[兩年來，中民投實現(xiàn)了快速發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模由原來的335億達到目前的2000億元。]

近年來，經(jīng)濟增長動能不足、傳統(tǒng)投資方式效益低下已成為全球各大經(jīng)濟體面臨的共同難題，加上地緣沖突與黑天鵝事件頻發(fā)，為全球經(jīng)濟蒙上陰影。正處于轉(zhuǎn)型期的中國經(jīng)濟雖同樣面臨較大下行壓力，但中國市場迸發(fā)出的機遇與潛力，已成為全球矚目的焦點。

值得注意的是，隨著中國進入新的發(fā)展階段，資本量巨大且活躍的民營企業(yè)作為拉動我國經(jīng)濟增長的重要引擎，正被寄予厚望。作為時代的產(chǎn)物，中國民生投資集團（下稱“中民投”）自2014年8月成立以來，致力于為中國民營企業(yè)搭建平臺，以“產(chǎn)融結(jié)合”、“抱團取暖”的方式不斷探索符合社會需求、順應(yīng)經(jīng)濟形勢發(fā)展的創(chuàng)新模式，在中國民營經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的進程中起到先行者的典范作用。

10月13日，中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會第三次會議在上海召開。作為中國頂級民間智庫的年度盛事，本次會議以“全球新形勢，亞洲新機遇”為主題，聚焦當(dāng)前的國際經(jīng)濟形勢與亞洲地區(qū)的投資機遇。為期兩天的會議邀請了來自全球的政治、經(jīng)濟與學(xué)術(shù)精英，共同探討影響地區(qū)發(fā)展的趨勢與中國資本所面對的機會和挑戰(zhàn)。會議期間，來自中民投的高層也分享了公司成立兩年取得的成績以及未來發(fā)展戰(zhàn)略。

全球經(jīng)濟看中國中國潛力在民企

值得注意的是，兩年時間里，中民投布局“一帶一路”建設(shè)50億美元印尼產(chǎn)業(yè)園、25億美元收購美國思諾保險、在寧夏打造全球最大單體光伏電站、購買100架空客直升機等一系列“大手筆”，背后都凝聚了中民投的“外腦”——來自于全球各行業(yè)頂尖專家組成的中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會，對世界經(jīng)濟格局的深入解讀和對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)把握，未來還將有更多全球領(lǐng)軍人物加入到中民投這一“民間智庫”中來。

中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會成員、法國前總理多米尼克·德維爾潘在本次會議上表示，目前全球經(jīng)濟不確定性日益增加，和平與發(fā)展成為世界各國面臨的主要問題。

“很多國家都出現(xiàn)經(jīng)濟放緩、通貨膨脹以及各種不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致2016年全球經(jīng)濟面臨3%的放緩壓力。相較之下，中國無疑成為世界經(jīng)濟發(fā)展中的一個亮點。”德維爾潘提出，在中國可以看到企業(yè)、資本正以新的形式快速崛起。在這樣的背景下，中國進入了一個新的發(fā)展階段，也必將帶來全球化的新時代。

2015年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的獲得者安格斯·迪頓作為今年新加入中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會的委員，在會議上表示同樣看好中國經(jīng)濟的未來發(fā)展。“中國作為近年來經(jīng)濟增長的‘超級明星’，取得的成績在世界上大多數(shù)國家的眼中是非常值得羨慕的。”

迪頓認(rèn)為，在全球經(jīng)濟放緩過程中，仍蘊含著投資亮點與機會。

眼下，世界經(jīng)濟正處于新一輪的轉(zhuǎn)型、重構(gòu)與再平衡的周期中。一方面，以中國為代表的新興經(jīng)濟體開始進入資本輸出的時代，逐步在發(fā)達國家和發(fā)展中國家進行收購布局；另一方面，全球正進入第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時代，勞動密集型、以出口或代工為主的中小制造企業(yè)由中國向越南、緬甸、印度、印尼等勞動力和資源等更低廉的新興發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，同時高端制造業(yè)在美國、歐洲等發(fā)達市場“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下回流。

在這一世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型周期中，中國民營企業(yè)異軍突起，在全球掀起新一輪投資熱潮。

中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會委員、美中全國關(guān)系委員會會長斯蒂芬·歐倫斯在會上表示，10年前，中國對美國的投資絕大多數(shù)來自國企，但現(xiàn)在中國民企已經(jīng)變成主流。在眾多“出海”的民企中，歐倫斯認(rèn)為，由全國工商聯(lián)發(fā)起、59家知名民企聯(lián)合成立的中民投能夠很好地代表民企投資海外的趨勢，為中國民企投資美國起到示范作用。

中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會秘書長、現(xiàn)任英國東亞委員會秘書長麥啟安更是滿懷信心地預(yù)言，中民投將在未來5到7年成為具有全球影響力的金融集團。

“中民投擁有一個非常創(chuàng)新的企業(yè)架構(gòu)，不僅在國內(nèi)，在全球也是如此。因為它集中了中國非常成功的民營企業(yè)作為股東，抱團走向國際化，大大降低了投資的風(fēng)險和成本。”麥啟安說道。

