誰能料到，僅僅8年，被寄予了發(fā)展中國新能源厚望的“光伏大王”、尚德董事長施正榮就從天堂跌入地獄。

無錫市中級(jí)人民法院3月20日對(duì)無錫尚德宣布實(shí)施破產(chǎn)重整。而極具諷刺色彩的是，施正榮曾預(yù)測(cè)，“2010年后中國光伏業(yè)將重新洗牌”。如今，首當(dāng)其沖的卻是他自己先被淘汰出局。

從現(xiàn)象上看，是美國和歐盟對(duì)中國光伏產(chǎn)品“雙反調(diào)查”導(dǎo)致尚德破產(chǎn)，但把中國產(chǎn)品的命運(yùn)與海外市場(chǎng)捆綁在一塊，本身就埋下隱患。尚德自成立之初，就是一家高度依賴海外市場(chǎng)的公司，原料、技術(shù)、市場(chǎng)等“三頭在外”，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)“三頭落空”。從2002年第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)至2011年的10年中，尚德光伏組件90%以上出口海外，在國際貿(mào)易中卻缺少定價(jià)權(quán)。成也蕭何，敗也蕭何。海外市場(chǎng)成就了尚德的光伏帝業(yè)，而在歐美經(jīng)濟(jì)陷入衰退，加強(qiáng)對(duì)中國的貿(mào)易制裁后，也將其送上不歸路。

對(duì)施正榮來說，在“老大心態(tài)”驅(qū)使下，盲目擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，從2005年底到2008年短短3年內(nèi)，尚德產(chǎn)能從100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又達(dá)到2500兆瓦，一躍而成全球第一。而在此期間，施正榮又有幾次重大投資失誤：先是在成都啟動(dòng)的碲化鎘薄膜電池項(xiàng)目半途而廢，后又在上海投入3億美元建造50MW非晶硅薄膜電池工廠打了水漂，再后來與美國MEMC公司的長期合同違約損失2.12億美元，而耗資1.07億美元收購日本MSK公司股權(quán)后并未賺到錢。

企業(yè)家的眼光決定企業(yè)的前途。不能奢望企業(yè)家有火眼金睛，眼觀六路，耳聽八方，但企業(yè)家必須具備深邃的戰(zhàn)略眼光，審時(shí)度勢(shì)，尤其腦子不能發(fā)熱，得冷靜觀察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，壓住企業(yè)的腳步，穩(wěn)中求進(jìn)。急于求成的施正榮沒能壓得住企業(yè)的腳步，尚德就像一匹脫韁的野馬，一路狂奔，最終栽倒在市場(chǎng)陷阱中。

在光伏產(chǎn)業(yè)概念化炒作之下，有連續(xù)多年的巨額投資項(xiàng)目，加上中國光伏第一品牌的名號(hào)，當(dāng)?shù)?家銀行一窩蜂地將貸款送上門，銀行成了尚德的提款機(jī)。而一個(gè)時(shí)期內(nèi)，尚德資產(chǎn)負(fù)債率已超過81%，銀行方面卻渾然不覺尚德光鮮外表下潛藏的危機(jī)，仍一個(gè)勁地貸款給尚德，生怕冷落了這棵搖錢樹而錯(cuò)過贏利機(jī)會(huì)。

所以，尚德破產(chǎn)，銀行需要懺悔。銀行的天性是嫌窮愛富，哪家企業(yè)發(fā)達(dá)了，便蜂擁而上，搶著放貸；而企業(yè)一旦走下坡路，銀行又立馬拉下臉來逼債。如果不是銀行方面的“慷慨”，尚德哪能這么輕而易舉地?fù)碛腥绱她嫶蟮牧鲃?dòng)性，說不定其擴(kuò)張態(tài)勢(shì)就會(huì)有所掣肘，也不會(huì)有今天71億元銀行貸款還貸無門的后患。

而更應(yīng)當(dāng)懺悔的是地方政府。中國光伏產(chǎn)業(yè)如此之快便盛極而衰，地方政府的溺愛恐難辭其咎。急于追求經(jīng)濟(jì)成長的地方政府，對(duì)于那些納稅大戶、那些能在臉上貼金的企業(yè)總是呵護(hù)有加，過度寵愛，這不僅掩蓋了企業(yè)的缺點(diǎn)，也滋長了企業(yè)的矯情。企業(yè)無序擴(kuò)張，得了營養(yǎng)不良癥，免疫力下降，一遇風(fēng)浪，便感冒發(fā)燒。地方政府的身影在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的興衰過程中不斷晃動(dòng)，不但一手將這個(gè)行業(yè)捧大，更給予該產(chǎn)業(yè)各種特殊的政策優(yōu)惠，在其產(chǎn)能過剩時(shí)又沒能及時(shí)合理引導(dǎo)，反而繼續(xù)慫恿其擴(kuò)張，并提供各種支持。尚德就經(jīng)常在地方政府面前撒嬌，最為貼切的一個(gè)描述就是“施正榮一有問題就給‘大領(lǐng)導(dǎo)’發(fā)短信，領(lǐng)導(dǎo)被他搞得很煩。”

地方政府往往不是通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)，而是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。用“烈火烹油”來形容當(dāng)初中國光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)不為過。可是2011年以來，外部需求大幅萎縮造成光伏產(chǎn)品價(jià)格急速下滑，多晶硅電池企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示，國內(nèi)40多家多晶硅企業(yè)除6至7家上市公司外，其余已陷入全面停產(chǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

不妨說，這既是市場(chǎng)性過剩，又是體制性過剩。除了經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)帶來的產(chǎn)能過剩外，我國工業(yè)產(chǎn)能的過快擴(kuò)張還與投資體制轉(zhuǎn)型、地方政府存在投資沖動(dòng)以及以GDP為驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)核算體系和政績考核體系密切相關(guān)。

如果政府的“手”不加節(jié)制，不徹底改變以GDP為綱的發(fā)展思路，不尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)律，不以壯士斷腕的決心推進(jìn)體制改革，而總是由政府指手畫腳干預(yù)企業(yè)發(fā)展，尚德危局就不會(huì)是個(gè)案。

除了銀行和地方政府，媒體也應(yīng)懺悔。這幾年來，一些媒體的“造神運(yùn)動(dòng)”將施正榮送上了神壇。“過去媒體確實(shí)把他捧得太高了。某種程度上，施正榮是被‘捧殺’的。”一家光伏企業(yè)的老總在談到施正榮被媒體神化時(shí)唏噓不已。

“光伏英雄”施正榮已經(jīng)倒下，但尚德的學(xué)費(fèi)不能白付，企業(yè)、地方政府、銀行、媒體都該從各自的懺悔中悟出些道理來。假如能痛定思痛，總結(jié)教訓(xùn)，理性善待光伏等朝陽產(chǎn)業(yè)乃至中國制造，太陽照樣還會(huì)露出燦爛笑臉。