2011年日本東北部發(fā)生地震和海嘯,導(dǎo)致福島第一核電站發(fā)生事故。核電原本占日本發(fā)電量27%,事故發(fā)生后,日本立刻關(guān)停了國內(nèi)所有50座核電站,并對這些核電站進(jìn)行安全監(jiān)測??梢哉f,這一事件成為了日本能源結(jié)構(gòu)變化的一大轉(zhuǎn)折點。今年5月,日本政府宣布,包括福島核電站在內(nèi)的14座核電站退役,只留下2座繼續(xù)運行,而剩余的其他核電站將需要繼續(xù)等待獲得運行許可的權(quán)限。
日本福島核事故發(fā)生5年后,由于原本承載日本27%電力供應(yīng)的核電被關(guān)停,該國試圖通過增加火力發(fā)電和清潔能源發(fā)電來彌補電力供應(yīng)缺失的部分。
2013年前,盡管日本增加了液態(tài)天然氣、石油、火力發(fā)電,短期內(nèi)彌補了關(guān)閉核電造成的電力短缺,但這不僅迅速增加二氧化碳排放量,還大大提高了化石燃料的成本(主要因為燃料價格激增)。與此同時,可再生能源領(lǐng)域也在日本迅速興起。
2010~2015年,日本電力需求持續(xù)5年下降,從906太瓦時到797太瓦時,下降約3.7%。由于需求量的下降和可再生能源的發(fā)展,使得日本在經(jīng)歷福島核事故后,對化石燃料的進(jìn)口有所減緩,進(jìn)而二氧化碳排放量也有所下降。據(jù)悉,到2014年,日本碳排放首次出現(xiàn)下降。盡管當(dāng)年該國GDP下降2%,日本環(huán)境部長表示,降低二氧化碳排放的關(guān)鍵是降低能源消費和通過可再生能源改善二氧化碳強度。
政策能否保證能源轉(zhuǎn)型
那么日本近年來采取的措施真的能保證該國實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型嗎?
如果觀察細(xì)致可以發(fā)現(xiàn),日本近期正不停地修改可再生能源上網(wǎng)電價補貼政策。這個政策是2012年7月頒布的,自此,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)終于在日本獲得大力發(fā)展。
按照當(dāng)時的政策規(guī)定,裝機容量規(guī)模超過100兆瓦的、商用的光伏電站,每發(fā)一度電大約可獲得43.2日元(人民幣2.8元)的補貼。經(jīng)過該政策的激勵,從2010年到2015年,日本可再生能源發(fā)電占比從10%增長到15%。這還不包括水電增長的部分———從1%增長到4.7%。此外,光伏發(fā)電成本在4年內(nèi)也獲得大幅度降低。住宅光伏發(fā)電成本每度電成本從50日元減少到30日元(人民幣1.9元)。
盡管上網(wǎng)電價補貼政策促進(jìn)了日本可再生能源發(fā)展,但目前該政策已被修改,未來也將持續(xù)面臨各種挑戰(zhàn)。據(jù)了解,日本政府認(rèn)為最初的補貼政策對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于寬松和慷慨,應(yīng)該逐年遞減補貼額度。2012年,商業(yè)光伏發(fā)電每發(fā)一度電獲得43.2日元補貼,而到今年,補貼只有25.92日元了。此外,日本政府還決定,允許公共事業(yè)單位減少采用不贏利的、可再生能源發(fā)送的電力。就在前不久,日本政府決定,將頒布一套新政策規(guī)劃可再生能源發(fā)展。
結(jié)合以上情況,過去日本制定的對于光伏產(chǎn)業(yè)的激勵政策和促進(jìn)辦法都幾乎被歸零。有專家預(yù)測,這種疲軟的補貼政策將不利于日本光伏發(fā)展投資。而與此同時,其他賦予高期待的可再生能源,例如地?zé)?、小型水電、風(fēng)電等技術(shù),在日本的發(fā)展情況也仍不樂觀,但他們的補貼政策相比光伏要好些。
