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國內(nèi)光伏企業(yè)出海自救 熱衷到境外建電站

   2012-11-20 第一財經(jīng)10670
核心提示:在光伏上游制造業(yè)產(chǎn)能過剩、需求萎縮的情況下,到下游建光伏電站成了上游企業(yè)發(fā)展的趨勢。近期,德國拜爾能源集團(下稱拜爾能源)董事長
 在光伏上游制造業(yè)產(chǎn)能過剩、需求萎縮的情況下,到下游建光伏電站成了上游企業(yè)發(fā)展的趨勢。

近期,德國拜爾能源集團(下稱“拜爾能源)董事長王學軍的業(yè)務變得比以前更繁忙。“目前除了尚德、阿特斯等少數(shù)企業(yè)沒有接觸外,其他民營光伏企業(yè)基本上都與我們洽談了在海外建光伏電站的事情。”王學軍昨天對《第一財經(jīng)日報》說。

除了民營光伏企業(yè)對在海外建電站積極性很高,一些央企也在考慮進入該領域。多位央企內(nèi)部人士對本報記者表示,正在尋找合適的時機到海外建光伏電站。

出海自救

2011年,中國光伏組件的產(chǎn)量占到全球近80%,產(chǎn)能嚴重過剩。目前光伏制造業(yè)的毛利率下降至5%左右,而下游電站設計、建造的利潤率水平卻在上升。

“在近一年半的時間里,光伏電站的投資成本下降了60%。”王學軍對本報說,隨著上游產(chǎn)能過剩,利潤被擠壓、轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈下游,光伏企業(yè)到海外建光伏電站正在成為一種趨勢。而且持有光伏電站的投資回報率不斷在上升,建設并持有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式。

受益于此,為中國企業(yè)到海外投資光伏電站“牽線”的拜爾能源近兩年發(fā)展迅速,其營業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模等指標的年均復合增長率都超過100%,而這正是整個光伏行業(yè)發(fā)生變化的一個縮影,多家企業(yè)近期都宣布在海外建設光伏電站。

超日太陽能(002506.SZ)日前公告稱,該公司已與S4 Clean Energy Projectos Esolucoes Sustentaveis Ltd簽訂協(xié)議,雙方將在巴西合作開發(fā)建設272MW光伏電站項目。雙方還計劃設立合資公司從事太陽能電站開發(fā)、建設、運營和銷售。超日太陽能表示,將通過巴西光伏電站項目的逐步落實增加組件銷量、增厚企業(yè)盈利。

海潤光伏(600401.SH)近日也宣布將在海外投資兩家與光伏電站業(yè)務有關(guān)的公司,涉及的項目地點位于美國和澳大利亞。

此外,從國家發(fā)改委10月底批復的海外投資項目中也可以看出,多家企業(yè)正在進入海外光伏電站領域,包括海潤光伏在羅馬尼亞投資建設122兆瓦光伏電站項目,聚能硅業(yè)有限公司增資聚能(盧森堡)有限公司,并在意大利和希臘投資建設光伏電站項目等。

不過,國內(nèi)光伏企業(yè)在海外建立光伏電站也面臨著諸多風險。中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文對本報記者表示,在海外建光伏電站的諸多風險中政策風險尤為突出。世界各國紛紛對中國光伏企業(yè)、光伏產(chǎn)品“開刀”,國內(nèi)光伏巨頭在海外生存環(huán)境日益惡化,建設光伏電站也極有可能遭到當?shù)卣?ldquo;刁難”。

央企入局

此前在海外建設光伏電站的多為光伏上游的民營企業(yè),如今一些央企也加入了“戰(zhàn)局”。 中國通用技術(shù)集團某內(nèi)部人士對本報透露,該公司已在海外選定了兩個光伏電站項目進行投資,目前正在對該項目做詳細的建設開發(fā)規(guī)劃。

光伏電站項目一般分為ABC三個階段,分別為項目開發(fā)、建設和持有階段。

“之前我們的合作伙伴比較青睞A+B的合作模式,現(xiàn)在一些企業(yè),尤其是央企也開始采用A+B+C的模式。”王學軍說,“最近我們剛與兩家央企達成了合作協(xié)議,未來我們將在羅馬尼亞合作建設光伏電站。”

不過更多的央企仍處于觀望之中。大唐新能源公司海外事業(yè)部某負責人對本報表示,大唐新能源此前在海外主要是做風電項目,現(xiàn)在也漸漸開始關(guān)注光伏電站的相關(guān)情況,“如果能找到當?shù)卣叻€(wěn)定、投資回報率在12%以上的光伏電站項目,我們可能就會投資建設。”

與民企相比,央企在海外建設光伏電站的投資決策顯得比較緩慢。“我們其實兩年前就想在海外建光伏電站,但直到現(xiàn)在都還在研究之中。”東方電氣新能源事業(yè)部某負責人對本報記者說,有時候在國內(nèi)建一個電站都要花一兩年的時間,在海外投資的話時間周期就更長了。

除了光伏上游產(chǎn)能過剩,民企、央企紛紛到海外投建光伏電站還與國內(nèi)市場的不成熟有關(guān)。沈宏文認為,相關(guān)部門、地方政府關(guān)于光伏電站的補貼政策較為苛刻,落實程度并不理想,嚴重制約了國內(nèi)光伏電站市場的健康發(fā)展。

王學軍也表示,如果國內(nèi)能制定相關(guān)政策,讓光伏電站發(fā)的電能完全并入電網(wǎng),同時降低光伏電站的融資成本的話,國內(nèi)光伏電站的發(fā)展可能會更快。
 
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