(世紀(jì)新能源網(wǎng)記者:孫凌偉)在央視大規(guī)模投放廣告宣傳天合富家原裝品牌、開啟“百萬屋頂”計(jì)劃強(qiáng)勢進(jìn)軍戶用光伏市場、引入阿里云ET工業(yè)大腦提升電池片轉(zhuǎn)換效率、從美股退市欲重新回歸A股——此前一向比較低調(diào)的天合光能這兩年大手筆不斷,一反常態(tài)的表現(xiàn)在引來行業(yè)熱議的同時(shí)也引來不少質(zhì)疑:戶用光伏分散、地域性強(qiáng)、安裝量小,這么大規(guī)模的宣傳投入真的值得嗎?這兩年的光伏市場并不穩(wěn)定,很多光伏企業(yè)的利潤都受到了影響,天合從美股回歸A股的想法雖好,但真正實(shí)施起來困難不小,希望他們能夠成功?
帶著諸多疑問,世紀(jì)新能源網(wǎng)記者專門采訪了天合光能董事長兼CEO高紀(jì)凡,聽聽這位半路出家,以物理化學(xué)碩士身份殺入太陽能行業(yè)創(chuàng)業(yè),立志要“用太陽能造福全人類”,將天合光能從1.0時(shí)代帶到3.0時(shí)代,將組件累計(jì)出貨量帶到全球第一的傳奇人物怎么說。
放棄名校讀博機(jī)會(huì)選擇創(chuàng)業(yè) 20年將企業(yè)帶到全球第一
高紀(jì)凡,1965年出生, 1985年于南京大學(xué)高分子專業(yè)本科畢業(yè),本科畢業(yè)后繼續(xù)到吉林大學(xué)攻讀碩士,1988年畢業(yè)獲量子化學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后,他本來可以選擇去加州伯克利大學(xué)攻讀博士的坦途。不過思想前衛(wèi),老愛做一些不合常理、異想天開的事的高紀(jì)凡,卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)。去廣州創(chuàng)建了自己的第一家公司,廣東順高紀(jì)凡德富有洗滌劑廠并負(fù)責(zé)管理工作,長達(dá)四年時(shí)間。問及當(dāng)初的選擇,高紀(jì)凡一句話輕輕帶過:“中國不缺寫書做學(xué)問的人,缺的是把知識轉(zhuǎn)化成財(cái)富的企業(yè)家。”
1992年,已經(jīng)有了初步原始積累的高紀(jì)凡再次做出意想不到的選擇,放棄廣州的一切回家鄉(xiāng)江蘇重新創(chuàng)業(yè)。選擇創(chuàng)業(yè)商機(jī)時(shí),聽說歐美國家已在使用一種新的建筑外裝飾材料——氟碳鋁板幕墻,這種產(chǎn)品所具備的優(yōu)越性能和市場競爭優(yōu)勢,當(dāng)時(shí)連很多建材專家都不甚清楚,但嗅覺靈敏的高紀(jì)凡卻決心要吃這個(gè)“螃蟹”,做把氟碳鋁板幕墻這個(gè)新產(chǎn)業(yè)引入常州的第一人。其實(shí)不僅僅是常州,當(dāng)時(shí)除了深圳有一家外資企業(yè)外,內(nèi)地還無其他企業(yè)進(jìn)入這個(gè)新興行業(yè)。
敏銳的眼光和產(chǎn)品的稀缺,讓高紀(jì)凡的公司很快走上了快車道。那時(shí)鋁板幕墻,作為建筑外墻新寵,處在集“三千寵愛于一身”的蜜月期。高額利潤和巨大的市場需求吸引為數(shù)不少的企業(yè)正改弦更張,拼命地向這個(gè)行業(yè)聚集。高紀(jì)凡和他的企業(yè)作為行業(yè)排頭兵,已擁有很高的資信度和很大的市場占有率。就在企業(yè)以50%的高速度飛快發(fā)展的時(shí)候,高紀(jì)凡又一次做出了出人意料的抉擇。
這次抉擇的產(chǎn)生源于一次偶然的機(jī)會(huì)和一個(gè)偶然消息,到2010年美國要在商住建筑、辦公大樓安裝100萬套太陽能光電系統(tǒng)進(jìn)行屋頂發(fā)電??吹竭@個(gè)消息的高紀(jì)凡判斷:太陽能技術(shù)的利用,其市場前景和社會(huì)效應(yīng)都無可估量,太陽能在21世紀(jì)會(huì)大有作為。
1997年,隨著全世界對環(huán)保的重視和太陽能行業(yè)的蓬勃發(fā)展,已經(jīng)對太陽能行業(yè)心動(dòng)許久的高紀(jì)凡認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,隨即在家鄉(xiāng)成立了常州天合光能有限公司,從鋁板幕墻殺入了光伏發(fā)電,開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)之旅。
2006年12月,用了十年時(shí)間,天合光能在紐約證券交易所成功上市。
2017年,創(chuàng)立20年,憑借在全球市場的突出表現(xiàn),天合光能再次登陸2017全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單,位列第13位,創(chuàng)榜單發(fā)布六年以來歷史最高排名,并摘得中國企業(yè)的探花寶座,繼續(xù)在國際和國內(nèi)新能源市場領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。
咬定青山不放松跌宕起伏中堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新
作為重要的可再生能源產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展卻如同一部反轉(zhuǎn)劇。從上世紀(jì)九十年代末期的呱呱墜地,到新世紀(jì)以后的迅猛發(fā)展,再到國際“雙反”時(shí)期的舉步維艱,光伏產(chǎn)業(yè)在短時(shí)期內(nèi)經(jīng)歷了其他行業(yè)幾十年甚至上百年才經(jīng)歷的坎坷歷程。
滄海橫流方顯英雄本色。跌宕起伏中,有些企業(yè)沒能經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn),最終折戟沉沙;有些企業(yè)則通過積極的調(diào)整最終挺了過來,而且越走越好,有的還成為了引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展趨勢的主導(dǎo)力量,天合光能就屬于后者之一。
“企業(yè)永遠(yuǎn)是差的被淘汰,好的繼續(xù)發(fā)展,不洗牌不可能前進(jìn)。在過去的發(fā)展歷程中,天合光能從未停止技術(shù)創(chuàng)新的腳步。在光伏領(lǐng)域的各種新技術(shù),天合光能都會(huì)去嘗試,包括晶體硅技術(shù)、薄膜的技術(shù)、聚光的技術(shù),還有一些整合的工作。然后,綜合考慮技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性三方面的因素,同時(shí),我們又前瞻性看技術(shù),做未來五年國家發(fā)展的預(yù)測,最后確定哪些技術(shù)是我們要投資的,哪些技術(shù)先放一放。在投資決策上投一些未來真正有經(jīng)濟(jì)性,最后能夠給客戶帶來價(jià)值的東西,所以20年來,我們做了基本準(zhǔn)確的投資決定。”高紀(jì)凡表示,天合光能走過行業(yè)波瀾壯闊、跌宕起伏的20年,成為全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案供應(yīng)商,最關(guān)鍵的是天合抓住了兩個(gè)核心,即創(chuàng)新和企業(yè)管理。
