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“國(guó)有化”難破光伏困局業(yè)內(nèi)人士稱未來(lái)應(yīng)兩條腿走路

   2012-10-30 經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)7430
核心提示:  上周,賽維宣布,公司與江西恒瑞新能源有限公司(下稱恒瑞新能源)簽署了股權(quán)購(gòu)買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,恒瑞新能源同意購(gòu)買此次增發(fā)前賽維發(fā)
  上周,賽維宣布,公司與江西恒瑞新能源有限公司(下稱恒瑞新能源)簽署了股權(quán)購(gòu)買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,恒瑞新能源同意購(gòu)買此次增發(fā)前賽維發(fā)行在外總股本約19.9%的股份,購(gòu)買價(jià)為每股普通股0.86美元。
  
  目前賽維的總股本為1.34億美元,據(jù)此計(jì)算,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)值約為2300萬(wàn)美元。
  
  分析人士認(rèn)為,國(guó)企的涉足勢(shì)必會(huì)加重這一行業(yè)的危機(jī),民營(yíng)企業(yè)的生存空間面臨巨大壓縮。未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將兩條腿走路,一條是集中式發(fā)電,另一條是分布式發(fā)電。
  
  政府救市象征意義更大
  
  由于新余市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司持股恒瑞新能源的40%,此次股權(quán)購(gòu)買協(xié)議的簽訂,也被外界解讀為,新余市政府對(duì)賽維的出手相救。
  
  而在這之前,東營(yíng)光伏太陽(yáng)能有限公司轉(zhuǎn)讓了51%的股份給東營(yíng)市國(guó)資委的消息,雖未被官方承認(rèn),但其蕭條的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),被當(dāng)?shù)卣泄艿氖聦?shí),都顯示東營(yíng)光伏或許也難逃“國(guó)有化”的命運(yùn)。
  
  一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)光伏企業(yè)“國(guó)有化”的討論開始甚囂塵上。
  
  工業(yè)和信息化部賽迪智庫(kù)光伏所副所長(zhǎng)王世江在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō):“目前中國(guó)光伏市場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題是產(chǎn)能過(guò)剩。若利用政府力量拖住落后產(chǎn)能,有違優(yōu)勝劣汰的自然法則,也顯示出對(duì)其他比較有競(jìng)爭(zhēng)力光伏企業(yè)的‘不公’,對(duì)中國(guó)光伏市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。”
  
  中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員沈宏文的觀點(diǎn)與其類似。他認(rèn)為,賽維的“國(guó)有化”將為其它地方政府解救當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)提供重要思路,不過(guò)卻將極大限制中國(guó)光伏市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
  
  有研究針對(duì)賽維指出,“國(guó)有化”將是光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的終點(diǎn)站。若國(guó)企喧賓奪主、強(qiáng)勢(shì)干預(yù),將打亂光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)正常部署、削弱產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力,賽維光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)難有較好發(fā)展前景。
  
  但不可否認(rèn)的是,“國(guó)有化”也給目前處在水深火熱之中的光伏企業(yè)帶來(lái)利好。依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),賽維20%股權(quán)被有江西新余國(guó)資背景的公司收購(gòu)之后,在美國(guó)上市的中國(guó)光伏企業(yè)股價(jià)集體上漲。賽維LDK當(dāng)天收盤大漲21%,尚德漲9.33%,其他中國(guó)光伏企業(yè)也有不同程度上漲,一改此前一個(gè)交易日暴跌的局面。
  
  正如沈宏文所言,“‘國(guó)有化’并非解決國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)所有問(wèn)題的最佳舉措,卻是目前能幫助光伏巨頭贏得喘息之機(jī)的最好方式。”
  
  針對(duì)賽維的“國(guó)有化”,當(dāng)然也不例外。王世江說(shuō):“2300萬(wàn)美元的輸血對(duì)賽維數(shù)以億計(jì)的債務(wù)而言只是杯水車薪。我認(rèn)為,此舉是釋放出一個(gè)信號(hào),賽維所在地新余市政府不會(huì)對(duì)該公司坐視不管,政府要去救它。”
  
  從稅收、就業(yè)角度考慮,地方政府出手救光伏企業(yè)的心情是不難理解的,只是,政府真正能救的了嗎?
  
