2010年至2011年間，全球太陽(yáng)能業(yè)者瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，造成供需失衡，加上大陸業(yè)者降價(jià)搶市，使太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黑暗期，歐美廠商甚至破產(chǎn)、重整，不過(guò)，太陽(yáng)光電集團(tuán)卻仍有余裕設(shè)廠，董事長(zhǎng)羅家慶說(shuō)，「我們一開(kāi)始就選定利基市場(chǎng)，并建立自己的研發(fā)能力」。

當(dāng)許多太陽(yáng)能廠直接從德國(guó)買(mǎi)多晶矽太陽(yáng)能電池制作技術(shù)，6年多前，羅家慶就決定從單晶硅太陽(yáng)能電池出發(fā)，一開(kāi)始與清交大、工研院及供應(yīng)商合作，商借一些設(shè)備開(kāi)始，堅(jiān)持建立自主技術(shù)，在不景氣時(shí)代，仍能立于不敗之地。

「這段期間我們輸日的量沒(méi)變，只是價(jià)格下降」他說(shuō)，當(dāng)初的堅(jiān)持沒(méi)有錯(cuò)。

羅家慶非科技人，他的第一桶金其實(shí)是做房地產(chǎn)。他說(shuō)，16歲就到紡織廠當(dāng)技工，念書(shū)當(dāng)兵考預(yù)官，分配到高雄203兵工廠當(dāng)技術(shù)員，退伍到裕隆汽車擔(dān)任汽車開(kāi)發(fā)工作，后來(lái)自己當(dāng)老板，選擇房地產(chǎn)。

因缺資金，他走中介、代書(shū)與經(jīng)紀(jì)方式起步，民國(guó)82年正是房地產(chǎn)最不景氣的時(shí)候，一直到86年，不過(guò)，他憑著辛勤奔走，一步一腳印，87年到90年后，房地產(chǎn)飆漲，他翻身。

2006年他看好太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，決定投入，一開(kāi)始沒(méi)有創(chuàng)投支持，他靠房地產(chǎn)累積的人脈，親自領(lǐng)軍研發(fā)團(tuán)隊(duì)，6年間累積近100項(xiàng)專利，最近發(fā)表「智能型太陽(yáng)能追日系統(tǒng)」，產(chǎn)品效率較其它產(chǎn)品高很多。他說(shuō)，英雄不怕出身低，勤跑、肯做，堅(jiān)持對(duì)的目標(biāo)，就能達(dá)陣。