之所以如此重視創(chuàng)新,這和高紀(jì)凡創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷有關(guān)。“我1988年研究生畢業(yè),本來我的老師送我去加州伯克利讀博士,但我選擇了一條創(chuàng)業(yè)的道路。這也得益于改革開放這一大的時(shí)代背景。像我這樣一個(gè)學(xué)理科的研究生,創(chuàng)業(yè)靠什么?核心靠科技創(chuàng)新。我到廣東第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,口袋里面只有十幾塊錢。但是在廣東能夠立住腳,后來發(fā)展起來,主要還是因?yàn)槲覀冊诩夹g(shù)研發(fā)上面能夠有所成就。我記得很清楚,當(dāng)時(shí)我們的投資人從香港拿了國外進(jìn)口的一些化工產(chǎn)品,問我們能不能做得和它一樣好。不到六個(gè)月,我們就研究出六種不同的新產(chǎn)品。他拿到香港在他的生產(chǎn)線上使用,發(fā)現(xiàn)性能還超過了當(dāng)時(shí)從英國進(jìn)口的產(chǎn)品。這就是我們通過技術(shù)創(chuàng)新,超越了國外產(chǎn)品的水平。這個(gè)例子說明技術(shù)創(chuàng)新能夠給企業(yè)乃至社會(huì)帶來很大的價(jià)值。”
在技術(shù)研發(fā)上的初步成功不僅讓高紀(jì)凡看到了創(chuàng)新給企業(yè)和社會(huì)帶來的巨大價(jià)值,也為他以后經(jīng)營天合光能打開了思路。
1990年,第二次世界氣候大會(huì)呼吁建立一個(gè)氣候變化框架條約;1992年5月22日,聯(lián)合國擬訂《聯(lián)合國氣候變化框架公約》;1994年3月21日,該公約生效并規(guī)定每年召開締約方會(huì)議以評估應(yīng)對氣候變化進(jìn)展;1997年,第三次締約方大會(huì)在日本京都召開,會(huì)上通過了《京都議定書》,規(guī)定從2008到2012年期間,主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家的溫室氣體排放量要在1990年的基礎(chǔ)上平均減少5.2%。
同年,美國前總統(tǒng)克林頓提出了“百萬太陽能屋頂計(jì)劃”。計(jì)劃規(guī)定,到2010年,美國將為100萬個(gè)家庭安裝太陽能屋頂,每個(gè)光伏屋頂將有3千瓦-5千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng),將用太陽能供電至少達(dá)到3000兆瓦以上。
“在這個(gè)情況下,我看到了光伏發(fā)電這個(gè)產(chǎn)業(yè)與低碳化和二氧化碳減排的大趨勢相符,有巨大的潛力。”高紀(jì)凡表示,當(dāng)時(shí)雖然確定了公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,但真正實(shí)施起來并不容易。“我大學(xué)學(xué)的是高分子材料,所以前面兩次創(chuàng)業(yè)對我來說比較容易,而光伏發(fā)電這個(gè)技術(shù)則與我的專業(yè)相去甚遠(yuǎn)。但我們收集了很多信息,分析認(rèn)為歐、美的基本核心專利實(shí)際上早就過時(shí)了,是上世紀(jì)六十年代的東西,我們有信心通過技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到甚至逐步超越國際水平。所以當(dāng)時(shí)下定決心要干太陽能光伏發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)品。”高紀(jì)凡介紹,為了做好技術(shù)創(chuàng)新的準(zhǔn)備,他們組織了一個(gè)光伏技術(shù)創(chuàng)新研究院。逐一拜訪國內(nèi)能夠搞太陽能技術(shù)創(chuàng)新的人才,從北京太陽研究所,從西安交大、上海交大等等,找到這些國內(nèi)的光伏方面的專家。請他們到研究院來一起創(chuàng)業(yè),“當(dāng)然了,非常高興的一點(diǎn)就是他們都很支持。”
思路決定出路持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)贏得蛻變
確定了以創(chuàng)新為主題的發(fā)展戰(zhàn)略,有了頂尖的光伏技術(shù)人才加盟,高紀(jì)凡和他的團(tuán)隊(duì)開始專心致力于創(chuàng)新性研發(fā),不斷推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立以及產(chǎn)品性能和可持續(xù)性的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。截止到2016年12月19日,天合光能晶硅電池效率及組件功率輸出已15次打破世界紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)全球性的突破。通過嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的技術(shù)研發(fā),已申請超過1350項(xiàng)太陽能光伏專利,其中784項(xiàng)獲得授權(quán)。在電池效率轉(zhuǎn)化方面,P型單晶硅電池及P型多晶硅電池的實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率分別達(dá)到22.61%(2016)和21.25%(2015)。此外,天合光能還是第一家拿到UL客戶測試數(shù)據(jù)程序證書的公司,在企業(yè)內(nèi)部即可進(jìn)行尖端研究。
高紀(jì)凡認(rèn)為,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有足夠快的創(chuàng)新,要讓研發(fā)成果得到應(yīng)用。因而天合光能并不把研發(fā)當(dāng)作創(chuàng)新,因?yàn)檠邪l(fā)僅僅是創(chuàng)新的第一步,只有實(shí)現(xiàn)了市場價(jià)值、用戶價(jià)值的創(chuàng)新,才是真正的創(chuàng)新。以創(chuàng)新成果界定研發(fā),以為終端用戶服務(wù)的觀念來做制造業(yè),才能緊隨時(shí)代的步伐,避免“領(lǐng)先者遭淘汰”的悲劇。在高紀(jì)凡看來,企業(yè)的核心就是應(yīng)對各種環(huán)境去不斷創(chuàng)新。只有通過創(chuàng)新找到適合自己的發(fā)展路徑,才能得到生存與發(fā)展的機(jī)會(huì),否則就會(huì)被淘汰。
