北京3月27日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,昨天(26日),在中國銀行業(yè)績發(fā)布會(huì)上,中行行長李禮輝表示,中行已經(jīng)把無錫尚德的貸款全部降級為不良貸款。作為產(chǎn)業(yè)界一顆曾經(jīng)耀眼的新星,尚德眼下的遭遇象是一句老話所說:播下的是龍種,收獲的是跳蚤。
2000年,獲得太陽能電池專業(yè)博士的施正榮從澳大利亞回國創(chuàng)辦無錫尚德。2005年,注冊成立他本人100%控股的"尚德電力公司",并在美國紐交所上市,不久,股價(jià)漲到40美元,施正榮以23億美元成為2006年"中國首富"。創(chuàng)造了一個(gè)"財(cái)富神話"。可是今年3月,尚德已經(jīng)無力償還到期債務(wù),當(dāng)?shù)卣x擇讓尚德公司進(jìn)入破產(chǎn)重組。
回過頭來看,像尚德這樣的公司,包括整個(gè)中國的光伏產(chǎn)業(yè),從它的興辦、成長到全盛時(shí)期,我們總能看到政府部門在它后面晃動(dòng)的身影。甚至對于眼下進(jìn)入破產(chǎn)重組的尚德,標(biāo)準(zhǔn)普爾的分析師也認(rèn)為這個(gè)結(jié)局是:為太陽能行業(yè)買單的政府和銀行不愿繼續(xù)提供資金。這位分析師說:"任何形式的政府支持都沒有意義,不會(huì)有白衣騎士來拯救尚德。"政府因素始終是尚德、以及中國光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長的重要推手,甚至國際資本也把它作為向中國公司下注的一個(gè)先決條件。
但是,一旦與政策以及強(qiáng)大的行政權(quán)力綁在一起,企業(yè)必然對市場反應(yīng)遲鈍,甚至敢于不理會(huì)市場發(fā)出的強(qiáng)烈信號,政府常常自己跑去市場中央充當(dāng)主角,又對市場需求沒有及時(shí)反應(yīng),造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性判斷失誤。
由此看來,處在一個(gè)不完全的、被遮蔽的市場環(huán)境里,成長起來的也只會(huì)是一個(gè)不具備完全能力的企業(yè)。所以許多高新技術(shù)開發(fā)區(qū)曾經(jīng)在政府主導(dǎo)下設(shè)立的很多"孵化器",但卻沒有真正形成高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新、成長的有效機(jī)制。尚德所面臨的破產(chǎn)重組,以及一些地方政府對于本地光伏產(chǎn)業(yè)的奢華拯救措施,讓人不由得想到全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年,房利美和房地美在當(dāng)時(shí)美國經(jīng)濟(jì)中的角色和位置。
拋開市場的需求起伏和經(jīng)濟(jì)周期來看,對于一個(gè)有生命力的企業(yè)來說,真正的孵化器在于市場而不是政府。其實(shí)在政府包辦和主導(dǎo)的環(huán)境中,試錯(cuò)和糾錯(cuò)的成本都太高。因?yàn)?,政府再怎么扶持,公司龐大的生產(chǎn)能力是需要市場終端需求去消化的,資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)報(bào)表是要交給市場來判斷和認(rèn)可的,企業(yè)的投資行為只能從市場上獲得回報(bào)和收益,政府不能無限制地包辦。
在全球供應(yīng)鏈時(shí)代,企業(yè)的成長環(huán)境、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成長環(huán)境,和以往已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在這個(gè)被托馬斯-弗里德曼稱為平坦的"地球村市場"中,潛伏的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出我們以往經(jīng)驗(yàn)的判斷。面臨風(fēng)險(xiǎn)和困境的,也不僅僅是尚德,還包括曾經(jīng)輝煌的諾基亞、摩托羅拉、SONY公司、松下公司等等。
制造業(yè)公司的核心競爭力是自身龐大的加工能力和產(chǎn)能,除了能主導(dǎo)自己的生產(chǎn)線之外,市場的規(guī)模和需求、技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)、以及吸納整合資本的能力等同樣重要,如果這些都不能主導(dǎo),那企業(yè)只能被不可控的外部市場、外部需求以及相關(guān)政策牽著鼻子走,所謂公司的自主發(fā)展,根本免談。(經(jīng)濟(jì)之聲評論員楊春陽)
