業(yè)的最大痛點(diǎn)，或許大家第一想到的是政策、成本，盡管這些在今日看來(lái)依舊是困擾著儲(chǔ)能行業(yè)的問(wèn)題，但是談及最根本的原因，俞振華和張靜都給出了相同的答案，那就是：儲(chǔ)能需要成熟的電力市場(chǎng)化機(jī)制。

 

俞振華說(shuō)：“儲(chǔ)能行業(yè)最大的痛點(diǎn)是怎樣有可靠合理的收益，能把商業(yè)模式建立起來(lái)，這個(gè)是對(duì)于儲(chǔ)能項(xiàng)目來(lái)說(shuō)大家更關(guān)心的。”

 

張靜也認(rèn)為：“目前儲(chǔ)能市場(chǎng)最大的障礙是針對(duì)儲(chǔ)能的市場(chǎng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái)。解釋一下：任何商品在應(yīng)用的時(shí)候都有一個(gè)應(yīng)用價(jià)值，價(jià)值通過(guò)貨幣來(lái)體現(xiàn)，但是這塊對(duì)于儲(chǔ)能不清晰。儲(chǔ)能有很大的價(jià)值，比如消納可再生能源、提高調(diào)頻性能都有一定的價(jià)值，但是這個(gè)價(jià)值怎么衡量呢？是說(shuō)為電力系統(tǒng)節(jié)省了多少投資？還是說(shuō)因?yàn)榻鉀Q棄風(fēng)棄光的問(wèn)題給風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站帶來(lái)了多少收益？這些都是量化的一個(gè)價(jià)值，但是針對(duì)儲(chǔ)能這個(gè)體系沒(méi)有建立清楚，雖然有了一定的進(jìn)步，但是我覺(jué)得還有很多的工作要做。我認(rèn)為最大的障礙在這。當(dāng)然成本確實(shí)還有一定的下降空間，但是我認(rèn)為已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，現(xiàn)在的成本已經(jīng)比兩三年前下降了一半，未來(lái)雖然還有一定的下降空間，但是不會(huì)無(wú)限制的下降，所以主要還是在市場(chǎng)機(jī)制。”

 

 

儲(chǔ)能行業(yè)有著光明的未來(lái)，這一點(diǎn)毋庸置疑的，但是未來(lái)應(yīng)該如何往下走，俞振華給出的建議是，在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有相應(yīng)的相對(duì)簡(jiǎn)單的商業(yè)模式能夠建立起來(lái)，這樣就可以批量復(fù)制。

 

儲(chǔ)能是真正有價(jià)值空間需求的，但是項(xiàng)目市場(chǎng)如果不建立起來(lái)的話這種需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有，儲(chǔ)能也沒(méi)有機(jī)會(huì)。儲(chǔ)能到底什么時(shí)候能真正發(fā)展起來(lái)，能走多遠(yuǎn)，這一切都還未可知。