思路決定出路。在高紀(jì)凡的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的勤奮努力下,天合光能由小變大、由弱變強(qiáng),逐漸從諸多競爭者中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了從1.0時(shí)代向3.0時(shí)代的蛻變。
高紀(jì)凡介紹,天合1.0時(shí)代,就是從1997創(chuàng)辦到2006年在紐交所上市,更多的是跟蹤國外的技術(shù)發(fā)展,然后通過創(chuàng)新去降低成本。作為國內(nèi)成立最早的一批光伏企業(yè)之一,天合光能不僅安然度過了行業(yè)的“起起落落”,甚至一直保持了快速發(fā)展的勢頭。
天合2.0時(shí)代,基本上從2007年開始,特別是全球金融危機(jī)爆發(fā)后,國外企業(yè)在光伏行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和投入都逐漸減弱,天合依靠自主創(chuàng)新來推動(dòng)行業(yè)的成本下降,將光伏上網(wǎng)電價(jià)從2006年的4元錢一度電降到了2016年的7毛錢左右。天合光能組件也憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢,從2014年到2016年連續(xù)三年領(lǐng)跑行業(yè)。
“2017年是天合光能走向3.0時(shí)代的元年。這一年,我們開啟了‘百萬屋頂’計(jì)劃;建立“平臺+創(chuàng)團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略模式,以價(jià)值創(chuàng)造為主線,展開了一場激發(fā)活力的自我革命。所謂‘創(chuàng)團(tuán)’,就是凝聚社會(huì)力量,共同創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值,天之所趨,合創(chuàng)輝煌。在面向更廣泛的用戶時(shí),從有邊界的創(chuàng)新走到無邊界的擁抱,讓終端用戶和社會(huì)上的各種力量都能到平臺上來發(fā)揮作用。”
“2017年我們將企業(yè)戰(zhàn)略升級為‘六脈神劍’戰(zhàn)略,即創(chuàng)新、品牌、全球化、平臺化、智能化、產(chǎn)融協(xié)同。天合光能積極響應(yīng)中央發(fā)出的供給側(cè)改革號召,依托天合光能在光伏組件制造及光伏電站開發(fā)運(yùn)維等方面的優(yōu)勢,全力以赴實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商向光伏智慧能源及能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商邁進(jìn)。以區(qū)域?yàn)橹行?、以可再生能源為主體來構(gòu)建低碳化的能源體系,構(gòu)建起以大數(shù)據(jù)、智能互聯(lián)為平臺的能源共享機(jī)制,成為光伏智慧能源與能源互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案的領(lǐng)先企業(yè)和光伏創(chuàng)新平臺。”
與時(shí)俱進(jìn)推出多項(xiàng)新舉措 主打中國市場企業(yè)再上新臺階
高紀(jì)凡認(rèn)為,過去20年,光伏產(chǎn)業(yè)的核心是通過材料、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新降低成本,光伏電站上網(wǎng)電價(jià)大概下降到了原來的1/20,可謂卓有成效。歐洲、拉美、中東甚至印度正走入“平價(jià)電力”時(shí)代,中國很快走向“平價(jià)電力”。此時(shí)正是光伏走進(jìn)千家萬戶的好時(shí)機(jī)。為了應(yīng)對這一變化,2017年,天合在開拓戶用市場方面投入了很大的精力,不僅在央視等媒體大規(guī)模投入廣告宣傳,而且還在全國建立了2000多家縣級合作伙伴、3萬多家鄉(xiāng)村級合作伙伴體系。
“經(jīng)過一年多的觀察,可以說我們對戶用市場的投入是值得的,我們也會(huì)繼續(xù)天合的百萬太陽能屋頂計(jì)劃。我上一次去河北,到一個(gè)家里安裝了太陽能光伏的老鄉(xiāng)家里面,他給我看了手機(jī)上安裝的發(fā)電量顯示,‘原來天天打麻將,現(xiàn)在天天看發(fā)電量’。不僅如此,他還拿著我們推送的一些其它關(guān)于低碳環(huán)保的內(nèi)容去做宣傳。一個(gè)60歲左右的農(nóng)村老伯,現(xiàn)在變成了綠色低碳理念的推動(dòng)者。這樣的例子還有很多,戶用分布式能夠給客戶帶來真正的實(shí)惠,受到用戶的歡迎。”高紀(jì)凡表示,天合家用的品牌叫天合富家,這個(gè)天合“富”家代表的含義,首先是要讓老百姓通過安裝光伏系統(tǒng),能夠擁有更多的財(cái)富;同時(shí)還要讓老百姓裝上天合光能的光伏系統(tǒng)以后,在精神層面上的富足得到更大的提升。
2016年,對于天合光能是至關(guān)重要的一年。這一年,天合光能正式成立戶用光伏事業(yè)部,標(biāo)志著天合光能進(jìn)入光伏C端市場。同一年,天合光能還做出了一個(gè)讓業(yè)界震驚的決定——從美國紐交所退市。
“主動(dòng)退市是公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。作為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們認(rèn)為資本市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好協(xié)同。之前歐美市場是全球光伏市場的主要陣地,在美國上市能夠更好地幫助天合在歐美市場發(fā)展。但十年過去,中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,國際市場的格局也發(fā)生了巨大變化,回歸也是天合發(fā)展的戰(zhàn)略之選。”高紀(jì)凡表示,從中國資本市場本身來說,也需要一些非常良好的領(lǐng)軍企業(yè)來發(fā)展。天合光能是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),全球化的企業(yè),也是一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體企業(yè),目前各個(gè)方面對于天合在國內(nèi)資本市場上市是很歡迎的。
2017年的天合光能走得很精彩。2018年,面對瞬息萬變的光伏市場、面對歐美國家對中國產(chǎn)品的圍追堵截、面對國內(nèi)市場補(bǔ)貼逐年下降等諸多不利情況,已經(jīng)站在行業(yè)頂端的天合光能又該如何應(yīng)對?
