驅(qū)車行駛在無錫新區(qū)新華路上，沿途一棟棟毫無特色的標(biāo)準(zhǔn)化廠房從身后掠過，沒有任何驚人之處。突然，前方一座宏偉的黑色建筑仿佛拔地而起，建筑正面由兩大塊太陽能玻璃幕墻組成，幕墻又由幾百片光伏電池板拼接而成，再以一根根斜拉的粗實鋼筋凌空架起，折射出濃重的超現(xiàn)代風(fēng)格。

這正是中國第一家在美上市光伏企業(yè)——尚德電力的新總部大樓。據(jù)說，這棟大樓聘請了北京鳥巢的設(shè)計師設(shè)計，樓內(nèi)的供電全部由太陽能玻璃幕墻提供，其恢宏大氣足以彰顯尚德電力在光伏圈中的江湖地位。

而在這棟建筑的邊上還有一條蜿蜒的小路，路牌上寫著“尚德路”。據(jù)說，這條路原本叫新瑞路，只因當(dāng)年落戶于此的光伏組件老大尚德電力成為首家在紐交所上市的中國民企，無錫新區(qū)政府遂決定將之更名為尚德路，以“紀(jì)念公司給無錫乃至國家創(chuàng)造的多個第一”。

而更名過程中還有一段鮮為人知的插曲：2007年年初，在提交地名更名請示后，無錫市地名委員會辦公室曾明確表態(tài)：“不宜更名，也不宜列入揭牌儀式”，原因是“尚德作為無錫城市精神之一，應(yīng)該考慮命名重要主干道或重要橋梁、廣場，而此路規(guī)模小且呈彎曲狀，名實不夠匹配……且沿途已有企業(yè)單位，可能會引起不滿并造成一定經(jīng)濟(jì)損失”。

最終，在政府“有關(guān)人士”的協(xié)調(diào)下，路名還是成功變更。更名當(dāng)天，原無錫市委書記楊衛(wèi)澤親自到場，與尚德董事長施正榮一起為新路名揭牌。

伴隨新總部大樓的落成和尚德路的更名，尚德電力也到了如日中天的地步。彼時，施正榮名揚四海、志得意滿，幾乎成了紅極一時的創(chuàng)業(yè)偶像。

但誰又能料到，在多年后的今天，施正榮卻被自己創(chuàng)立的公司逼迫交出董事長職權(quán)，而公司更陷入岌岌可危的境地……

這一切是如何發(fā)生的？

從如日中天到如臨深淵

以2008年為界，尚德電力和施正榮經(jīng)歷了從天堂到地獄的轉(zhuǎn)換。

2005年12月，施正榮在紐交所敲響了尚德電力的上市鐘聲，后者成為第一家在美國主板上市的中國民營企業(yè)，施本人則在次年被評為中國首富，一時間各種榮耀加身、家喻戶曉。但2008年次貸危機(jī)爆發(fā)后，尚德電力上市后第一次出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營困境。

2010年，由于需求異常火爆，這場危機(jī)似乎已安然度過。但事后看來，2010年更像是光伏市場的“回光返照”。

從2011年開始，尚德先后爆出“與美國硅片大佬MEMC公司解約并賠償2億美元”“全年凈虧損10億美元”“多位高管離職”“5.6億歐元反擔(dān)保被騙”“施正榮卸任CEO”“在美遭遇集體訴訟”“信用評級降為0”　 “被控在意大利非法修建太陽能電廠并詐取該國政府補貼”等一連串負(fù)面新聞，至于“裁員”“破產(chǎn)”等消息更是不斷傳出。

2012年下半年，隨著反擔(dān)保騙局的爆出以及施正榮從CEO職位上卸任，形勢變得更急轉(zhuǎn)直下。其間，關(guān)于施本人涉嫌關(guān)聯(lián)交易和掏空上市公司的指控不絕于耳。

2013年3月4日晚間，尚德電力突然宣布，創(chuàng)始人施正榮不再擔(dān)任董事長一職，由王珊接任。僅僅兩天后，施正榮發(fā)表聲明，不承認(rèn)董事會廢除其職位的行為，并揭露公司一筆巨額的債務(wù)即將在3月15日到期。

但很快，尚德電力于3月8日火線宣布與環(huán)球太陽能基金資本公司（GSF）債權(quán)人哈維爾·羅米羅（JavierRomero）達(dá)成了和解協(xié)議。11日晚間，公司又宣布：擁有可轉(zhuǎn)換債券超過60%的持有人已經(jīng)與尚德電力簽訂了債務(wù)延期協(xié)議。除非有任何導(dǎo)致提前終止的事件發(fā)生，否則不會在2013年5月15日前行權(quán)。

