光伏巨頭英利從光伏組件制造商轉(zhuǎn)型做下游電站開發(fā)商的野心還在不斷膨脹。昨日，該公司負責(zé)人接受北京商報記者采訪談及今年的轉(zhuǎn)型重點時稱，這場被稱為英利“二次創(chuàng)業(yè)”的下游電站和分布式仍是重點發(fā)展方向。不過在業(yè)界看來，這條轉(zhuǎn)型路仍面臨著融資難等多項問題，加之回收成本周期長，短期內(nèi)英利恐難借力電站改善持續(xù)虧損、負債率高的現(xiàn)狀。

繼續(xù)盯準(zhǔn)下游

英利相關(guān)負責(zé)人告訴北京商報記者，今年將重點圍繞光伏下游謀劃和推進項目，電站和分布式依然是重點方向。

據(jù)英利綠色能源董事長苗連生介紹，2014年，英利共開發(fā)了400兆瓦左右的電站項目，其中超過半數(shù)預(yù)計將在2015年上半年完工。“隨著國家持續(xù)加強對光伏行業(yè)尤其是電站業(yè)務(wù)的規(guī)范和引導(dǎo)，英利將繼續(xù)實施向下游走的戰(zhàn)略，向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。”苗連生表示。

1998年進入太陽能光伏發(fā)電行業(yè)的英利，對自己的定位是“世界上最大的光伏組件生產(chǎn)商”，據(jù)英利此前公布的數(shù)據(jù)，該公司繼2012年首次獲得光伏組件出貨量全球第一之后，2013年以出貨量3.2吉瓦再次成為第一。不過，曾經(jīng)的業(yè)績更多是靠出口完成。“兩頭在外”的中國光伏業(yè)嚴重依賴海外市場，九成光伏產(chǎn)品出口。2011年后，來自最重要市場美歐等地的接連“雙反”，出口受阻的同時，企業(yè)的業(yè)績也急轉(zhuǎn)直下。

2012年后，在政府密集政策的幫助下，光伏巨頭紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，獲補貼上調(diào)的光伏發(fā)電成為各企業(yè)減壓的重要途徑。2013年8月，英利負責(zé)人曾向北京商報記者介紹稱，向下游電站發(fā)展是集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大方向。按計劃，該公司2013-2017年將大力推進電站建設(shè)，重點在云南、廣西、廣東、海南、河北、河南等地開發(fā)地面電站，在全國范圍內(nèi)推進分布式光伏發(fā)電建設(shè)。值得注意的是，在當(dāng)年8月5日，英利還曾以決戰(zhàn)誓師方式宣告向下游發(fā)電領(lǐng)域進軍，誓言兩年后進入國內(nèi)下游發(fā)電前兩名。

時間已過半，北京商報記者了解到，截至去年底，英利旗下的光伏電力投資集團在北京、廣西、江蘇、湖南等22個省市自治區(qū)安裝分布式光伏電站項目699個。

押寶國內(nèi)市場爆發(fā)

出口受阻，轉(zhuǎn)戰(zhàn)在政策支持下爆發(fā)的國內(nèi)光伏市場成為多數(shù)光伏企業(yè)的選擇。根據(jù)2013年7月國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，2013-2015年，年均新增光伏發(fā)電裝機容量1000萬千瓦左右，到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦以上，較2013年末的1942萬千瓦裝機容量增八成。苗連生曾稱，3500萬千瓦的安裝量，綜合玻璃生產(chǎn)、物流運輸?shù)确矫?，可拉動上萬億經(jīng)濟發(fā)展。

不僅是市場空間大，賺發(fā)電錢也成了企業(yè)愿意投一注的重要理由。根據(jù)國家發(fā)改委此前明確的光伏地面電站三類電價補貼，根據(jù)光資源優(yōu)劣分為每千瓦時0.9元、0.95元和1元，分布式光伏電站補貼每度0.42元。業(yè)界預(yù)計，光伏電站盈利水平將超過8%。而且補貼時間又被政策限定，光伏上網(wǎng)電價及補貼的執(zhí)行期限原則上為20年。“相當(dāng)于終身補貼。補貼時間被確定，會激發(fā)更多投資者的信心。”英利負責(zé)人表示。