2000年,獲得太陽能電池專業(yè)博士的施正榮從澳大利亞回國創(chuàng)辦無錫尚德。2005年,注冊成立他本人100%控股的"尚德電力公司",并在美國紐交所上市,不久,股價(jià)漲到40美元,施正榮以23億美元成為2006年"中國首富"。創(chuàng)造了一個(gè)"財(cái)富神話"。可是今年3月,尚德已經(jīng)無力償還到期債務(wù),當(dāng)?shù)卣x擇讓尚德公司進(jìn)入破產(chǎn)重組。
回過頭來看,像尚德這樣的公司,包括整個(gè)中國的光伏產(chǎn)業(yè),從它的興辦、成長到全盛時(shí)期,我們總能看到政府部門在它后面晃動(dòng)的身影。甚至對于眼下進(jìn)入破產(chǎn)重組的尚德,標(biāo)準(zhǔn)普爾的分析師也認(rèn)為這個(gè)結(jié)局是:為太陽能行業(yè)買單的政府和銀行不愿繼續(xù)提供資金。這位分析師說:"任何形式的政府支持都沒有意義,不會(huì)有白衣騎士來拯救尚德。"政府因素始終是尚德、以及中國光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長的重要推手,甚至國際資本也把它作為向中國公司下注的一個(gè)先決條件。
但是,一旦與政策以及強(qiáng)大的行政權(quán)力綁在一起,企業(yè)必然對市場反應(yīng)遲鈍,甚至敢于不理會(huì)市場發(fā)出的強(qiáng)烈信號,政府常常自己跑去市場中央充當(dāng)主角,又對市場需求沒有及時(shí)反應(yīng),造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性判斷失誤。
由此看來,處在一個(gè)不完全的、被遮蔽的市場環(huán)境里,成長起來的也只會(huì)是一個(gè)不具備完全能力的企業(yè)。所以許多高新技術(shù)開發(fā)區(qū)曾經(jīng)在政府主導(dǎo)下設(shè)立的很多"孵化器",但卻沒有真正形成高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新、成長的有效機(jī)制。尚德所面臨的破產(chǎn)重組,以及一些地方政府對于本地光伏產(chǎn)業(yè)的奢華拯救措施,讓人不由得想到全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年,房利美和房地美在當(dāng)時(shí)美國經(jīng)濟(jì)中的角色和位置。
拋開市場的需求起伏和經(jīng)濟(jì)周期來看,對于一個(gè)有生命力的企業(yè)來說,真正的孵化器在于市場而不是政府。其實(shí)在政府包辦和主導(dǎo)的環(huán)境中,試錯(cuò)和糾錯(cuò)的成本都太高。因?yàn)?,政府再怎么扶持,公司龐大的生產(chǎn)能力是需要市場終端需求去消化的,資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)報(bào)表是要交給市場來判斷和認(rèn)可的,企業(yè)的投資行為只能從市場上獲得回報(bào)和收益,政府不能無限制地包辦。
在全球供應(yīng)鏈時(shí)代,企業(yè)的成長環(huán)境、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成長環(huán)境,和以往已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在這個(gè)被托馬斯-弗里德曼稱為平坦的"地球村市場"中,潛伏的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出我們以往經(jīng)驗(yàn)的判斷。面臨風(fēng)險(xiǎn)和困境的,也不僅僅是尚德,還包括曾經(jīng)輝煌的諾基亞、摩托羅拉、SONY公司、松下公司等等。
制造業(yè)公司的核心競爭力是自身龐大的加工能力和產(chǎn)能,除了能主導(dǎo)自己的生產(chǎn)線之外,市場的規(guī)模和需求、技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)、以及吸納整合資本的能力等同樣重要,如果這些都不能主導(dǎo),那企業(yè)只能被不可控的外部市場、外部需求以及相關(guān)政策牽著鼻子走,所謂公司的自主發(fā)展,根本免談。(經(jīng)濟(jì)之聲評論員楊春陽)