“光伏不僅僅是個(gè)單一的行業(yè),而是一種工具,就像互聯(lián)網(wǎng)一樣?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念,光伏行業(yè)也有‘光伏+’的概念。光伏作為一種能源供給工具,它可以與各行各業(yè)相結(jié)合,它的想象空間和發(fā)展?jié)摿Χ际欠浅>薮蟮摹?rdquo;
高紀(jì)凡表示,進(jìn)入后補(bǔ)貼時(shí)代,組件制造依然會(huì)天合光能業(yè)務(wù)的一個(gè)重要組成部分,除此之外,天合光能結(jié)合智能應(yīng)用,自主研發(fā)推出了包括智能組件、儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、智能運(yùn)維等全面能源解決方案。天合光能還向下游延伸,為客戶提供開發(fā)、融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等一站式系統(tǒng)集成解決方案。截至目前,公司全球項(xiàng)目累計(jì)并網(wǎng)量近2GW。天合光能已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商,并正在向成為全球能源物聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者這一目標(biāo)邁進(jìn)。
2017年,在智能制造方面,天合光能還引入了阿里云ET工業(yè)大腦,利用人工智能技術(shù)改善生產(chǎn)工藝,在降低制造成本的同時(shí),也帶來了千萬利潤空間的可能,并獲得了有“云端奧斯卡”之稱的“2017云棲獎(jiǎng)”,堪稱工業(yè)和人工智能相結(jié)合的典范;在智能微網(wǎng)方面,由天合光能規(guī)劃設(shè)計(jì)的合肥“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項(xiàng)目,成功入選國家能源局首批“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項(xiàng)目名單,成為國家級能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)工程,該項(xiàng)目也獲得“年度最佳能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
“我們在構(gòu)建天合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)要素,從基礎(chǔ)、平臺、軟件到團(tuán)隊(duì)與數(shù)據(jù)治理,我們也在積極與領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化企業(yè)如阿里巴巴,騰訊,軟銀,華為進(jìn)行合作。我們相信我們的努力將使天合在萬物互聯(lián)的智能化時(shí)代繼續(xù)保持領(lǐng)先,成為天合3.0 時(shí)代的新動(dòng)力。 科技對于太陽能的利用還有很大的潛力可以發(fā)展,我們對太陽能在未來成為主要能源的行程充滿信心。”
【新聞鏈接:天合光能發(fā)展歷程】
1999年4月,天合首次成立光伏技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新中心,同年10月,天合產(chǎn)品成功通過ISO9002認(rèn)證。
2000年8月,成功建成了中國首個(gè)太陽能光伏建筑并在申辦奧運(yùn)的專題片中亮相。同時(shí),與中國政府合作,參與編寫了首個(gè)《中國國家獨(dú)立光伏系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。
2003年,被中國政府選為參與“西部光明工程”的民營企業(yè)之一,在西藏成功安裝39座太陽能發(fā)電站;2004年,參與了中國首部可再生能源法的編寫工作。
2005年,籌建第一家光伏組件生產(chǎn)廠,并向上游擴(kuò)展全面投產(chǎn)首批單晶硅棒。
2006年2月,開始制造硅片,年末硅片產(chǎn)量達(dá)到28MW;2006年12月,天合光能在紐約證券交易所成功上市。
2007年底,產(chǎn)能由150MW提高到350MW。
2008 年2月,天合光能總部新辦公樓在常州正式投用,外墻安裝了精心集成的玻璃光伏組件。
2009年1月,收到國家科技部批準(zhǔn)文件,率先建設(shè)“光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”;2010年,光伏組件出貨量首次達(dá)到1GW,躋身全球光伏公司,并穩(wěn)定在行業(yè)的第一梯隊(duì)。
2011到2013上半年,中國光伏行業(yè)受困于產(chǎn)能過剩與海外貿(mào)易壁壘,出現(xiàn)行業(yè)性虧損,天合光能通過專業(yè)合規(guī)的公司治理、審慎高效的財(cái)務(wù)管理等辦法,于2011年、2012年連續(xù)兩次創(chuàng)造了多晶組件輸出功率的世界紀(jì)錄,確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。
2013年3月,融合了高可靠、長壽命、便捷安裝等優(yōu)點(diǎn)的雙玻組件正式量產(chǎn)。同年,在甘肅武威建成50兆瓦電站并成功出售,這是天合光能在中國出售的第一個(gè)大型電站,并于當(dāng)年下半年穩(wěn)步復(fù)蘇。
2014年,光伏組件出貨量達(dá)3.66吉瓦,居全球第一。
2015年1月,獲得權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國萊茵TÜV頒發(fā)的2014年“萊茵之星光伏組件獎(jiǎng)”,并以此制定了一套在ISO9000基礎(chǔ)上,滿足公司發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步以及客戶需求等三方面內(nèi)容的,覆蓋產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管理體系。同年,加速推進(jìn)生產(chǎn)全球化布局,規(guī)劃產(chǎn)能700MW光伏電池和500MW光伏組件的天合光能科技(泰國)有限公司在泰國的泰中羅勇工業(yè)園正式開工建設(shè)。
2016年,天合組件累積發(fā)貨量超過30GW,全球排名第一,位列“全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”19名。