神秘的“基本負(fù)荷電源”
2014年,日本內(nèi)閣政府審核通過一項新修訂的《能源基本計劃》。該計劃再次對核電和燃煤發(fā)電在日本能源結(jié)構(gòu)中的作用進(jìn)行評估和定位,認(rèn)為兩者都是“重要的基本負(fù)荷電源”,并且認(rèn)為可再生能源將在一個很長的時間范圍內(nèi)逐步地取代其他能源。這個計劃同時也在日本公布的《能源長期供應(yīng)與需求展望2015》報告中體現(xiàn)。報告中,日本政府計劃,到2030年增加電力需求(與2013年相比),并且公布了一組到2030年的發(fā)電占比組成比例:液體天然氣占27%、煤炭占26%、石油占23%、核電占21%,其他可再生能源占3%。
從日本公布的計劃可以看出,到2030年,日本對化石燃料的依賴還是非常嚴(yán)重的,幾乎與福島核事故發(fā)生前10年的平均水平一致。核電發(fā)電占比從27%降低到21%,其中的電力缺失幾乎都是由增加的可再生能源發(fā)電補償。
然而,剩下的20%~22%核電仍然可能存在一些問題。日本裝機總量35吉瓦的核電站,利用率達(dá)到70%時就可以滿足制定的目標(biāo)。與此同時,按照核電站使用壽命和維修時間的40年年限,如果想要滿足到2030年的能源結(jié)構(gòu)目標(biāo),目前裝機容量已經(jīng)達(dá)到40吉瓦的核電站屆時需要將容量減少到低于20吉瓦。即使是不再新建核電站或者延長電站壽命,也無法滿足日本政府制定的目標(biāo)。此外,日本公眾強烈反對重啟核電站也對未來實現(xiàn)目標(biāo)造成巨大困難。
與此相似,擴(kuò)大燃煤發(fā)電規(guī)模也面臨著諸多挑戰(zhàn)。日本是極少數(shù)同意增加燃煤發(fā)電的發(fā)達(dá)國家之一。全日本目前有47座燃煤電廠(總裝機容量為22.5吉瓦)在建,多數(shù)是福島核事故后計劃新建的。專家介紹,如果這47座燃煤電廠全部完工,很容易就能夠填補減少的核電發(fā)電量,并足以阻撓潛在的可再生能源發(fā)展。日本政府忽略該燃料將會產(chǎn)生的一系列相關(guān)影響,全力支持新建燃煤電廠,并認(rèn)為這是一種“穩(wěn)定、可靠”的基本負(fù)荷電源。
如何保證日本能源轉(zhuǎn)型行駛在正確的軌道上
今年4月,日本電力市場完全自由化,允許家庭用戶和小型商業(yè)用戶自主選擇他們的供電公司。這一改革對于日本電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型來說,是重要的一步。
但僅此一步還不夠,確保改革方向的正確性此時顯得至關(guān)重要。
如何保證日本能源轉(zhuǎn)型行駛在正確的軌道上呢?有分析認(rèn)為,可以有以下幾個辦法:第一,日本必須要保證有效的上網(wǎng)補貼政策來激勵光伏和其他可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前日本可再生能源市場仍然不成熟,還沒有達(dá)到只用市場競爭手段就能刺激發(fā)展的階段。
第二,日本需要重新考慮“基本負(fù)荷電源”的定義,并把可再生能源作為優(yōu)先考慮對象??稍偕茉吹膬?yōu)先可及和調(diào)度可以確保其優(yōu)先采用的可能性。
第三,要求發(fā)電公司披露發(fā)電燃料種類時,應(yīng)該強制要求,而不是現(xiàn)在規(guī)定的“自愿公布”。通過該辦法,可以保證客戶能夠選擇和支持更多的可持續(xù)資源產(chǎn)生的電力。
第四,將越來越靈活多變的能源系統(tǒng)與電網(wǎng)更好地整合起來是至關(guān)重要的。
如果電網(wǎng)公司在不提供任何賠償金的情況下,無條件地削減可再生能源發(fā)電量,將會導(dǎo)致可再生能源投資市場不穩(wěn)定。
