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日本將進入電力“可挑選時代”,光伏電力收購和服務多樣化

   2015-01-27 日經(jīng)bp社14760
核心提示:距2016年4月電力零售的全面自由化還有1年3個月,新電力運營商(特定規(guī)模的電力運營商,PPS)各公司的都在積極展開行動。最近尤其引人關注

距2016年4月電力零售的全面自由化還有1年3個月,新電力運營商(特定規(guī)模的電力運營商,PPS)各公司的都在積極展開行動。最近尤其引人關注的,是光伏發(fā)電的電力收購。

在新商務模式的發(fā)布中,吸引了人們的目光的,是2014年1月宣布涉足家用光伏發(fā)電集約(Aggregation)業(yè)務的Panasonic Epco Energy Service公司。繼之,ENERES公司2014年9月開始工業(yè)用光伏發(fā)電收購服務,10月又開始收購住宅用(家用)光伏發(fā)電。

還有,軟銀集團旗下的SB Power公司于2014年12月開始了光伏發(fā)電電力收購服務(圖)。

圖:SB Power的電力收購服務概要
(出處:SB Power的新聞發(fā)布資料)

三公司服務各不相同,其他新電力公司或將追隨

雖然都是光伏發(fā)電的電力收購,但三公司的服務卻不一樣(表)。Panasonic Epco雖然宣布的時間比較早,但尚未啟動收購服務,收購對象也只是10kW以下的住宅用光伏發(fā)電和剩余電力收購。

表:新電力公司的光伏發(fā)電購電服務事例比較
(TechnoAssociates根據(jù)各公司公開的信息制作)

SB Power的方針是,不僅是住宅用光伏發(fā)電,還要收購工業(yè)用途的低壓電力。但最初要收購的,限于(第一期征集的部分)東京電力公司管轄的范圍內,適用2014年3月之前固定收購價格的光伏發(fā)電設備(包含適用原剩余電力收購制度的設備)的1萬棟住宅。

收購對象范圍最大的是ENERES公司:除了10kW以下的住宅用光伏發(fā)電和50kW以下的低壓并網(wǎng)工業(yè)用光伏發(fā)電外,高壓并網(wǎng)電站的電力也可單獨估價收購。

考慮到目前就有了440家新電力公司,今后收購清潔能源——光伏電力的運營商可能會進一步增加。原因是,電力零售在自由化后,不僅要滿足希望使用最便宜電力的用戶,還要滿足即使費用高一些也想選購清潔電力的企業(yè)和消費者的需求。

新電力公司與10大普通電力運營商一樣,收購太陽能等可再生能源的電力,可獲得國家固定價格收購制度規(guī)定的稅金。

由此,即使以比普通電力運營商高出1日元/kWh的價格收購太陽能等可再生能源電力,每kWh的收購成本也能控制在10日元左右。售電時,除了可直接向用電大戶銷售外,還能利用日本電力批發(fā)交易所(JPEX)的市場交易,有望以平均14日元/kWh左右的價格售電,可充分確保盈利能力。

光伏發(fā)電運營商的反應各不相同

如上所述,購電方正朝著電力零售的全面自由化穩(wěn)步推進準備工作。那么,售電方的情況如何呢?

目前,對于經(jīng)新電力公司售電,很多光伏發(fā)電運營商似都持慎重態(tài)度。原因有兩點:一是除十大電力運營商以外,收購低壓并網(wǎng)電力的新電力公司只有上述SB Power和ENERES兩家,數(shù)量還比較少。

二是自“九電沖擊”(九州電力2014年9月對包括已有電站和新電站在內的所有光伏發(fā)電并網(wǎng)事宜的答復一律為“暫停”)以后,國家修訂了固定價格收購制度,收購價格及規(guī)定的時間可能會發(fā)生變化。很多光伏發(fā)電運營商都想弄清向新電力公司售電是不是會有不利。

例如,接到了SB Power的申請書,正在討論的工業(yè)用低壓光伏發(fā)電某運營商透露道:“看到SB Power的‘提前四個月通知發(fā)電運營商,就可以解除全部或部分購電合同’的條款,便有些拿不定主意了”。

國家的固定價格收購制度修訂,對包括個人和中小企業(yè)在內的光伏發(fā)電運營商來說也是不確定事項:如果向新電力公司售電,萬一新電力公司倒閉或者業(yè)務終止,再轉向原來售電的普通電力運營商銷售時,收購價格恐怕就不會再是當初的40日元/kWh或36日元/kWh,而是32日元/kWh等現(xiàn)在或今后設定的收購價格。

另一方面,也有早早就辦好了手續(xù),把向東電售電換成向ENERES售電,而且購買了ENERES的股票等,把賭注壓在了新電力事業(yè)的未來上的光伏發(fā)電運營商。當國家的固定價格收購制度修訂塵埃落定,售電對象換成收購價格有利的新電力公司或許才能形成潮流。

電力零售走向“戰(zhàn)國時代”

如上所述,在光伏發(fā)電的電力收購服務中,瞄準電力自由化的動向越來越鮮明。估計今后這種動向會進一步加速。因為,日本將迎來電力零售全面自由化這種戰(zhàn)后從未經(jīng)歷過的制度變革,與此同時,太陽能電池和蓄電池的價格不斷降低,大型電力公司越來越多地導入智能電網(wǎng),HEMS(家用能源管理系統(tǒng))、M2M(設備間通信)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))及大數(shù)據(jù)等的技術革新也是日新月異。

在日本電信電話公社時代,電話只提供統(tǒng)一的服務,隨著通信的自由化,消費者可以自由選擇喜歡的運營商、手機以及通信服務。電力領域也在發(fā)生著同樣的變化。2016年以后的能源領域的霸權之爭已經(jīng)拉開了帷幕。

(TechnoAssociates:大場淳一)
 
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