光伏是陽光產(chǎn)業(yè)。光伏正在在撬動能源革命。崛起的中國光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷風(fēng)浪后仍在國際市場上舉足輕重。它的再度復(fù)蘇正在打牢立足于內(nèi)需市場的堅實根基。這一切都意味著光伏新政的實施正給這一陽光產(chǎn)業(yè)帶來蓬勃生機。

在這樣的時候，振興光伏的熱情和社會期盼都在高漲。也許您會覺得光伏已經(jīng)恢復(fù)了足夠的產(chǎn)業(yè)自信。

其實，并非如此。

近年來，一些曾一度領(lǐng)先并在國際上頗有盛名的光伏企業(yè)，境況凄慘以至于凋零破產(chǎn)的屢見報道，曾一次又一次地引起人們的扼腕嘆息，并給光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投下了不少陰影。

這些企業(yè)巨頭投資光伏產(chǎn)業(yè)為何也會如臨深淵、如履薄冰？

震驚之余，稍加深究，筆者注意到了這樣一個現(xiàn)象：

這些企業(yè)的“雪崩”幾乎都是在新一輪的技術(shù)改造中，意在急劇擴張，由老大晉級霸主，以致盲目引進龐大項目，但無力消化，重負難支，隨之引發(fā)債務(wù)鏈斷裂，技改無果所造成。表面看來，這是企業(yè)在發(fā)展過程中不自量力，過度自信，以致狂妄迷失的結(jié)果，似乎可以歸結(jié)于自信或自負。

其實，真理稍加偏差就是謬誤。自信的過度就是盲目，是根子上的對真理的不自信和陷入了對謬誤的迷信。所以說：這些企業(yè)如過眼云煙般的瞬間敗落，與其說是因為過度自信，不如說是由于陷入了對謬誤的迷信，更加確切。

由此可見，對中國的光伏業(yè)界來說，必須克服盲目，建立理性自信。整個產(chǎn)業(yè)亟待從實踐中總結(jié)，在科學(xué)與理智上加強，切切不可錯過當前的自我教育、培養(yǎng)信心的極好時機。

盲目調(diào)整與技改迷失 引發(fā)部分企業(yè)“雪崩”

為了說明這一點，不妨回憶一下近幾年在產(chǎn)能過剩、“雙反”外壓和污染耗能代價不堪承受下，我國光伏產(chǎn)業(yè)直面困難、抓住機遇所進行的這一輪重大技改中的潮起潮落，企業(yè)沉浮。

從近幾年的實踐和當前的結(jié)果來看，這輪技改無疑是獲得了相當?shù)某晒Α?br />
曾經(jīng)令人心悸的四氯化硅污染消失了，這種曾被人談虎色變的光伏業(yè)硅材料生產(chǎn)的有害副產(chǎn)現(xiàn)在已變廢為寶；相當一部分企業(yè)在經(jīng)受挫折考驗后，靠技改創(chuàng)新、產(chǎn)品更新、質(zhì)量提高，成本降低，再度煥發(fā)生機、增強了自立自強的市場競爭力。

可是，相對于這些再度崛起的企業(yè)，那些最初對技改最為高調(diào)、投入最為氣魄，跨度最為驚人的光伏領(lǐng)軍企業(yè)，為什么卻一朝雪崩，居然敗北在這輪技改之中呢？這中間應(yīng)該吸取什么教訓(xùn)？

眾所周知：對光伏產(chǎn)業(yè)來說，此輪技改主要要解決的問題是消除四氯化硅的環(huán)境污染并降低成本，提升產(chǎn)業(yè)的競爭力，同時抓住當前市場契機，對產(chǎn)能進行調(diào)整。