2017年,創(chuàng)立20年。憑借在全球市場的突出表現(xiàn),天合光能再次登陸2017全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單,位列第13位,創(chuàng)榜單發(fā)布六年以來歷史最高排名,并摘得中國企業(yè)的探花寶座,繼續(xù)在國際和國內(nèi)新能源市場領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。
帶著諸多疑問,世紀(jì)新能源網(wǎng)記者專門采訪了天合光能董事長兼CEO高紀(jì)凡,聽聽這位半路出家,以物理化學(xué)碩士身份殺入太陽能行業(yè)創(chuàng)業(yè),立志要“用太陽能造福全人類”,將天合光能從1.0時(shí)代帶到3.0時(shí)代,將組件累計(jì)出貨量帶到全球第一的傳奇人物怎么說。
放棄名校讀博機(jī)會(huì)選擇創(chuàng)業(yè) 20年將企業(yè)帶到全球第一
高紀(jì)凡,1965年出生, 1985年于南京大學(xué)高分子專業(yè)本科畢業(yè),本科畢業(yè)后繼續(xù)到吉林大學(xué)攻讀碩士,1988年畢業(yè)獲量子化學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后,他本來可以選擇去加州伯克利大學(xué)攻讀博士的坦途。不過思想前衛(wèi),老愛做一些不合常理、異想天開的事的高紀(jì)凡,卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)。去廣州創(chuàng)建了自己的第一家公司,廣東順高紀(jì)凡德富有洗滌劑廠并負(fù)責(zé)管理工作,長達(dá)四年時(shí)間。問及當(dāng)初的選擇,高紀(jì)凡一句話輕輕帶過:“中國不缺寫書做學(xué)問的人,缺的是把知識轉(zhuǎn)化成財(cái)富的企業(yè)家。”
1992年,已經(jīng)有了初步原始積累的高紀(jì)凡再次做出意想不到的選擇,放棄廣州的一切回家鄉(xiāng)江蘇重新創(chuàng)業(yè)。選擇創(chuàng)業(yè)商機(jī)時(shí),聽說歐美國家已在使用一種新的建筑外裝飾材料——氟碳鋁板幕墻,這種產(chǎn)品所具備的優(yōu)越性能和市場競爭優(yōu)勢,當(dāng)時(shí)連很多建材專家都不甚清楚,但嗅覺靈敏的高紀(jì)凡卻決心要吃這個(gè)“螃蟹”,做把氟碳鋁板幕墻這個(gè)新產(chǎn)業(yè)引入常州的第一人。其實(shí)不僅僅是常州,當(dāng)時(shí)除了深圳有一家外資企業(yè)外,內(nèi)地還無其他企業(yè)進(jìn)入這個(gè)新興行業(yè)。
敏銳的眼光和產(chǎn)品的稀缺,讓高紀(jì)凡的公司很快走上了快車道。那時(shí)鋁板幕墻,作為建筑外墻新寵,處在集“三千寵愛于一身”的蜜月期。高額利潤和巨大的市場需求吸引為數(shù)不少的企業(yè)正改弦更張,拼命地向這個(gè)行業(yè)聚集。高紀(jì)凡和他的企業(yè)作為行業(yè)排頭兵,已擁有很高的資信度和很大的市場占有率。就在企業(yè)以50%的高速度飛快發(fā)展的時(shí)候,高紀(jì)凡又一次做出了出人意料的抉擇。
這次抉擇的產(chǎn)生源于一次偶然的機(jī)會(huì)和一個(gè)偶然消息,到2010年美國要在商住建筑、辦公大樓安裝100萬套太陽能光電系統(tǒng)進(jìn)行屋頂發(fā)電??吹竭@個(gè)消息的高紀(jì)凡判斷:太陽能技術(shù)的利用,其市場前景和社會(huì)效應(yīng)都無可估量,太陽能在21世紀(jì)會(huì)大有作為。
1997年,隨著全世界對環(huán)保的重視和太陽能行業(yè)的蓬勃發(fā)展,已經(jīng)對太陽能行業(yè)心動(dòng)許久的高紀(jì)凡認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,隨即在家鄉(xiāng)成立了常州天合光能有限公司,從鋁板幕墻殺入了光伏發(fā)電,開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)之旅。
2006年12月,用了十年時(shí)間,天合光能在紐約證券交易所成功上市。
2017年,創(chuàng)立20年,憑借在全球市場的突出表現(xiàn),天合光能再次登陸2017全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單,位列第13位,創(chuàng)榜單發(fā)布六年以來歷史最高排名,并摘得中國企業(yè)的探花寶座,繼續(xù)在國際和國內(nèi)新能源市場領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。
咬定青山不放松跌宕起伏中堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新
作為重要的可再生能源產(chǎn)業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展卻如同一部反轉(zhuǎn)劇。從上世紀(jì)九十年代末期的呱呱墜地,到新世紀(jì)以后的迅猛發(fā)展,再到國際“雙反”時(shí)期的舉步維艱,光伏產(chǎn)業(yè)在短時(shí)期內(nèi)經(jīng)歷了其他行業(yè)幾十年甚至上百年才經(jīng)歷的坎坷歷程。
滄海橫流方顯英雄本色。跌宕起伏中,有些企業(yè)沒能經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn),最終折戟沉沙;有些企業(yè)則通過積極的調(diào)整最終挺了過來,而且越走越好,有的還成為了引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展趨勢的主導(dǎo)力量,天合光能就屬于后者之一。
“企業(yè)永遠(yuǎn)是差的被淘汰,好的繼續(xù)發(fā)展,不洗牌不可能前進(jìn)。在過去的發(fā)展歷程中,天合光能從未停止技術(shù)創(chuàng)新的腳步。在光伏領(lǐng)域的各種新技術(shù),天合光能都會(huì)去嘗試,包括晶體硅技術(shù)、薄膜的技術(shù)、聚光的技術(shù),還有一些整合的工作。然后,綜合考慮技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、政策性三方面的因素,同時(shí),我們又前瞻性看技術(shù),做未來五年國家發(fā)展的預(yù)測,最后確定哪些技術(shù)是我們要投資的,哪些技術(shù)先放一放。在投資決策上投一些未來真正有經(jīng)濟(jì)性,最后能夠給客戶帶來價(jià)值的東西,所以20年來,我們做了基本準(zhǔn)確的投資決定。”高紀(jì)凡表示,天合光能走過行業(yè)波瀾壯闊、跌宕起伏的20年,成為全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案供應(yīng)商,最關(guān)鍵的是天合抓住了兩個(gè)核心,即創(chuàng)新和企業(yè)管理。
