全球新興市場（中國除外）中，柴油發(fā)電機組的年度資本支出規(guī)模：目前，印度、巴基斯坦和尼日利亞等新興市場的電網(wǎng)供應能力一直無法滿足這些地區(qū)的電力需求。商業(yè)和住宅用戶經(jīng)常需要借助主要以柴油或汽油發(fā)電機為主的自有發(fā)電設備來滿足用電需求。不過，此類發(fā)電容量的成本通常很高，因此也成為了光伏、電池等清潔發(fā)電技術的主要取代目標。

 

海關數(shù)據(jù)顯示，2015年，新興國家及部分島國的發(fā)電機銷量高達615,000部，總價值為48億美元。然而，設備資本支出仍僅占用戶自發(fā)電力成本的一小部分，更大的成本壓力則在于燃料費用。據(jù)保守估計（僅按基本負載計算），過去5年中售出的小型發(fā)電機（375kVA）每年可以消耗價值超過400億美元的柴油（不含作為備用電源的發(fā)電機）。

 

自有發(fā)電機是這些地區(qū)電力系統(tǒng)的重要組成部分。過去5年中，南非、尼日利亞和菲律賓的新增發(fā)電機組容量比新增電網(wǎng)容量高2到5倍。

 

盡管如此，一些柴油設備公司的日子也并不好過。2011到2015年，雖然發(fā)電機組的銷量有所增長，但發(fā)電機銷售的利潤（資本支出）也下降了11%。舉例而言，小型發(fā)電機組（75kVA以下）的銷量激增，但平均售價下降了30%，這也在一定程度上削弱了光伏或電池系統(tǒng)等前期成本較高的發(fā)電技術的吸引力。

 

以下是我們統(tǒng)計到的幾組數(shù)據(jù)：

 

2015年，銷往全球新興市場（中國除外）的柴油發(fā)電機容量總估值：29GW。

 

全球新興市場（中國除外）中，柴油發(fā)電機組的年度資本支出規(guī)模：50億美元。