金保利新能源有限公司11月13日公告稱,將與中國石油天然氣集團公司旗下昆侖信托有限責任公司達成框架協(xié)議,于2013年至2015年期間,收購新疆、甘肅及內蒙古等地區(qū)約500MW(兆瓦)地面光伏電站項目之全部股權。中石油成為繼中海油、中石化涉足光伏產(chǎn)業(yè)后,又一家嘗試新能源產(chǎn)業(yè)的能源央企。
多位接受《中國能源報》記者采訪的人士表示,這種領域內的多元化經(jīng)營是很自然的事情,傳統(tǒng)能源行業(yè)向新能源發(fā)展已經(jīng)有很多案例了。
多家央企進軍新能源產(chǎn)業(yè)
根據(jù)協(xié)議,金保利新能源與昆侖信托聯(lián)合收購項目將在滿足通過項目核準、獲得接入系統(tǒng)批復,且主體工程建成,具備并網(wǎng)條件等技術標準和財務要求達成后,完成正式交割。交易完成后,金保利新能源和昆侖信托在目標公司將分別持有60%和40%的股權。
中石油人士表示,中石油已經(jīng)建立了新能源公司,目前正在做光伏的項目研究。
公開資料顯示,金保利新能源的第一大股東為招商新能源集團,該集團正在引領一系列央企大舉進軍光伏電站建設。早在8月下旬,招商新能源、國電光伏、國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和中國電子科技集團第四十八研究所發(fā)起成立“光伏綠色生態(tài)合作組織”,以兩大央企招商新能源和國電光伏為主導,計劃在未來五年內開發(fā)建成總裝機容量為5GW(吉瓦)的太陽能電站。按照合作預期,2013年、2014年和2015年分別建成太陽能電站總裝機容量400MW、600MW和1GW。六大光伏企業(yè)以戰(zhàn)略同盟的形式,打造產(chǎn)業(yè)一條龍,優(yōu)勢互補,從行業(yè)上游到下游,從光伏電站建設到運營維護。
“中石油作為國內能源巨頭,國有企業(yè)長子,以資本運作模式參與市場競爭將成為重要的方式。”中國國際經(jīng)濟交流中心國際經(jīng)濟處副處長張煥波接受《中國能源報》記者采訪時表示,是否多元化經(jīng)營不要成為標準,既不鼓勵也不反對,只要政府設定好規(guī)則和機制,采取何種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由公司決定。
資本運作將是國企發(fā)展方向
“今后國有企業(yè)的一個重要發(fā)展方向就是資本運作。”張煥波說,“從十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(簡稱“《決定》”)看,中央支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。”
《決定》明確提出,完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。
張煥波認為,因為從世界跨國公司來,有跨領域很成功的,如韓國一些企業(yè)。但是大部分成功的跨國公司是追求在本領域是否多元化的取與舍,而跨行業(yè)很難長久盈利。中國國有企業(yè)今后會出現(xiàn)像新加坡淡馬錫那樣的集團。“中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中海油、中化集團、南方電網(wǎng)、中國化工和大唐集團等國有企業(yè)有望被最先確定改組為國有投資公司。”
“支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司,這是適應新形勢,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的必然選擇。”一位不愿具名的人士對本報記者表示。
多位接受《中國能源報》記者采訪的人士表示,這種領域內的多元化經(jīng)營是很自然的事情,傳統(tǒng)能源行業(yè)向新能源發(fā)展已經(jīng)有很多案例了。
多家央企進軍新能源產(chǎn)業(yè)
根據(jù)協(xié)議,金保利新能源與昆侖信托聯(lián)合收購項目將在滿足通過項目核準、獲得接入系統(tǒng)批復,且主體工程建成,具備并網(wǎng)條件等技術標準和財務要求達成后,完成正式交割。交易完成后,金保利新能源和昆侖信托在目標公司將分別持有60%和40%的股權。
中石油人士表示,中石油已經(jīng)建立了新能源公司,目前正在做光伏的項目研究。
公開資料顯示,金保利新能源的第一大股東為招商新能源集團,該集團正在引領一系列央企大舉進軍光伏電站建設。早在8月下旬,招商新能源、國電光伏、國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和中國電子科技集團第四十八研究所發(fā)起成立“光伏綠色生態(tài)合作組織”,以兩大央企招商新能源和國電光伏為主導,計劃在未來五年內開發(fā)建成總裝機容量為5GW(吉瓦)的太陽能電站。按照合作預期,2013年、2014年和2015年分別建成太陽能電站總裝機容量400MW、600MW和1GW。六大光伏企業(yè)以戰(zhàn)略同盟的形式,打造產(chǎn)業(yè)一條龍,優(yōu)勢互補,從行業(yè)上游到下游,從光伏電站建設到運營維護。
“中石油作為國內能源巨頭,國有企業(yè)長子,以資本運作模式參與市場競爭將成為重要的方式。”中國國際經(jīng)濟交流中心國際經(jīng)濟處副處長張煥波接受《中國能源報》記者采訪時表示,是否多元化經(jīng)營不要成為標準,既不鼓勵也不反對,只要政府設定好規(guī)則和機制,采取何種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略由公司決定。
資本運作將是國企發(fā)展方向
“今后國有企業(yè)的一個重要發(fā)展方向就是資本運作。”張煥波說,“從十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(簡稱“《決定》”)看,中央支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。”
《決定》明確提出,完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司,支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。
張煥波認為,因為從世界跨國公司來,有跨領域很成功的,如韓國一些企業(yè)。但是大部分成功的跨國公司是追求在本領域是否多元化的取與舍,而跨行業(yè)很難長久盈利。中國國有企業(yè)今后會出現(xiàn)像新加坡淡馬錫那樣的集團。“中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中海油、中化集團、南方電網(wǎng)、中國化工和大唐集團等國有企業(yè)有望被最先確定改組為國有投資公司。”
“支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司,這是適應新形勢,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的必然選擇。”一位不愿具名的人士對本報記者表示。