今年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，也是英利集團(tuán)第二個(gè)三十年的發(fā)展元年。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)入了全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的新時(shí)代。以中國(guó)共產(chǎn)黨成立97周年為契機(jī)，英利集團(tuán)開(kāi)展“七一黨建月”系列活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀黨員代表進(jìn)行集中展示，弘揚(yáng)正能量。今天，就讓我們走進(jìn)英利集團(tuán)董事長(zhǎng)——黨員王亦逾，聽(tīng)聽(tīng)他的逐夢(mèng)故事。

“回國(guó)12年，能夠?yàn)槲覀儑?guó)家建設(shè)、民族企業(yè)的振興發(fā)展盡綿薄之力，感到既幸福，又非?？鞓?lè)，也是作為中國(guó)人的自尊和人生價(jià)值的最好體現(xiàn)。”

2006年，王亦逾辭去普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理的工作，回到祖國(guó)，入職英利出任財(cái)務(wù)總監(jiān)，曾先后擔(dān)任首席戰(zhàn)略官、副總經(jīng)理兼首席財(cái)務(wù)官等職務(wù)，負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷及公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)營(yíng)等工作。2017年初，接任英利集團(tuán)董事長(zhǎng)。

在外人看來(lái)，這位年輕的70后董事長(zhǎng)很是“新潮”。喜歡運(yùn)動(dòng)，造型時(shí)尚，和我們印象里“嚴(yán)肅古板”的管理層大相徑庭。但就是在他走馬上任的這一年里，卻實(shí)實(shí)在在的帶著整個(gè)集團(tuán)朝著人員更加專業(yè)化、制度更加規(guī)范化、架構(gòu)更加合理化的道路上轉(zhuǎn)變。過(guò)去的一年多里，在他的帶領(lǐng)下，集團(tuán)整合光伏、服務(wù)業(yè)板塊，從體系結(jié)構(gòu)入手推動(dòng)管理模式變革，對(duì)內(nèi)打破制約發(fā)展的籬笆墻，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合與協(xié)調(diào)；同時(shí)加大在變革、對(duì)外合作、投融資、人才引進(jìn)、激勵(lì)等方面的合作嘗試，轉(zhuǎn)變舊有發(fā)展模式，以開(kāi)放的胸懷、合作的心態(tài)、發(fā)展的眼光，走出了一條變革創(chuàng)新之路。

當(dāng)被問(wèn)到為什么放棄國(guó)外高薪工作機(jī)會(huì)選擇回國(guó)扎根民企時(shí)，王亦逾笑著表示，一開(kāi)始沒(méi)想那么多，就是帶著類似創(chuàng)業(yè)的激情來(lái)的英利，希望通過(guò)給英利帶來(lái)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的提升以證明自己的能力和價(jià)值。據(jù)他回憶，剛到英利時(shí)是簽了一個(gè)任期四年的合同，“本打算合同到期就離開(kāi)，但是這四年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)英利的企業(yè)文化獨(dú)具魅力。”他說(shuō)，國(guó)內(nèi)有句俗話，叫做“小企業(yè)靠老板，中型企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化”。英利恰恰就是擁有著優(yōu)秀企業(yè)文化的典型代表。“像家庭”，以人為本，上下級(jí)、同級(jí)之間親情關(guān)懷；“像學(xué)校”，企業(yè)老員工發(fā)揮“傳幫帶”精神，與新員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步；“像部隊(duì)”，晨訓(xùn)跑操、廠區(qū)排隊(duì)，紀(jì)律嚴(yán)明。同時(shí)，英利以“勤奮、誠(chéng)實(shí)、道德、忠義”為價(jià)值觀，成為一代又一代英利人共同創(chuàng)造、傳承、踐行的精神追求，也為英利經(jīng)受住金融危機(jī)、國(guó)際雙反等一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)、取得一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役的勝利提供精神保障。

2010年，王亦逾加入中國(guó)共產(chǎn)黨，期間，曾多次組織井岡山尋根、西柏坡尋道、延安尋源等革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。他認(rèn)為，要想成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，深刻的先進(jìn)性教育活動(dòng)是必不可少的。黨員是黨的活細(xì)胞，黨的先進(jìn)性會(huì)從黨員身上集中體現(xiàn)。通過(guò)紅色之旅、重溫誓詞，黨員們經(jīng)受了最深刻的靈魂洗禮，這有利于在今后的工作中充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，做到言行一致、不忘初心。在實(shí)際工作中，王亦逾始終保持著初到英利時(shí)的那股創(chuàng)業(yè)激情。今年年初，王亦逾由于一次意外造成腿骨骨折，他沒(méi)有因此而為自己放個(gè)大假，腿上打著厚厚的石膏，依然堅(jiān)持投入到緊張忙碌的工作，沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一次重要會(huì)議。他說(shuō)，黨員就要做好榜樣，率先垂范，我作為集團(tuán)一把手如果因?yàn)槭芰它c(diǎn)傷就不工作，這是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，“喊破嗓子，不如做出樣子”。

風(fēng)雨漫漫，丹心不改，12年來(lái)，王亦逾作為我國(guó)250萬(wàn)光伏從業(yè)者中的一員，見(jiàn)證了英利乃至整個(gè)行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、智造光伏、征戰(zhàn)全球、聚焦零碳的發(fā)展過(guò)程。在高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，新英利也站在了新的發(fā)展關(guān)鍵期。談到英利的未來(lái)，王亦逾信心滿滿，他談到，黨建始終是企業(yè)發(fā)展的指路明燈，為企業(yè)發(fā)展指明了方向，為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力保駕護(hù)航。