當時，業(yè)內(nèi)人士和不少專家對形勢的認識是清醒的。

他們的基本共識是：技改要實事求是、揚長避短。對多晶硅幾種主要生產(chǎn)工藝的技改和技術(shù)引進上必須具體分析，把握準確。

其中，西門子改良法產(chǎn)品質(zhì)量高、綜合成本低、技術(shù)成熟，市場占有80%以上，為我國主打工藝、居生產(chǎn)的主項和長項；硅烷流化床法為美國長項，質(zhì)量尚可，綜合成本與前接近，但固定成本高，流通成本低，易于規(guī)模生產(chǎn)，但技術(shù)不成熟、安全性差。冶金法在我國工藝進步快，有優(yōu)勢，但設(shè)備損耗大、產(chǎn)品質(zhì)量偏低、不穩(wěn)。

利弊權(quán)衡之下，經(jīng)濟可行的技改方案是：無論采用哪一種工藝路線：西門子改良法的前期和主要反應(yīng)裝置設(shè)備可以保留使用或改造利用，無需大量投資。而主要技改的方向是采用冷氫化處理或其他成熟技術(shù)對四氯化硅進行閉路循環(huán)處理加以利用，采用并完善流化床工藝以取代固定床，提升多晶硅生產(chǎn)的品質(zhì)和設(shè)備利用效率。也就是說，這輪技改應(yīng)該是一次有底氣的學(xué)習(xí)、借鑒，并做到有度投入，最終收到預(yù)期成效的明智之舉。

事實也證明了這一認識和工藝路線的正確。

這幾年來，凡因地制宜、審時度勢，善于利用西門子改良法對主要設(shè)備加以改進，將主要投入放在冷氫化閉路循環(huán)和流化床工藝的引進和創(chuàng)新性消化改善上，這樣的企業(yè)基本上突破了市場低潮期的減產(chǎn)、虧損和資金困境，迎來了市場的轉(zhuǎn)機和今天的新發(fā)展。

與此同時，過去在市場短缺情勢下一時瘋長起來的，工藝落后、產(chǎn)品低下又無力改進的企業(yè)，大多被淘汰出局。這也是產(chǎn)能調(diào)整的大勢所趨。

可是，令人扼腕的是，那些特大企業(yè)卻盲目自負，在調(diào)整與技改之路上迷失，從而走上了不歸路。

原來，這些企業(yè)的掌門人，理性不足，野心有余，他們置有識之士的良言忠告、合理方案于不顧，利令智昏，狂想著借市場低潮來一次抄底擴張，把他們此輪技改的標的竟壓在了大搞產(chǎn)能擴張以謀取市場壟斷上。

他們憑借立項便利、融資優(yōu)勢的自身優(yōu)勢，借技改之名，行擴張之實，深怕錯過別人壓縮產(chǎn)能之機，大破大立，把本可以利用的設(shè)備廢棄不用，引進快上超規(guī)模的大項目。但實際上他們背棄了此輪技改的正確方向。

其結(jié)果是投入數(shù)以百億的資金，引進的設(shè)備卻是廢棄了的設(shè)備。而等到急需引進冷氫化和流化床關(guān)鍵裝置和核心技術(shù)時，或是財力不支，或是得不到成熟技術(shù)，又沒有消化的能力。于是，龐大引進的項目瀕臨爛尾，沉重的債務(wù)利息負擔，使企業(yè)在市場好轉(zhuǎn)時已無力恢復(fù)生產(chǎn)。這樣的企業(yè)如骨鯁在喉、奄奄一息，怎能不雪崩破產(chǎn)呢？

究其破產(chǎn)的根源，企業(yè)的不識時務(wù)、妄自尊大，盲目決策，其骨子里是精神的空虛，沒有真正的產(chǎn)業(yè)自信。

產(chǎn)業(yè)自信的底氣——提高技術(shù)研發(fā)實力與自主創(chuàng)新力

沒有產(chǎn)業(yè)自信，也就沒有企業(yè)在科技進步方面的自主創(chuàng)新力，在產(chǎn)品的質(zhì)量提高和更新?lián)Q代上就會陷入被動與無所適從。