不過，電站看上去賺錢，事實上并不容易。“前期投入大、回收成本周期長，使之很難迅速成為企業(yè)的業(yè)績提振劑。”業(yè)內(nèi)人士表示。

根據(jù)去年公布的財報，英利2013年凈虧損高達19.44億元，這已是該公司連續(xù)第三年出現(xiàn)業(yè)績巨虧。去年三季度，該公司凈虧損1.23億元，較去年二季度的2.85億元有大幅收窄。但負債情況并不樂觀，去年三季報顯示，英利總資產(chǎn)278.24億元，總負債259.41億元，負債率達93.23%，據(jù)北京商報記者統(tǒng)計，該公司負債率已經(jīng)多個季度在90%以上。而負債率是評價公司負債水平的綜合指標(biāo)，正常水平是40%-60%，持續(xù)高于90%可能會對公司經(jīng)營產(chǎn)生影響。

面對高負債，英利方面昨日回應(yīng)北京商報記者稱，該公司通過不斷提高自身的盈利能力、增加現(xiàn)金流來降低負債水平，同時還有債務(wù)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，用低利息貸款代替高利息貸款。還在與境外的商業(yè)銀行積極洽談，在外幣結(jié)構(gòu)上優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。

為解決資金問題，除了向銀行求助外，傍上中核這樣的業(yè)界大佬成立合資公司共同開發(fā)也成公司解壓的一大途徑。不僅如此，英利還通過出售光伏電站加速回款。去年4月，英利與聯(lián)合光伏簽訂附條件地面光伏電站收購框架協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，聯(lián)合光伏計劃于2014-2016年期間，有條件收購英利擬在中國開發(fā)建設(shè)的不低于300兆瓦地面光伏電站項目。就像房地產(chǎn)開發(fā)商一樣，英利正在轉(zhuǎn)型成為真正的光伏電站開發(fā)商。

三重挑戰(zhàn)依舊

“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，存在市場空間與補貼紅利的中國光伏業(yè)目前仍存在著融資難等多重困擾。

日前，一家專注光伏電站運營的電力提供商向北京商報記者坦言，中國光伏業(yè)發(fā)展仍面臨三大瓶頸，金融對該產(chǎn)業(yè)支撐不足，缺乏長期的融資支持；目前的補貼，無論是按照月度還是年度，很難準(zhǔn)時到位；部分區(qū)域還存在限電問題。據(jù)該負責(zé)人稱，部分國外市場若與當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)合作，金融支持力度將加大，這不僅刺激了當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)的發(fā)展，同時持續(xù)的金融支持也吸引了外來者的關(guān)注。

本已缺乏資本的國內(nèi)光伏業(yè)，補貼又遲遲不到位，進一步對企業(yè)運營造成一定壓力，又談何進一步擴張電站野心。也因此有投資者反映，由于盈利前景待考，尤其是現(xiàn)在較重推的分布式盈利模式未現(xiàn)，他們對于光伏電站一直還在觀望。

不過，為爭奪到未來盈利先機，一擁而上的企業(yè)們還是掀起了多輪光伏電站的小高潮。去年前三季度，全國新增光伏發(fā)電并網(wǎng)容量379萬千瓦；全國光伏發(fā)電量約180億千瓦時，相當(dāng)于2013年全年發(fā)電量的200%。

搶裝潮熱鬧的背后，卻是消納難的老頑疾依舊。去年10月，國家能源局印發(fā)的《關(guān)于進一步加強光伏電站建設(shè)與運行管理工作的通知》稱，2013年以來，光伏電站建設(shè)規(guī)模顯著擴大，部分地區(qū)光伏電站與配套電網(wǎng)建設(shè)不同步、項目管理不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理薄弱的問題也很突出。按照上述業(yè)內(nèi)人士的話說，在建的項目不停止，棄光限電的現(xiàn)象只會不斷加劇。他也認為，從國家近來支撐力度趨緩、偏向理性的情況下，光伏業(yè)恐難持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

英利稱，2015年的重點是企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐要進一步加快，這直接關(guān)乎企業(yè)的運營。融資方面，將繼續(xù)加大和銀行、行業(yè)基金的合作。在業(yè)界看來，作為業(yè)界大佬的英利，在融資上有其自信之處，不過面對上述多重挑戰(zhàn)，這條轉(zhuǎn)型路勢必將走得并不輕松。