與此同時，尚德電力內(nèi)部已開始了對施正榮涉嫌關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部調(diào)查，而廢除其董事長之職也是為了便于調(diào)查進(jìn)行。目前，調(diào)查已進(jìn)入內(nèi)部審計流程。

3月21日，無錫市中級人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，對無錫尚德太陽能電力有限公司實施破產(chǎn)重整。同日，上市公司尚德電力發(fā)布公告稱，任命周衛(wèi)平為總裁。后者此前在無錫國聯(lián)集團(tuán)任職，意味著無錫國聯(lián)正式公開地介入尚德重組。

至此，尚德終于走到破產(chǎn)邊緣，施正榮也從如日中天變成如臨深淵。

不斷膨脹的老大情節(jié)

其實在光伏企業(yè)中與尚德電力同病相憐的大有人在。之前，外界關(guān)注更多的是位于新余的另一家光伏大鱷——賽維LDK，后者2012年上半年的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80%，負(fù)債總額則達(dá)211.6億元人民幣。

兩家“龍頭老大”級的光伏企業(yè)竟“同為天涯淪落人”，在不少業(yè)內(nèi)人士看來絕非偶然，背后恰恰折射出貪大求全的“老大”心態(tài)對中國產(chǎn)業(yè)大亨們的傷害有多重。

“尚德電力上市，施正榮成為中國首富后，就聘請了三個保鏢。我就批評他，即使你成為了首富，你還是你。后來，他就把保鏢撤掉了。2007年，尚德電力如日中天時，我提醒施正榮要特別小心自我膨脹。”一位與施正榮相交甚好的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

“我們之前一直主張，尚德不要做老大，因為在中國一直是‘出頭的椽子先爛’，但有人卻一直在邊上鼓動施做老大，或許也的確迎合了他內(nèi)心的某些訴求，導(dǎo)致最終還是以行業(yè)老大的形象出現(xiàn)。”尚德一位高管向記者透露了這段頗為隱秘的內(nèi)情。

在此前的多次行業(yè)論壇上，施正榮的發(fā)言也的確給不少人留下“以老大自居”的印象。甚至在某年一次新能源峰會上，因痛心于行業(yè)害群之馬，施還向一些經(jīng)營不規(guī)范的同行說出“你們回去好好反省一下”這樣的狠話，盡管說者無意，聽者卻有心。至此，施正榮自信、強勢甚至有些狂傲的性格也飽受詬病。

而伴隨這種“老大”心態(tài)的萌生，企業(yè)對規(guī)模的追求也愈加盲目。“因為規(guī)模要和‘老大’的身份相匹配。國內(nèi)很多企業(yè)家之所以一味求大，也基于同樣的理由。”上述尚德高管說。

以尚德電力來說，在2005年年底到2008年短短三年間，其產(chǎn)能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由業(yè)內(nèi)新兵躍升至全球第一，甚至計劃到2012年要增至5000兆瓦（實際產(chǎn)能2400兆瓦）。

“最后已經(jīng)不是為了做好企業(yè)，而是為了消滅對手。這樣的傾向非常危險。”一位行業(yè)專家如是說。

而幾乎每家企業(yè)都大干快上的結(jié)果就是產(chǎn)能無序擴(kuò)張，光伏業(yè)曾經(jīng)的“藍(lán)海”迅速轉(zhuǎn)為“紅海”。

對此，施正榮曾信誓旦旦向記者表示，“我并不認(rèn)為中國光伏產(chǎn)能已經(jīng)過剩。光伏產(chǎn)業(yè)是一個能源行業(yè)，能源行業(yè)是無限大的行業(yè)。我看不出來目前產(chǎn)能哪里過剩？”不料數(shù)年后，這些新增產(chǎn)能令尚德積重難返，債務(wù)猛增亦在所難免。

在此期間，施本人又出現(xiàn)太多的投資失誤：先是2009年在成都啟動的碲化鎘薄膜電池項目以失敗告終，緊接著在上海投入3億美元建造的50兆瓦非晶硅薄膜電池工廠被迫整個關(guān)閉，此后，與MEMC公司長單解約令尚德電力損失至少2.12億美元，而耗資1.07億美元收購日本MSK公司股權(quán)后卻未能在日本市場占到便宜。

