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中國(guó)兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理周艦到天威光伏企業(yè)調(diào)研

   2013-09-13 世紀(jì)新能源網(wǎng)33500
核心提示: 本報(bào)訊 8月27日28日,中國(guó)兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員、教育實(shí)踐活動(dòng)天威督導(dǎo)組組長(zhǎng)周艦到天威集團(tuán)光伏企業(yè)調(diào)研,詳細(xì)了解光伏產(chǎn)業(yè)

        本報(bào)訊 8月27日—28日,中國(guó)兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員、教育實(shí)踐活動(dòng)天威督導(dǎo)組組長(zhǎng)周艦到天威集團(tuán)光伏企業(yè)調(diào)研,詳細(xì)了解光伏產(chǎn)業(yè)各企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的問(wèn)題和下一步改革調(diào)整重點(diǎn)工作,并就深入開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)、反對(duì)“四風(fēng)”和加快推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展征求意見(jiàn)和建議。

  在與天威光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人座談時(shí)周艦指出,唐登杰董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班上作了主題報(bào)告,天威要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實(shí)好,光伏產(chǎn)業(yè)要抓住國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》這一契機(jī),充分利用國(guó)家相關(guān)政策和外部有利形勢(shì),按照“退出上游、重組并強(qiáng)化中游、探索下游”的發(fā)展思路,通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、提升管理、降低成本等措施,集中做好中游環(huán)節(jié),堅(jiān)決有序退出劣勢(shì)業(yè)務(wù)。天威集團(tuán)和光伏產(chǎn)業(yè)各企業(yè)要以“咬定青山不放松、遇到困難不退縮”的精神和“狹路相逢勇者勝”的勇氣,堅(jiān)定不移地加以推進(jìn),千方百計(jì)抓機(jī)遇、促發(fā)展,用發(fā)展解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。

  周艦對(duì)天威光伏企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)渡難關(guān)所做的大量工作給予肯定,特別是新能源控股公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓差異化銷售、市場(chǎng)細(xì)分、工藝改進(jìn)和降庫(kù)存、降成本的一系列措施使各產(chǎn)品都有邊利,見(jiàn)到了初步成效。但還要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng),自加壓力,改進(jìn)短板,持之以恒地按照既定目標(biāo)狠抓國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,想盡一切辦法減應(yīng)收、降庫(kù)存,堅(jiān)決堵住出血點(diǎn),減少虧損源,確保資金鏈安全,努力提高盈利能力和發(fā)展質(zhì)量。揚(yáng)州公司要加大預(yù)算執(zhí)行力度,大力減虧;系統(tǒng)公司要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn);四川硅業(yè)要確保安全,降低存貨,天威集團(tuán)要成立專門工作組制定退出方案。要高度關(guān)注歐洲“雙反”的應(yīng)對(duì)工作,齊心協(xié)力、全力以赴爭(zhēng)取相關(guān)政策。目前光伏產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境都發(fā)生了巨大變化,天威要從戰(zhàn)略層面謀劃,重新審視、細(xì)化和深入研究,進(jìn)一步豐富和完善光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并切實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)具體措施上,以業(yè)務(wù)計(jì)劃為依據(jù),以工藝能力持續(xù)提升為關(guān)鍵,以成本控制為核心,以專業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)為手段,以品牌建設(shè)為推手,以資源配置為支撐,大膽地改革、大膽地調(diào)整,創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái),逐步解決發(fā)展中的難題。天威集團(tuán)要站在全局的高度統(tǒng)籌考慮各個(gè)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)處置和整體發(fā)展工作,要把困難預(yù)判得更全面一些,把應(yīng)對(duì)工作做得更充分一些,努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果。天威光伏企業(yè)要提振信心,講大局、講協(xié)同,充分認(rèn)識(shí)到做“退”更需要責(zé)任心和大局意識(shí),需要勇氣和智慧。相信天威集團(tuán)的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)兩至三年的“鳳凰涅槃”,一定能夠迎來(lái)新一輪的發(fā)展。