中民投董事局主席董文標(biāo)在會議上提出，隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，發(fā)展方式和增長動力的轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)民營企業(yè)發(fā)展提供了寶貴機遇。在中國全面實施結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革的過程中，一系列支持民營企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展的政策和措施將陸續(xù)出臺，為民營企業(yè)“做大做強”提供強大支撐。

董文標(biāo)強調(diào)，包括中民投在內(nèi)的民營企業(yè)，將準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟發(fā)展的大勢，用好用足國家的政策，提升自身綜合素質(zhì)，抓住一切有利的時機，推動企業(yè)不斷取得更好的發(fā)展。

中民投已經(jīng)成立兩年時間。兩年來，中民投實現(xiàn)了快速發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模由原來的335億達到目前的2000億元。更重要的是，通過堅定不移地貫徹“一體兩翼，產(chǎn)融結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略，中民投初步完成產(chǎn)業(yè)布局，商業(yè)模式優(yōu)化取得實質(zhì)性進展。

中民投模式發(fā)揮引領(lǐng)作用

近年來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級承壓、人才流失嚴(yán)重、融資難融資貴、缺少投資平臺等一系列問題成為民營企業(yè)面臨的重重難關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國固定資產(chǎn)投資增速同比增長9%，而其中民間投資僅增長2.8%，較大幅度的回落不禁引發(fā)業(yè)內(nèi)擔(dān)憂，民企作為拉動中國經(jīng)濟增長的重要引擎，如何尋找可持續(xù)增長的動力？

工商聯(lián)副主席黃榮在中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會第三次會議期間表示，影響民間投資既有經(jīng)濟因素，也有非經(jīng)濟因素。“成本高企、融資難、融資貴、比較優(yōu)勢下降、利潤薄、回報低，導(dǎo)致民間投資意愿不強。”但黃榮強調(diào)，盡管中國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有難，但是發(fā)展勢頭仍然是好的，新發(fā)展的動能正在成長，新舊動能的轉(zhuǎn)換正在加快。

“民營企業(yè)其實有大量的資產(chǎn)需要與資本市場對接，只是現(xiàn)在沒有找到新的增長點和好的增長模式，一旦找到了，投資會快速回升。”中民投集團總裁李懷珍說道。

李懷珍進一步解釋道，雖然最近幾年中國民營投資的增長幅度出現(xiàn)放緩，但是中民投這兩年資產(chǎn)增長數(shù)倍，由原來的335億到現(xiàn)在的2000億，體現(xiàn)了創(chuàng)新模式的生命力。

“中民投模式是工商聯(lián)的一個偉大創(chuàng)造，正起著明顯的引領(lǐng)作用。”李懷珍表示，過去中國的民營企業(yè)都是單打獨斗，力量分散。而中民投平臺的搭建，實現(xiàn)了民間資本投資模式的轉(zhuǎn)型升級，一方面使得民間資本的流動由分散向規(guī)模化轉(zhuǎn)變，由自發(fā)向規(guī)范化轉(zhuǎn)變；另一方面由產(chǎn)業(yè)資本為主轉(zhuǎn)向金融資本為主；最后將國內(nèi)資本和國際資本的流動結(jié)合在一起。

經(jīng)過兩年的摸索，中民投已確立未來在“產(chǎn)”、“融”領(lǐng)域的發(fā)展方向。

金融方面，中民投將重點打造三大金融集團——以新加坡為中心的國際化保險集團、以香港為中心的金融租賃集團以及在國內(nèi)外打造資產(chǎn)管理集團。

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中民投希望在未來確立新能源、居家養(yǎng)老和建筑工業(yè)化三大產(chǎn)業(yè)特色。

“要永遠圍繞人的消費做文章。”李懷珍指出，不到三年，居家養(yǎng)老領(lǐng)域?qū)瓉肀l(fā)式的發(fā)展，屆時養(yǎng)老、醫(yī)療、物業(yè)、保險等不同的金融與產(chǎn)業(yè)平臺會有更好的互動與發(fā)展。

值得注意的是，中民投引領(lǐng)的抱團發(fā)展模式，已經(jīng)被越來越多的地方民營企業(yè)所復(fù)制推廣。

目前已經(jīng)建立的省級民投公司包括蘇民投、浙民投和廈民投，此外京民投與粵民投也在籌劃中。

“中國的民營經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的發(fā)展，到了一個新的階段。中民投所創(chuàng)建的資本聚合、抱團發(fā)展的新模式顯示出很大的生命力。”李懷珍表示，雖然中民投與各個省的民投都為獨立主體，沒有任何股權(quán)關(guān)系，但是在業(yè)務(wù)上未來肯定會出現(xiàn)融合。

“中民投能夠與各個地方的民投結(jié)合起來共同發(fā)展，是非常好的選擇，也應(yīng)該是我們的戰(zhàn)略之一。”李懷珍說道。