第五,為可再生能源制定一個清晰的發(fā)展規(guī)劃未來是非常有必要的。為了完成降低溫室氣體排放目標(biāo),逐步淘汰核電和化石能源,實現(xiàn)100%可再生能源發(fā)電,需要向利益相關(guān)者提供正確的市場信號,協(xié)助他們進(jìn)行投資。
日本福島核事故發(fā)生5年后,由于原本承載日本27%電力供應(yīng)的核電被關(guān)停,該國試圖通過增加火力發(fā)電和清潔能源發(fā)電來彌補電力供應(yīng)缺失的部分。
2013年前,盡管日本增加了液態(tài)天然氣、石油、火力發(fā)電,短期內(nèi)彌補了關(guān)閉核電造成的電力短缺,但這不僅迅速增加二氧化碳排放量,還大大提高了化石燃料的成本(主要因為燃料價格激增)。與此同時,可再生能源領(lǐng)域也在日本迅速興起。
2010~2015年,日本電力需求持續(xù)5年下降,從906太瓦時到797太瓦時,下降約3.7%。由于需求量的下降和可再生能源的發(fā)展,使得日本在經(jīng)歷福島核事故后,對化石燃料的進(jìn)口有所減緩,進(jìn)而二氧化碳排放量也有所下降。據(jù)悉,到2014年,日本碳排放首次出現(xiàn)下降。盡管當(dāng)年該國GDP下降2%,日本環(huán)境部長表示,降低二氧化碳排放的關(guān)鍵是降低能源消費和通過可再生能源改善二氧化碳強度。
政策能否保證能源轉(zhuǎn)型
那么日本近年來采取的措施真的能保證該國實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型嗎?
如果觀察細(xì)致可以發(fā)現(xiàn),日本近期正不停地修改可再生能源上網(wǎng)電價補貼政策。這個政策是2012年7月頒布的,自此,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)終于在日本獲得大力發(fā)展。
按照當(dāng)時的政策規(guī)定,裝機容量規(guī)模超過100兆瓦的、商用的光伏電站,每發(fā)一度電大約可獲得43.2日元(人民幣2.8元)的補貼。經(jīng)過該政策的激勵,從2010年到2015年,日本可再生能源發(fā)電占比從10%增長到15%。這還不包括水電增長的部分———從1%增長到4.7%。此外,光伏發(fā)電成本在4年內(nèi)也獲得大幅度降低。住宅光伏發(fā)電成本每度電成本從50日元減少到30日元(人民幣1.9元)。
盡管上網(wǎng)電價補貼政策促進(jìn)了日本可再生能源發(fā)展,但目前該政策已被修改,未來也將持續(xù)面臨各種挑戰(zhàn)。據(jù)了解,日本政府認(rèn)為最初的補貼政策對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于寬松和慷慨,應(yīng)該逐年遞減補貼額度。2012年,商業(yè)光伏發(fā)電每發(fā)一度電獲得43.2日元補貼,而到今年,補貼只有25.92日元了。此外,日本政府還決定,允許公共事業(yè)單位減少采用不贏利的、可再生能源發(fā)送的電力。就在前不久,日本政府決定,將頒布一套新政策規(guī)劃可再生能源發(fā)展。
結(jié)合以上情況,過去日本制定的對于光伏產(chǎn)業(yè)的激勵政策和促進(jìn)辦法都幾乎被歸零。有專家預(yù)測,這種疲軟的補貼政策將不利于日本光伏發(fā)展投資。而與此同時,其他賦予高期待的可再生能源,例如地?zé)?、小型水電、風(fēng)電等技術(shù),在日本的發(fā)展情況也仍不樂觀,但他們的補貼政策相比光伏要好些。
神秘的“基本負(fù)荷電源”