  在天威新能源控股公司員工代表座談會(huì)上,科技人員、管理人員、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)一線員工圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展、“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題以及推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展等內(nèi)容提了很好的意見(jiàn)和建議。周艦說(shuō),員工代表發(fā)言充分體現(xiàn)了大家對(duì)企業(yè)的深厚感情和參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的熱情和積極性,體現(xiàn)了員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和水平,大家發(fā)表的意見(jiàn)和建議坦率、直白、開(kāi)門見(jiàn)山,充滿了對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期盼和關(guān)心。她指出,光伏產(chǎn)業(yè)的定位是“重組并強(qiáng)化中游”,重組是一個(gè)過(guò)程、一種手段,目標(biāo)是強(qiáng)化,對(duì)象是中游,重組的內(nèi)涵不是關(guān)門,而是通過(guò)重組減輕債務(wù),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理體系,達(dá)到改革調(diào)整、優(yōu)化資源配置的目的。

  周艦強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)源于群眾,智慧來(lái)源于群眾,只有把全體職工參與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的積極性全部調(diào)動(dòng)起來(lái),做企業(yè)發(fā)展的參與者、策劃者,企業(yè)擺脫困境、穩(wěn)步發(fā)展才有希望。天威集團(tuán)和光伏產(chǎn)業(yè)要建立快速響應(yīng)市場(chǎng)的機(jī)制,完善高效、低成本的體制機(jī)制、管理模式、商業(yè)模式,培育特色文化體系,提高員工的凝聚力、使命感、責(zé)任感和專業(yè)能力,圍繞市場(chǎng)搞研發(fā),圍繞市場(chǎng)做質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,圍繞市場(chǎng)做好服務(wù),圍繞市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、提高品牌形象,以戰(zhàn)危機(jī)、控風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的新成績(jī)回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。要加強(qiáng)行業(yè)間的對(duì)標(biāo),把民營(yíng)企業(yè)體制機(jī)制的靈活性和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的敏捷性與國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,解放思想,大力創(chuàng)新,形成適合自己企業(yè)發(fā)展的模式,提高盈利能力和發(fā)展質(zhì)量,合理關(guān)注員工切身利益和文化生活。要以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊調(diào)研、邊整改,切實(shí)解決在作風(fēng)建設(shè)、體制機(jī)制、改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在的突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭提升、帶頭執(zhí)行、率先垂范,自上而下形成有效的執(zhí)行文化。

  座談會(huì)上,周艦勉勵(lì)廣大員工要把本職工作做精、做優(yōu)、做好,把在企業(yè)困難時(shí)期的工作經(jīng)歷作為人生中的一次磨練,作為成長(zhǎng)過(guò)程中的一次升華,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。要帶著對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的美好愿望積極工作,發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神,爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)做標(biāo)桿,為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  天威集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邊海青,副總經(jīng)理?xiàng)蠲鬟M(jìn)陪同調(diào)研并分別匯報(bào)了工作。

  邊海青在匯報(bào)工作時(shí)表示,天威集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)唐登杰同志在兵裝集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)班上的主題報(bào)告精神和周艦同志對(duì)天威集團(tuán)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的要求,圍繞“退出上游、重組并強(qiáng)化中游、探索下游”的思路制定好光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成合力,提升科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和整體實(shí)力;光伏企業(yè)要一廠一策制定好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保盤活存量,用好增量,減虧止虧,為天威集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn);要針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題深入分析原因,制定好改進(jìn)措施并發(fā)揮主體責(zé)任,舉一反三,引以為戒,防微杜漸。

  楊明進(jìn)匯報(bào)了天威光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,介紹了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、內(nèi)部環(huán)境和支撐措施。

  天威集團(tuán)光伏事業(yè)部部長(zhǎng)尹曉南,天威新能源控股公司總經(jīng)理王海棠、黨委書(shū)記趙秀生等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,天威新能源(揚(yáng)州)公司總經(jīng)理李作平,天威新能源(北京)系統(tǒng)公司副總經(jīng)理焦翠坪,天威四川硅業(yè)公司總經(jīng)理鐘志祥等參加天威光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)并分別作了工作匯報(bào)。

 
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