所以說，衡量產(chǎn)業(yè)自信，一個重要標志就是企業(yè)對科技進步自主創(chuàng)新的重視和研發(fā)投入。

在這方面，最近的一份調(diào)查得出的數(shù)據(jù)不能不令人觸目驚心。

與德、美、韓、日等國相比，我國近年在自主研發(fā)方面只能望其項背。研發(fā)資金投入的占比很低，甚至是某些國家的“零頭”，這令人不敢相信。

不可否認，這兩年“雙反”的壓力、市場潮落造成產(chǎn)能過剩和企業(yè)虧損，必然影響到技改投入。

這幾年，西方國家在對外擺出揮舞“雙反”大棒的姿態(tài)時，對內(nèi)則同時減少和取消光伏補貼，幾乎并不著意于以此刺激國內(nèi)硅料和組件的加工生產(chǎn)和產(chǎn)能擴張。

相反地，在貌似深嚴了壁壘，實則提高關(guān)稅的淫威施加下，中國以及其他國家只好強壓盈利空間，向西方國家供應(yīng)光伏硅料和組件。

可以說，這種掠奪式交易轉(zhuǎn)嫁了資源、能源消耗和環(huán)境治理的成本，卻幾無代價地實現(xiàn)著光伏發(fā)電在自己國家的普及使用，巧取豪奪了別人血汗付出的成果。

由此可見，這些國家使用“雙反”的目的，并不在于保護本土光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。他們老謀勝算的是以此要挾并壓價，從而向境外掠奪現(xiàn)成的生產(chǎn)力，以更低的成本集中發(fā)展光伏的高收益高科技高端產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)本土的光伏利用和能源清潔消費。

近年間，德美等“雙反”叫嚷最兇的國家，硅料低端生產(chǎn)和光伏電池組件加工企業(yè)雖始終低迷不振，并不見積極扶持，卻邊“雙反”邊依然仰賴這類產(chǎn)品的進口，成功推進著“屋頂計劃，現(xiàn)已達到了可以取消電價補貼的地步，就足以證明他們的“雙反”暗藏的是什么心計！

然而，與此同時西方國家大大加大了對光伏新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)投入，傾盡全力占領(lǐng)科技的制高點，并且他們高調(diào)宣稱已經(jīng)研發(fā)出光伏二代乃至三代新產(chǎn)品，這其中的“心機”則不難洞察：他們玩的是更高明的“智取”，通過知識產(chǎn)權(quán)的壟斷，巧取豪奪，建立他們的光伏霸業(yè)，而不需付出多少物質(zhì)資源。

這種高明的“智取”使不少企業(yè)陷入迷惑，并暗暗接受了他們帶有恐嚇意味的誘導(dǎo)，瓦解并動搖了與之進行產(chǎn)業(yè)競爭的自信。

市場競爭的根本：企業(yè)的理智判斷和軟實力

當前，我國一些光伏企業(yè)可謂是被人牽著鼻子走。

有些企業(yè)本身就缺少對光伏研發(fā)的投入和參與，近年又來被西方的更新?lián)Q代的警示信息打壓的心神不定，所以在與對手的交易中，不知深淺，摸不清西方急于推出所謂新一代產(chǎn)品的玄機，而總是對自己生產(chǎn)的“一代”產(chǎn)品自慚形穢。所以在對手施加“雙反”壓力之時，幾乎只有任人宰割的命運。

有的企業(yè)原來對新一代產(chǎn)品的研發(fā)尚有想法，有些基礎(chǔ)?？墒且宦犝f西方在二代、三代上已搶占先機，哪管他們是不是成熟，是實是虛，就先挫了銳氣，就不思競爭，干脆坐等引進，不再投入扶持自有研發(fā)，結(jié)果一直在畫餅充饑。據(jù)說，這些企業(yè)有的已承諾了不少項目，套取了不少資源和利益，卻仍徘徊迷途，舉棋不定。