2014年,日本內(nèi)閣政府審核通過一項新修訂的《能源基本計劃》。該計劃再次對核電和燃煤發(fā)電在日本能源結(jié)構(gòu)中的作用進(jìn)行評估和定位,認(rèn)為兩者都是“重要的基本負(fù)荷電源”,并且認(rèn)為可再生能源將在一個很長的時間范圍內(nèi)逐步地取代其他能源。這個計劃同時也在日本公布的《能源長期供應(yīng)與需求展望2015》報告中體現(xiàn)。報告中,日本政府計劃,到2030年增加電力需求(與2013年相比),并且公布了一組到2030年的發(fā)電占比組成比例:液體天然氣占27%、煤炭占26%、石油占23%、核電占21%,其他可再生能源占3%。
從日本公布的計劃可以看出,到2030年,日本對化石燃料的依賴還是非常嚴(yán)重的,幾乎與福島核事故發(fā)生前10年的平均水平一致。核電發(fā)電占比從27%降低到21%,其中的電力缺失幾乎都是由增加的可再生能源發(fā)電補償。
然而,剩下的20%~22%核電仍然可能存在一些問題。日本裝機總量35吉瓦的核電站,利用率達(dá)到70%時就可以滿足制定的目標(biāo)。與此同時,按照核電站使用壽命和維修時間的40年年限,如果想要滿足到2030年的能源結(jié)構(gòu)目標(biāo),目前裝機容量已經(jīng)達(dá)到40吉瓦的核電站屆時需要將容量減少到低于20吉瓦。即使是不再新建核電站或者延長電站壽命,也無法滿足日本政府制定的目標(biāo)。此外,日本公眾強烈反對重啟核電站也對未來實現(xiàn)目標(biāo)造成巨大困難。
與此相似,擴(kuò)大燃煤發(fā)電規(guī)模也面臨著諸多挑戰(zhàn)。日本是極少數(shù)同意增加燃煤發(fā)電的發(fā)達(dá)國家之一。全日本目前有47座燃煤電廠(總裝機容量為22.5吉瓦)在建,多數(shù)是福島核事故后計劃新建的。專家介紹,如果這47座燃煤電廠全部完工,很容易就能夠填補減少的核電發(fā)電量,并足以阻撓潛在的可再生能源發(fā)展。日本政府忽略該燃料將會產(chǎn)生的一系列相關(guān)影響,全力支持新建燃煤電廠,并認(rèn)為這是一種“穩(wěn)定、可靠”的基本負(fù)荷電源。
如何保證日本能源轉(zhuǎn)型行駛在正確的軌道上
今年4月,日本電力市場完全自由化,允許家庭用戶和小型商業(yè)用戶自主選擇他們的供電公司。這一改革對于日本電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型來說,是重要的一步。
但僅此一步還不夠,確保改革方向的正確性此時顯得至關(guān)重要。
如何保證日本能源轉(zhuǎn)型行駛在正確的軌道上呢?有分析認(rèn)為,可以有以下幾個辦法:第一,日本必須要保證有效的上網(wǎng)補貼政策來激勵光伏和其他可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前日本可再生能源市場仍然不成熟,還沒有達(dá)到只用市場競爭手段就能刺激發(fā)展的階段。
第二,日本需要重新考慮“基本負(fù)荷電源”的定義,并把可再生能源作為優(yōu)先考慮對象??稍偕茉吹膬?yōu)先可及和調(diào)度可以確保其優(yōu)先采用的可能性。
第三,要求發(fā)電公司披露發(fā)電燃料種類時,應(yīng)該強制要求,而不是現(xiàn)在規(guī)定的“自愿公布”。通過該辦法,可以保證客戶能夠選擇和支持更多的可持續(xù)資源產(chǎn)生的電力。
第四,將越來越靈活多變的能源系統(tǒng)與電網(wǎng)更好地整合起來是至關(guān)重要的。
如果電網(wǎng)公司在不提供任何賠償金的情況下,無條件地削減可再生能源發(fā)電量,將會導(dǎo)致可再生能源投資市場不穩(wěn)定。
第五,為可再生能源制定一個清晰的發(fā)展規(guī)劃未來是非常有必要的。為了完成降低溫室氣體排放目標(biāo),逐步淘汰核電和化石能源,實現(xiàn)100%可再生能源發(fā)電,需要向利益相關(guān)者提供正確的市場信號,協(xié)助他們進(jìn)行投資。