隨著中廣核江蘇泗洪領(lǐng)跑者獎補項目200MW項目順利并網(wǎng)，截至6月30日，中廣核新能源在做好疫情防控工作的同時，實現(xiàn)了新增裝機帶電容量突破100萬千瓦（達101.53萬千瓦），所有裝機帶電保電價項目全部完成預(yù)期目標。


目前，中廣核新能源共擁有在建項目71個，其中海上風電項目8個，陸上風電項目46個，光伏項目17個（“6·30”保電價項目5個），合計容量超過622萬千瓦。

安全先行｜助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工，筑牢安質(zhì)防火墻

2020年是特殊的一年，新冠肺炎疫情打亂了原本的開復(fù)工計劃，中廣核新能源提前謀劃、統(tǒng)籌推動，按照“一項目一策、分步復(fù)工”原則，詳細制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，于4月26日實現(xiàn)了總計600萬千瓦的所有在建工程項目100%復(fù)工，比計劃全部項目復(fù)工時間提前了4天。


在積極開展疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時，中廣核新能源加強監(jiān)督管理，落實安全責任，強化安全管理：升版了《安全紅線（十條）》《質(zhì)量紅線（十條）》及紅線考核規(guī)定，提煉出十項當前急需解決、問題突出的安質(zhì)環(huán)管理“短板”，對陸上“十不吊”、“十不運”進行升版，并新增海上“十不吊”、“十不運”專篇，同步開展集電線路質(zhì)量集中整治、十項規(guī)定“動作”專項整治、工程建設(shè)標準圖集編制等一系列工作，進一步夯實了安質(zhì)環(huán)管理基礎(chǔ)，提升安質(zhì)環(huán)管理水平。

謀字為先｜統(tǒng)籌資源管理，全力推進工程建設(shè)

中廣核新能源以打造優(yōu)質(zhì)項目為管控目標，利用項目管理規(guī)劃大綱編制的契機，對逐個項目進行系統(tǒng)性梳理，指導(dǎo)項目“謀定而后動”。在疫情期間，各項目編制《工程建設(shè)項目疫情防控專項工作方案》，落實“橫向到邊、縱向到底”的全方位管理要求，建立預(yù)警機制，跟蹤協(xié)調(diào)合法合規(guī)手續(xù)辦理情況，強化項目開工報審工作，將風險管理工作前置，提升了各級工程人員的危機管理意識。


同時，為進一步推動浙江岱山4#等11個海上風電項目、內(nèi)蒙古興安盟基地扶貧項目、江蘇泗洪領(lǐng)跑者獎勵等7個陸上光伏大項目、河南蘭考中原等6個陸上風電大項目的工程建設(shè)工作，建立中廣核新能源領(lǐng)導(dǎo)班子掛牌督辦機制，切實加強過程管控，確保了各個項目的高質(zhì)量全面推進。

全軍出擊｜再創(chuàng)裝機新高，打贏三大攻堅戰(zhàn)

3月31日，中廣核貴港港南木格風電場一期項目提前一個月實現(xiàn)機組全部并網(wǎng)發(fā)電，率先成為中廣核新能源2020年首個全場投運的風電項目；6月24日，中廣核山西寧武50MW競價光伏項目一次帶電成功，打響中廣核新能源“保電價”項目的第一槍......隨后，多個“6·30”項目如期并網(wǎng)帶電，捷報頻傳，為打贏公司海上風電、陸上風電保電價、大基地項目三大攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。


中廣核新能源執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記李亦倫曾指出：“公司工程系統(tǒng)要全面提升管控能力，狠抓精細化管理，筑牢安全防控意識，必須切實承擔起公司發(fā)展推進器的歷史使命。”2020年上半年新增投運裝機突破100萬千瓦的成績證明，新能源工程鐵軍完全有能力做到不辱使命。

中廣核新能源全體員工將以此次新增裝機過百萬為契機，在公司黨委、總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，全面完成年度新增422萬千瓦的投運目標。