還有一些企業(yè)，迷信于一些國家的掮客宣傳，輕易接受了所謂的先進技術(shù)與設(shè)備的捆綁式配套引進，結(jié)果砸入了巨資卻見不到真正的核心技術(shù)，或是遲遲嘗不到對方的成熟之果，或難以承受高額的專利索取。于是，這些企業(yè)陷入了進退兩難、欲罷不能的困境。

總之，這些企業(yè)并不是輸在了“一代”產(chǎn)品上，而根本原因是這些競爭對手至今并沒有真正拿出可以在綜合成本、綜合效益上滿足其本土市場且成熟的“二代”“三代”產(chǎn)品。這些企業(yè)也不是輸在新產(chǎn)品的研發(fā)無能上，因為他們在同步起跑時，就做出了放棄。

他們是輸在了對市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展缺乏產(chǎn)業(yè)自信與創(chuàng)新動力，并且喪失了完全可以與之同級較量的勇氣。

與此同時，在產(chǎn)品更新上，對待國際爭論持理智清醒，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上善于思考，實干巧干的企業(yè)，他們針對不同的市場需要，綜合考慮不同的因素，依據(jù)所長，對所謂的各代產(chǎn)品，如晶硅、聚光、薄膜等光伏電池都分別做了進一步研發(fā)，取得了相當成果，深度拓展了自己的國內(nèi)外市場。

由此可見，在市場競爭中，產(chǎn)業(yè)自信十分重要。如果缺乏自信，市場的話語權(quán)和物價杠桿就會被對手操縱，獲利的天平就會向?qū)κ謨A斜，對于未來的發(fā)展也會陷入迷失，以致于讓蓄謀已久的對手主宰未來。

產(chǎn)業(yè)自信的靈魂精髓是民族、文化、道路自信

產(chǎn)業(yè)自信的建立，是一個科學(xué)理智、不斷實踐、不斷升華的自覺認識過程。

光伏產(chǎn)業(yè)也是這樣。產(chǎn)業(yè)自信的建立雖然說也是一個長期復(fù)雜的過程，但由于資源保護的緊迫、能源革命的逼近、內(nèi)外市場和民生需求的期待，它的建立更應(yīng)及早著手。

當前，特別要警惕的是：1，對本土光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況與國際先進水平之間存在的差距不做科學(xué)分析；不相信科技隊伍的自主創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)借鑒的獨立判斷，從根本上看不清我國光伏產(chǎn)業(yè)躋身世界前列的方向道路和實力所在。

2．固守陳腐觀念，即在短缺經(jīng)濟條件下，哪怕引進二流設(shè)備或淘汰工藝亦有效益，盲目相信西方巨頭和一些掮客對其不成熟工藝及設(shè)備的夸大宣傳，非理性引進不成熟的設(shè)備。這是文化上的膚淺和短視，是對經(jīng)濟開放的誤讀。.

3，骨子里的金錢膜拜使得企業(yè)的決策思維僵化，將金融融資視為企業(yè)生存的根本。只相信錢能通神，買來技術(shù)、管理、人才，買來一切。于是，這樣的企業(yè)看不到企業(yè)發(fā)展的真正的物質(zhì)精神條件和力量源泉，喪失了如何駕馭企業(yè)的能力和自信，對資金的支配變成了被資金支配。于是，當資金困難和債務(wù)鏈斷裂時，企業(yè)就陷入泥潭，無術(shù)回天。

總之，沒有找到產(chǎn)業(yè)的立足點，沒有認清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代土壤和力量源泉，特別是光伏產(chǎn)業(yè)自身更需具有的品質(zhì)，這就是當前一些企業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)自信的重要原因。于是，筆者深切的意識到民族自信、文化自信、道路自信是產(chǎn)業(yè)自信的精髓和靈魂。光伏要發(fā)展，企業(yè)要在光伏的新一輪科學(xué)發(fā)展中找準位置和發(fā)揮作用，就要提升涵養(yǎng)塑造靈魂?。ㄎ?房淵釗 南京索斯通科技有限公司總經(jīng)理 高級經(jīng)濟師 一級建造師）