之所以如此重視創(chuàng)新,這和高紀(jì)凡創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷有關(guān)。“我1988年研究生畢業(yè),本來我的老師送我去加州伯克利讀博士,但我選擇了一條創(chuàng)業(yè)的道路。這也得益于改革開放這一大的時(shí)代背景。像我這樣一個(gè)學(xué)理科的研究生,創(chuàng)業(yè)靠什么?核心靠科技創(chuàng)新。我到廣東第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,口袋里面只有十幾塊錢。但是在廣東能夠立住腳,后來發(fā)展起來,主要還是因?yàn)槲覀冊诩夹g(shù)研發(fā)上面能夠有所成就。我記得很清楚,當(dāng)時(shí)我們的投資人從香港拿了國外進(jìn)口的一些化工產(chǎn)品,問我們能不能做得和它一樣好。不到六個(gè)月,我們就研究出六種不同的新產(chǎn)品。他拿到香港在他的生產(chǎn)線上使用,發(fā)現(xiàn)性能還超過了當(dāng)時(shí)從英國進(jìn)口的產(chǎn)品。這就是我們通過技術(shù)創(chuàng)新,超越了國外產(chǎn)品的水平。這個(gè)例子說明技術(shù)創(chuàng)新能夠給企業(yè)乃至社會(huì)帶來很大的價(jià)值。”
在技術(shù)研發(fā)上的初步成功不僅讓高紀(jì)凡看到了創(chuàng)新給企業(yè)和社會(huì)帶來的巨大價(jià)值,也為他以后經(jīng)營天合光能打開了思路。
1990年,第二次世界氣候大會(huì)呼吁建立一個(gè)氣候變化框架條約;1992年5月22日,聯(lián)合國擬訂《聯(lián)合國氣候變化框架公約》;1994年3月21日,該公約生效并規(guī)定每年召開締約方會(huì)議以評估應(yīng)對氣候變化進(jìn)展;1997年,第三次締約方大會(huì)在日本京都召開,會(huì)上通過了《京都議定書》,規(guī)定從2008到2012年期間,主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家的溫室氣體排放量要在1990年的基礎(chǔ)上平均減少5.2%。
同年,美國前總統(tǒng)克林頓提出了“百萬太陽能屋頂計(jì)劃”。計(jì)劃規(guī)定,到2010年,美國將為100萬個(gè)家庭安裝太陽能屋頂,每個(gè)光伏屋頂將有3千瓦-5千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng),將用太陽能供電至少達(dá)到3000兆瓦以上。
“在這個(gè)情況下,我看到了光伏發(fā)電這個(gè)產(chǎn)業(yè)與低碳化和二氧化碳減排的大趨勢相符,有巨大的潛力。”高紀(jì)凡表示,當(dāng)時(shí)雖然確定了公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,但真正實(shí)施起來并不容易。“我大學(xué)學(xué)的是高分子材料,所以前面兩次創(chuàng)業(yè)對我來說比較容易,而光伏發(fā)電這個(gè)技術(shù)則與我的專業(yè)相去甚遠(yuǎn)。但我們收集了很多信息,分析認(rèn)為歐、美的基本核心專利實(shí)際上早就過時(shí)了,是上世紀(jì)六十年代的東西,我們有信心通過技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到甚至逐步超越國際水平。所以當(dāng)時(shí)下定決心要干太陽能光伏發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)品。”高紀(jì)凡介紹,為了做好技術(shù)創(chuàng)新的準(zhǔn)備,他們組織了一個(gè)光伏技術(shù)創(chuàng)新研究院。逐一拜訪國內(nèi)能夠搞太陽能技術(shù)創(chuàng)新的人才,從北京太陽研究所,從西安交大、上海交大等等,找到這些國內(nèi)的光伏方面的專家。請他們到研究院來一起創(chuàng)業(yè),“當(dāng)然了,非常高興的一點(diǎn)就是他們都很支持。”
思路決定出路持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)贏得蛻變
確定了以創(chuàng)新為主題的發(fā)展戰(zhàn)略,有了頂尖的光伏技術(shù)人才加盟,高紀(jì)凡和他的團(tuán)隊(duì)開始專心致力于創(chuàng)新性研發(fā),不斷推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立以及產(chǎn)品性能和可持續(xù)性的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。截止到2016年12月19日,天合光能晶硅電池效率及組件功率輸出已15次打破世界紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)全球性的突破。通過嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健的技術(shù)研發(fā),已申請超過1350項(xiàng)太陽能光伏專利,其中784項(xiàng)獲得授權(quán)。在電池效率轉(zhuǎn)化方面,P型單晶硅電池及P型多晶硅電池的實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率分別達(dá)到22.61%(2016)和21.25%(2015)。此外,天合光能還是第一家拿到UL客戶測試數(shù)據(jù)程序證書的公司,在企業(yè)內(nèi)部即可進(jìn)行尖端研究。
高紀(jì)凡認(rèn)為,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有足夠快的創(chuàng)新,要讓研發(fā)成果得到應(yīng)用。因而天合光能并不把研發(fā)當(dāng)作創(chuàng)新,因?yàn)檠邪l(fā)僅僅是創(chuàng)新的第一步,只有實(shí)現(xiàn)了市場價(jià)值、用戶價(jià)值的創(chuàng)新,才是真正的創(chuàng)新。以創(chuàng)新成果界定研發(fā),以為終端用戶服務(wù)的觀念來做制造業(yè),才能緊隨時(shí)代的步伐,避免“領(lǐng)先者遭淘汰”的悲劇。在高紀(jì)凡看來,企業(yè)的核心就是應(yīng)對各種環(huán)境去不斷創(chuàng)新。只有通過創(chuàng)新找到適合自己的發(fā)展路徑,才能得到生存與發(fā)展的機(jī)會(huì),否則就會(huì)被淘汰。