從詐捐到轉(zhuǎn)移資產(chǎn)：

商業(yè)誠信的淪喪

如果說盲目擴(kuò)張和投資失誤尚可歸咎于施正榮的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，那么商業(yè)誠信受到質(zhì)疑則是真正改變尚德走向的關(guān)鍵。

“其實所有的事情從詐捐開始就顯露端倪了。”一位了解整個詐捐案內(nèi)情的人士告訴記者，在案件的最初只是討論詐捐與否，但現(xiàn)在就看出其本質(zhì)就是為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，“這的確是個好辦法，通過兩道程序轉(zhuǎn)移資產(chǎn)：先是上市公司抵扣稅收，然后資產(chǎn)私下賣光。”

他透露，施正榮與妻子張唯早已為今天的破局做了安排，包括投資亞洲硅業(yè)、成立尚理投資等。此外，張唯還投資了一家無錫尚德教育投資有限公司（下稱“尚德教育”），公司注冊資金6000萬，實際到付資金3600萬元，其股本比例中，尚德只投資了10%，90%則由張唯投資。

而這家公司的法人代表、董事長是解曉南。后者又是尚德電力的副總裁。

“解曉南拿著上市公司的工資，卻成天在為尚德教育做事。”上述人士透露說。

他同時透露，張唯還在澳大利亞買了個葡萄園，每年的葡萄酒大量賣給上市公司，作為標(biāo)準(zhǔn)的宴席酒和禮品。甚至上市公司高管會也在這座葡萄園開。

“說到底，施正榮一直在‘揩’上市公司的‘油’，什么都由上市公司出錢，資產(chǎn)卻往子公司流。”上述人士說。

地方政府與銀行成幕后推手

另一方面，在施正榮由盛轉(zhuǎn)衰的背后，地方政府的推波助瀾也難辭其咎。

客觀而言，如果沒有政府與銀行的推動，中國光伏產(chǎn)業(yè)不可能在短短數(shù)年間就成氣候。但2009年次貸危機(jī)后，光伏市場突現(xiàn)井噴，給外界一個行業(yè)已見底的錯誤信號：于是，企業(yè)瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，政府和銀行則對光伏項目大開綠燈。熟料，這只是行業(yè)即將變局之前的“回光返照”。

“目前光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的發(fā)展困境是我們的企業(yè)家和金融推手共同造成的。比如我們的銀行，尤其是國開行，在這些年光伏行業(yè)的盲目擴(kuò)張中，它是‘罪魁禍?zhǔn)?rsquo;之一。”國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略與國際合作研究中心主任李俊峰一針見血地指出。

阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵則告訴記者，2009～2010年，全球為應(yīng)對次貸危機(jī)紛紛推出刺激政策，如中國的4萬億和美國復(fù)興計劃，這些都對新能源行業(yè)帶來大量的政府擔(dān)保貸款，導(dǎo)致當(dāng)時很多資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，光伏出現(xiàn)了產(chǎn)能大擴(kuò)張。這顯示，政府的干預(yù)措施也會帶來副作用。

“中國很多地方政府將光伏當(dāng)作新興行業(yè)和發(fā)展方向，但并不意味著全國要有這么多的地方都需要設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)園。”瞿曉鏵說。

更嚴(yán)重的是，當(dāng)大型企業(yè)出現(xiàn)問題時，地方政府又一再出手施救，于是陷溺逾深，負(fù)債益甚。

“中國地方政府對企業(yè)的保護(hù)比較低級，是輸血，不是造血。”上述尚德高管對此點評說。

這種低級保護(hù)還表現(xiàn)在對企業(yè)家的“造神運動”上。

“我們的環(huán)境也害了中國企業(yè)家，我們是無神論者，但我們這個民族喜歡造神，包括將企業(yè)家塑造成神。如果企業(yè)家是人，他還會聽進(jìn)去各種意見，會謹(jǐn)小慎微，一旦被輿論打造成神，就難于尊重客觀事實，不去傾聽各種意見，就會犯錯誤。我們的媒體、地方政府等等都有責(zé)任。”上述與施正榮相交甚好的業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

以施正榮來說，新首富、十大經(jīng)濟(jì)人物、創(chuàng)業(yè)偶像、海歸明星……一連串的榮譽和光環(huán)讓其應(yīng)接不暇，個體終于在被推上神壇之后迷失自我、繼而從高處跌落。

一葉知秋。施正榮的經(jīng)歷足以為后來者鑒！