回顧2011年太陽光電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)情勢，從第1季舉杯高呼產(chǎn)業(yè)盛況持續(xù)的春酒席，到第2季快速凍結(jié)的需求使電池端狂吃悶棍，接著第3季矽晶圓、第4季多晶矽陸續(xù)接棒，2011年太陽能業(yè)者計畫趕不上市場變化、市況全然脫序上演，各業(yè)者正面期待幾乎全然落空，各分析機(jī)構(gòu)的負(fù)面評析也提前上演。

太陽光電產(chǎn)業(yè)從2004年以來幾乎年年高速成長，即使供過于求警訊不斷被發(fā)出，但真正落實(shí)的時間點(diǎn)被認(rèn)定在2011年，2011年幾乎可以用「脫序演出」來形容產(chǎn)業(yè)走勢，也讓業(yè)者真正感受計畫趕不上變化的1年。

第1季諸多太陽能業(yè)者從尾牙、春酒的一路樂觀期待需求，到年底回顧幾乎可以說全數(shù)落空。太陽能電池廠昱晶總經(jīng)理潘文輝在春酒時提到，當(dāng)時供不應(yīng)求的需求狀態(tài)，表示不排除隨后漲價，但第2季太陽能電池即面臨嚴(yán)重需求凍結(jié)的壓力，價格不升反快速下降，矽晶圓成本仍高，使太陽能電池廠承受莫大虧損壓力，快速出清庫存是當(dāng)時最關(guān)鍵的策略。

第3季茂迪總經(jīng)理張秉衡直指，第4季恐難以預(yù)見訂單回暖，最大威脅來自通路及各廠內(nèi)庫存問題，第4季末當(dāng)媒體再詢問潘文輝何時可預(yù)見價格反彈，潘文輝說，市況變動過大，對價格反彈時間點(diǎn)難估?；仡櫶柲茈姵貎r格從第1季每瓦約1.2美元的報價，到第4季努力苦撐每瓦不破0.5美元，年跌幅近6成。

矽晶圓到第2季末開始面臨威脅，最能呈現(xiàn)市況急轉(zhuǎn)讓業(yè)者措手不及者，當(dāng)推公開預(yù)測年報的綠能，綠能年初預(yù)估每股盈余(EPS)可望達(dá)到新臺幣15.82元，到4月都還在創(chuàng)新高，第3季中卻宣布降至每股虧損2.9元，第4季初又因市況比預(yù)期差，再次修正財測，每股虧損恐怕達(dá)7.78元，與原本預(yù)估的EPS表現(xiàn)差距達(dá)23.6元。

綠能面臨多晶矽料源價格難降、矽晶圓跌價難止的「兩頭燒」壓力，使其虧損連連出乎意料的大；6吋多晶矽晶圓年初報價每片約3.5美元，年底約1.1~ 1.2美元，年跌幅高達(dá)65%。

多晶矽報價在第4季開始快速下滑，主要原因即下游產(chǎn)業(yè)鏈跌價速度比預(yù)期快，太陽能業(yè)者表示，對第4季景氣回溫希望落空、加速跌價關(guān)鍵點(diǎn)在于10月的PV Taiwan展，這也使得多晶矽從第1季供不應(yīng)求時現(xiàn)貨價每公斤喊到100美元、第4季一度逼近25美元左右仍乏人問津，高低點(diǎn)跌幅高達(dá)約75%。

太陽能業(yè)者指出，2011年景氣波動大，年度計畫趕不上變化，最具代表性的案例還有茂迪??、綠能及福聚打算合資成立矽晶圓廠也因市況不明而被迫后延，而中美矽晶與升陽科及宏達(dá)電董事長王雪紅打算合資成立的矽晶圓暨電池廠「中陽光伏」恐怕也不存在，資金已轉(zhuǎn)往旗下旭泓助其向上垂直整合。

倒是國際分析機(jī)構(gòu)原預(yù)估太陽能模組預(yù)估在2012年達(dá)到每瓦1美元的水位，該價格代表達(dá)到太陽光發(fā)電與傳統(tǒng)發(fā)電成本相當(dāng)(Grid-Parity)的里程碑，2011年反而加速達(dá)到每瓦1美元以下水位，只是早期預(yù)估Grid-Parity將帶來的強(qiáng)大需求方面，2011年底恐怕沒有業(yè)者會再樂觀預(yù)估它將快速到來。