思路決定出路。在高紀(jì)凡的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的勤奮努力下,天合光能由小變大、由弱變強(qiáng),逐漸從諸多競爭者中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了從1.0時(shí)代向3.0時(shí)代的蛻變。
高紀(jì)凡介紹,天合1.0時(shí)代,就是從1997創(chuàng)辦到2006年在紐交所上市,更多的是跟蹤國外的技術(shù)發(fā)展,然后通過創(chuàng)新去降低成本。作為國內(nèi)成立最早的一批光伏企業(yè)之一,天合光能不僅安然度過了行業(yè)的“起起落落”,甚至一直保持了快速發(fā)展的勢頭。
天合2.0時(shí)代,基本上從2007年開始,特別是全球金融危機(jī)爆發(fā)后,國外企業(yè)在光伏行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和投入都逐漸減弱,天合依靠自主創(chuàng)新來推動(dòng)行業(yè)的成本下降,將光伏上網(wǎng)電價(jià)從2006年的4元錢一度電降到了2016年的7毛錢左右。天合光能組件也憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢,從2014年到2016年連續(xù)三年領(lǐng)跑行業(yè)。
“2017年是天合光能走向3.0時(shí)代的元年。這一年,我們開啟了‘百萬屋頂’計(jì)劃;建立“平臺+創(chuàng)團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略模式,以價(jià)值創(chuàng)造為主線,展開了一場激發(fā)活力的自我革命。所謂‘創(chuàng)團(tuán)’,就是凝聚社會(huì)力量,共同創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值,天之所趨,合創(chuàng)輝煌。在面向更廣泛的用戶時(shí),從有邊界的創(chuàng)新走到無邊界的擁抱,讓終端用戶和社會(huì)上的各種力量都能到平臺上來發(fā)揮作用。”
“2017年我們將企業(yè)戰(zhàn)略升級為‘六脈神劍’戰(zhàn)略,即創(chuàng)新、品牌、全球化、平臺化、智能化、產(chǎn)融協(xié)同。天合光能積極響應(yīng)中央發(fā)出的供給側(cè)改革號召,依托天合光能在光伏組件制造及光伏電站開發(fā)運(yùn)維等方面的優(yōu)勢,全力以赴實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商向光伏智慧能源及能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商邁進(jìn)。以區(qū)域?yàn)橹行?、以可再生能源為主體來構(gòu)建低碳化的能源體系,構(gòu)建起以大數(shù)據(jù)、智能互聯(lián)為平臺的能源共享機(jī)制,成為光伏智慧能源與能源互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案的領(lǐng)先企業(yè)和光伏創(chuàng)新平臺。”
與時(shí)俱進(jìn)推出多項(xiàng)新舉措 主打中國市場企業(yè)再上新臺階
高紀(jì)凡認(rèn)為,過去20年,光伏產(chǎn)業(yè)的核心是通過材料、產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新降低成本,光伏電站上網(wǎng)電價(jià)大概下降到了原來的1/20,可謂卓有成效。歐洲、拉美、中東甚至印度正走入“平價(jià)電力”時(shí)代,中國很快走向“平價(jià)電力”。此時(shí)正是光伏走進(jìn)千家萬戶的好時(shí)機(jī)。為了應(yīng)對這一變化,2017年,天合在開拓戶用市場方面投入了很大的精力,不僅在央視等媒體大規(guī)模投入廣告宣傳,而且還在全國建立了2000多家縣級合作伙伴、3萬多家鄉(xiāng)村級合作伙伴體系。
“經(jīng)過一年多的觀察,可以說我們對戶用市場的投入是值得的,我們也會(huì)繼續(xù)天合的百萬太陽能屋頂計(jì)劃。我上一次去河北,到一個(gè)家里安裝了太陽能光伏的老鄉(xiāng)家里面,他給我看了手機(jī)上安裝的發(fā)電量顯示,‘原來天天打麻將,現(xiàn)在天天看發(fā)電量’。不僅如此,他還拿著我們推送的一些其它關(guān)于低碳環(huán)保的內(nèi)容去做宣傳。一個(gè)60歲左右的農(nóng)村老伯,現(xiàn)在變成了綠色低碳理念的推動(dòng)者。這樣的例子還有很多,戶用分布式能夠給客戶帶來真正的實(shí)惠,受到用戶的歡迎。”高紀(jì)凡表示,天合家用的品牌叫天合富家,這個(gè)天合“富”家代表的含義,首先是要讓老百姓通過安裝光伏系統(tǒng),能夠擁有更多的財(cái)富;同時(shí)還要讓老百姓裝上天合光能的光伏系統(tǒng)以后,在精神層面上的富足得到更大的提升。
2016年,對于天合光能是至關(guān)重要的一年。這一年,天合光能正式成立戶用光伏事業(yè)部,標(biāo)志著天合光能進(jìn)入光伏C端市場。同一年,天合光能還做出了一個(gè)讓業(yè)界震驚的決定——從美國紐交所退市。
“主動(dòng)退市是公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。作為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們認(rèn)為資本市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好協(xié)同。之前歐美市場是全球光伏市場的主要陣地,在美國上市能夠更好地幫助天合在歐美市場發(fā)展。但十年過去,中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,國際市場的格局也發(fā)生了巨大變化,回歸也是天合發(fā)展的戰(zhàn)略之選。”高紀(jì)凡表示,從中國資本市場本身來說,也需要一些非常良好的領(lǐng)軍企業(yè)來發(fā)展。天合光能是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),全球化的企業(yè),也是一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體企業(yè),目前各個(gè)方面對于天合在國內(nèi)資本市場上市是很歡迎的。
2017年的天合光能走得很精彩。2018年,面對瞬息萬變的光伏市場、面對歐美國家對中國產(chǎn)品的圍追堵截、面對國內(nèi)市場補(bǔ)貼逐年下降等諸多不利情況,已經(jīng)站在行業(yè)頂端的天合光能又該如何應(yīng)對?
