本期人物：國家電投能源科技工程公司白城鎮(zhèn)賚光伏項目部總經(jīng)理李清華

“一年兩季風(fēng)，一季吹半年。”這是白城市民掛在嘴邊的順口溜，其風(fēng)力之大，風(fēng)期之久可見一斑。

盡管如此，在國家電投能源科技工程公司白城鎮(zhèn)賚光伏項目部總經(jīng)理李清華的眼中，今年白城的天氣，可以說是對他和對鎮(zhèn)賚光伏項目都是一個大大的“厚待”，“風(fēng)刮的比以往晚了一些，雪下的都不是很大！”有了如此這般的“厚待”，白城鎮(zhèn)賚的光伏領(lǐng)跑者3號項目得以如期并網(wǎng)。

看著一排排整齊矗立的光伏方陣，李清華深深地呼了一口氣，“項目提前并網(wǎng)成功，得益于天時、地利、人和！”


駐扎鎮(zhèn)賚項目
整個團(tuán)隊開始“爭分奪秒”

說起白城鎮(zhèn)賚的光伏領(lǐng)跑者3號項目，李清華心中不禁有些感慨。4月12日，第一次踏上白城這片土地，迎著大風(fēng)即開始鎮(zhèn)賚項目部的前期籌備工作。4月28日，基地建設(shè)動員會過后，經(jīng)過半個多月的準(zhǔn)備，5月20日，光伏區(qū)打下第一根試驗樁。6月初，在45區(qū)共計打下1200根樁，但由于圖紙未全，無奈被迫停工。

7月25日，他終于拿到了完整的總平圖，整個團(tuán)隊便開始了“爭分奪秒”。

修路、打樁同時展開
最多時28臺樁機(jī)同時運轉(zhuǎn)

7月25日，修路、打樁，兩套方案幾乎同時確定，隨后兩項工作迅速展開。

天剛蒙蒙亮，便能看到大批工人忙碌的身影。原先的草地、濕地上，逐漸變成了一條條砂石路，并在不斷的延伸，加寬。

一臺臺樁機(jī)陸續(xù)進(jìn)場，忙碌的運轉(zhuǎn)著。8月份，到了工程高峰期，三家分包單位，28臺機(jī)器同時開工，現(xiàn)場一片繁忙的景象。8月底，90%的樁基礎(chǔ)完成，工程設(shè)立的第一個目標(biāo)實現(xiàn)了。

變換安裝方式
整體吊裝效率提高3至5倍

9月4日，第一組平單軸支架試裝。開始，為避免損傷光伏板，采用的是傳統(tǒng)的地面組裝支架，吊裝到3.3米高的樁基礎(chǔ)上，然后在高空進(jìn)行組件安裝。實踐中，高空作業(yè)風(fēng)險太大，既不利于施工和質(zhì)量驗收，上下傳遞也容易造成組件損壞，效率太低，無法保證工期，李清華決定，立即變換安裝方式。


“支架和組件地面組裝，整體吊裝！”方案提出后，來自各方面的看法不一，主要擔(dān)心吊裝擠壓損壞光伏板，吊裝后要全面進(jìn)行檢測，費用太大。李清華堅持進(jìn)行嘗試性的探索，他組織項目部和分包單位的專業(yè)技術(shù)人員、有這豐富經(jīng)驗的起重專家進(jìn)行周密的計算，并多方咨詢設(shè)計院、供貨商設(shè)計和生產(chǎn)人員的建議，最終確定施工方案。9月27日，現(xiàn)場進(jìn)行了第一組支架、組件整體吊裝試驗。吊裝過程平穩(wěn)、順暢，事后經(jīng)專業(yè)檢測，光伏板合格率100%，試驗成功。

經(jīng)過實踐，平衡梁橫向五點吊裝，繩索縱向四點三角形穩(wěn)固的整體吊裝方法，安全且可靠，每臺吊車每天完成12組吊裝任務(wù)，速度比人工組裝提高3至5倍。

10月份，現(xiàn)場21臺吊機(jī)舒展長臂，將一組組組件吊升至基礎(chǔ)上，成為工程建設(shè)中的一大亮點，隨即推廣其他項目。10月30日，平單軸支架安裝基本完成，12月8日，項目具備全容量并網(wǎng)條件。

總結(jié)成功因素：
重在人和

“這里太冷了，最冷的時候零下25度，工人們干一會活就要站起來跑一陣，然后接著干活！”李清華回憶說，從11月份開始，每天面對異常寒冷的天氣，盡管穿著厚厚的棉衣、棉鞋，戴著手套，可仍不斷有工人被凍哭，被凍傷，工人們在頑強(qiáng)地堅守著。

“項目部目前是17人，項目關(guān)鍵時期多達(dá)22人。偌大的現(xiàn)場，來回一次至少10公里，每天要步行至少兩個來回。”說起項目部日常工作，李清華認(rèn)為，這是一支務(wù)實的團(tuán)隊，是一支能夠在清潔能源行業(yè)中打硬仗的團(tuán)隊。


總結(jié)成功因素：
天時也地利

能夠如期完成并網(wǎng)發(fā)電，李清華認(rèn)為與“天時地利”密不可分。“今年白城的雪量不多，起風(fēng)時間較比往年晚一些。”李清華說，往年的白城，從11月份開始起風(fēng)，要一直刮到次年的4月份左右，并且風(fēng)級很大。而今年真正意義上的大風(fēng)，是從12月中下旬開始的，給了他們一些搶工期的時間。

“雪雖然有下了幾次，整體的量不大，沒有影響正常施工。”李清華說。

來公司七年間
讓他最難忘的一次工程經(jīng)歷

采訪中，李清華回憶起近半年的基地工作，每一個工程的節(jié)點，每一次工程的突破，每一次新技術(shù)的嘗試，都深深的刻在腦海里，能清楚的說出具體日期，甚至發(fā)生當(dāng)天的具體時間，每一步都踏得無比堅實。

2011年底，李清華進(jìn)入工程公司，參與建設(shè)的大都為火電項目，這次白城鎮(zhèn)賚的光伏領(lǐng)跑者項目，是李清華首次運營光伏項目，初次試水便是被稱作光伏四朵金花之一的“領(lǐng)跑者計劃”，他不遺余力。

“4月份時，來到白城，6月7日回老家待了一周，再返回這里就再沒回過家。”李清華說，來公司七年時間，這里最讓他難忘的一次工程經(jīng)歷。

創(chuàng)建良好的內(nèi)外部環(huán)境
程序化管理和過程質(zhì)量控制都很重要

在全容量并網(wǎng)之后，李清華經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗。“想做好一個項目，要在組織協(xié)調(diào)上下功夫，創(chuàng)建良好的內(nèi)外部環(huán)境。在建設(shè)過程中，發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，嚴(yán)格推行程序化管理；加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，不做返工活，頭道工序沒合格，立即重新調(diào)整。”

為充分調(diào)動工人們的積極性，公司拿出500萬元進(jìn)行獎勵，獎勵在保安全、保質(zhì)量、報進(jìn)度勞動競賽中做出成績的分包單位。“等到工程結(jié)算時，必定會兌現(xiàn)獎勵。”李清華肯定地表示。