  尚德和賽維不一樣
  
  在江西新余市政府不遺余力拯救賽維LDK之后,市場(chǎng)普遍猜測(cè),下一個(gè)被拯救的對(duì)象很可能是尚德。
  
  10月24日,尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進(jìn)代表公司,正式對(duì)傳聞進(jìn)行回應(yīng),他說(shuō):“無(wú)錫市政府要將尚德國(guó)有化,說(shuō)無(wú)錫政府動(dòng)用財(cái)政資金支持尚德,說(shuō)施正榮在掏空尚德,這些都是謠傳,是完全不存在的。”他強(qiáng)調(diào),“尚德是美國(guó)上市公司,要遵守美國(guó)的法律法規(guī)。‘國(guó)有化’不是那么簡(jiǎn)單。”
  
  但不論尚德是否會(huì)被“國(guó)有化”,接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪的專家認(rèn)為,尚德和賽維的情況不一樣。他們認(rèn)為,尚德是中國(guó)光伏企業(yè)的標(biāo)桿,不僅僅是無(wú)錫市的一張名片,更代表著中國(guó)光伏在國(guó)際上的形象。其品牌效應(yīng)不容小覷。
  
  依據(jù)資料顯示,無(wú)錫尚德成立于2001年1月,專業(yè)從事晶體硅太陽(yáng)能電池、組件,硅薄膜太陽(yáng)電池和光伏發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、制造與銷售。2005年底,尚德挺進(jìn)世界光伏企業(yè)前五強(qiáng),150兆瓦太陽(yáng)電池的制造能力,使尚德成為全球四大太陽(yáng)電池生產(chǎn)基地之一。2005年12月14日,尚德在美國(guó)紐約證券交易所上市,發(fā)行價(jià)每股15美元,市值1.97億美元,成為第一個(gè)在紐約股票交易市場(chǎng)成功上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。
  
 ?。玻埃埃的?mdash;2007年間,無(wú)錫尚德銷售收入從2.26億美元增長(zhǎng)到13.48億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率144.2%;凈利潤(rùn)從3060萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1.71億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率136.5%;2007年產(chǎn)量達(dá)到540MW,是2002年的54倍。2011年,無(wú)錫尚德在全球光伏產(chǎn)業(yè)排名升至第二,僅次于日本夏普,并且已經(jīng)成功進(jìn)駐美國(guó)、日本市場(chǎng)。
  
  但有消息透露,在拒絕國(guó)有化、子公司破產(chǎn)方案被政府阻止之后,施正榮最希望的就是獲得銀行貸款。
  
  尚德也采取裁員、收縮產(chǎn)能等自救措施。
  
  但相關(guān)分析人士指出,自救努力,只有助于提升股價(jià),無(wú)法改變國(guó)有化的結(jié)局。能否依靠銀行融資完成救贖,擺脫“國(guó)有化”結(jié)局,或許更多取決于賬本情況以及政府對(duì)銀行的游說(shuō)。
  
  未來(lái)光伏市場(chǎng)兩條腿走路
  
  來(lái)自政府層面的救市行為早已展開。
  
  今年9月底,國(guó)開行完成關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融信貸扶持光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議,將重點(diǎn)確保包括無(wú)錫尚德、江西賽維在內(nèi)的“六大六小”12家光伏企業(yè)授信額度,其余光伏企業(yè)貸款將受到嚴(yán)控。
  
  沈宏文告訴本報(bào)記者:“不可否認(rèn),光伏產(chǎn)業(yè)的興衰與政府相關(guān)政策有密切關(guān)聯(lián),國(guó)家相關(guān)部門、地方政府在光伏行業(yè)發(fā)展前期未能及時(shí)出臺(tái)有效的發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)管制度,很大程度上造成了光伏企業(yè)盲目擴(kuò)張、過(guò)度開發(fā)等不良現(xiàn)象。而現(xiàn)在相關(guān)政策的制定,也對(duì)目前光伏企業(yè)的生死有至關(guān)重要的作用。”
  
  針對(duì)甚囂塵上的“國(guó)有化”,能源專家張硯霖認(rèn)為,“國(guó)有化”對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)而言并非利好消息,新能源產(chǎn)業(yè)“國(guó)有化”的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),國(guó)企的涉足勢(shì)必會(huì)加重這一行業(yè)的危機(jī),民營(yíng)企業(yè)的生存空間面臨巨大壓縮。
  
  但王世江認(rèn)為,光伏“國(guó)有化”也并非一無(wú)是處。“目前中國(guó)的光伏企業(yè)多是民營(yíng)企業(yè),體量相似,競(jìng)爭(zhēng)激烈,單一企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。企業(yè)若想做大做強(qiáng),一個(gè)有效的方法,就是進(jìn)行融資。五大發(fā)電集團(tuán),資本雄厚,不可不謂融資主體的良好選擇。未來(lái)中國(guó)的光伏市場(chǎng),將會(huì)出現(xiàn)兩條路走路的情勢(shì)。一條腿是集中式發(fā)電,另一條腿是分布式發(fā)電。而在集中式發(fā)電領(lǐng)域,五大電企或會(huì)占據(jù)很大比例。”
  
 
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