“光伏不僅僅是個(gè)單一的行業(yè),而是一種工具,就像互聯(lián)網(wǎng)一樣?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)有‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念,光伏行業(yè)也有‘光伏+’的概念。光伏作為一種能源供給工具,它可以與各行各業(yè)相結(jié)合,它的想象空間和發(fā)展?jié)摿Χ际欠浅>薮蟮摹?rdquo;
高紀(jì)凡表示,進(jìn)入后補(bǔ)貼時(shí)代,組件制造依然會(huì)天合光能業(yè)務(wù)的一個(gè)重要組成部分,除此之外,天合光能結(jié)合智能應(yīng)用,自主研發(fā)推出了包括智能組件、儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、智能運(yùn)維等全面能源解決方案。天合光能還向下游延伸,為客戶提供開發(fā)、融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等一站式系統(tǒng)集成解決方案。截至目前,公司全球項(xiàng)目累計(jì)并網(wǎng)量近2GW。天合光能已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商,并正在向成為全球能源物聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者這一目標(biāo)邁進(jìn)。
2017年,在智能制造方面,天合光能還引入了阿里云ET工業(yè)大腦,利用人工智能技術(shù)改善生產(chǎn)工藝,在降低制造成本的同時(shí),也帶來了千萬利潤空間的可能,并獲得了有“云端奧斯卡”之稱的“2017云棲獎(jiǎng)”,堪稱工業(yè)和人工智能相結(jié)合的典范;在智能微網(wǎng)方面,由天合光能規(guī)劃設(shè)計(jì)的合肥“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項(xiàng)目,成功入選國家能源局首批“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項(xiàng)目名單,成為國家級能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)工程,該項(xiàng)目也獲得“年度最佳能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
“我們在構(gòu)建天合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)要素,從基礎(chǔ)、平臺、軟件到團(tuán)隊(duì)與數(shù)據(jù)治理,我們也在積極與領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化企業(yè)如阿里巴巴,騰訊,軟銀,華為進(jìn)行合作。我們相信我們的努力將使天合在萬物互聯(lián)的智能化時(shí)代繼續(xù)保持領(lǐng)先,成為天合3.0 時(shí)代的新動(dòng)力。 科技對于太陽能的利用還有很大的潛力可以發(fā)展,我們對太陽能在未來成為主要能源的行程充滿信心。”
【新聞鏈接:天合光能發(fā)展歷程】
1999年4月,天合首次成立光伏技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新中心,同年10月,天合產(chǎn)品成功通過ISO9002認(rèn)證。
2000年8月,成功建成了中國首個(gè)太陽能光伏建筑并在申辦奧運(yùn)的專題片中亮相。同時(shí),與中國政府合作,參與編寫了首個(gè)《中國國家獨(dú)立光伏系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。
2003年,被中國政府選為參與“西部光明工程”的民營企業(yè)之一,在西藏成功安裝39座太陽能發(fā)電站;2004年,參與了中國首部可再生能源法的編寫工作。
2005年,籌建第一家光伏組件生產(chǎn)廠,并向上游擴(kuò)展全面投產(chǎn)首批單晶硅棒。
2006年2月,開始制造硅片,年末硅片產(chǎn)量達(dá)到28MW;2006年12月,天合光能在紐約證券交易所成功上市。
2007年底,產(chǎn)能由150MW提高到350MW。
2008 年2月,天合光能總部新辦公樓在常州正式投用,外墻安裝了精心集成的玻璃光伏組件。
2009年1月,收到國家科技部批準(zhǔn)文件,率先建設(shè)“光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”;2010年,光伏組件出貨量首次達(dá)到1GW,躋身全球光伏公司,并穩(wěn)定在行業(yè)的第一梯隊(duì)。
2011到2013上半年,中國光伏行業(yè)受困于產(chǎn)能過剩與海外貿(mào)易壁壘,出現(xiàn)行業(yè)性虧損,天合光能通過專業(yè)合規(guī)的公司治理、審慎高效的財(cái)務(wù)管理等辦法,于2011年、2012年連續(xù)兩次創(chuàng)造了多晶組件輸出功率的世界紀(jì)錄,確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。
2013年3月,融合了高可靠、長壽命、便捷安裝等優(yōu)點(diǎn)的雙玻組件正式量產(chǎn)。同年,在甘肅武威建成50兆瓦電站并成功出售,這是天合光能在中國出售的第一個(gè)大型電站,并于當(dāng)年下半年穩(wěn)步復(fù)蘇。
2014年,光伏組件出貨量達(dá)3.66吉瓦,居全球第一。
2015年1月,獲得權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國萊茵TÜV頒發(fā)的2014年“萊茵之星光伏組件獎(jiǎng)”,并以此制定了一套在ISO9000基礎(chǔ)上,滿足公司發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步以及客戶需求等三方面內(nèi)容的,覆蓋產(chǎn)品生命周期的質(zhì)量管理體系。同年,加速推進(jìn)生產(chǎn)全球化布局,規(guī)劃產(chǎn)能700MW光伏電池和500MW光伏組件的天合光能科技(泰國)有限公司在泰國的泰中羅勇工業(yè)園正式開工建設(shè)。
2016年,天合組件累積發(fā)貨量超過30GW,全球排名第一,位列“全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”19名。
2017年,創(chuàng)立20年。憑借在全球市場的突出表現(xiàn),天合光能再次登陸2017全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單,位列第13位,創(chuàng)榜單發(fā)布六年以來歷史最高排名,并摘得中國企業(yè)的探花寶座,繼續(xù)在國際和國內(nèi)新能源市場領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。