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協(xié)同生態(tài)與價(jià)值鏈,埃森哲攜手各行領(lǐng)軍企業(yè)共商低碳轉(zhuǎn)型

   2022-11-09 界面15140
核心提示:“整個(gè)社會(huì),包括組織和個(gè)人,都應(yīng)該攜手同行,志同道合地一起朝可持續(xù)方向走”。埃森哲在今年發(fā)布的《2022中國(guó)消費(fèi)者洞察》中表示,43%的受訪者愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付溢價(jià),環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)。此外,83%的中國(guó)受訪者認(rèn)同中國(guó)消費(fèi)者希望能有更多的方式

“整個(gè)社會(huì),包括組織和個(gè)人,都應(yīng)該攜手同行,志同道合地一起朝可持續(xù)方向走”。

 埃森哲在今年發(fā)布的《2022中國(guó)消費(fèi)者洞察》中表示,43%的受訪者愿意為環(huán)保產(chǎn)品支付溢價(jià),環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)。此外,83%的中國(guó)受訪者認(rèn)同中國(guó)消費(fèi)者希望能有更多的方式,與更多的主體一起,為節(jié)能減排做出努力。

 這一結(jié)論說(shuō)明,低碳生態(tài)與商業(yè)價(jià)值正逐漸走向協(xié)同,但實(shí)現(xiàn)并維持這一趨勢(shì)并不容易,不同行業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。

 在2022年第五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)期間,埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理、可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)主管張遜攜手遠(yuǎn)景科技集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官孫捷、元?dú)馍挚沙掷m(xù)發(fā)展官王淄以及港華集團(tuán)名氣家副總裁劉釗彥,共同探討了不同行業(yè)的企業(yè)如何走出一條有自身特點(diǎn)的低碳轉(zhuǎn)型之路。

 埃森哲是全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè),《財(cái)富》全球500強(qiáng)公司之一。該公司在數(shù)字化、云計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有全球領(lǐng)先的能力,主要為客戶(hù)提供戰(zhàn)略與咨詢(xún)、互動(dòng)體驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)和智能運(yùn)營(yíng)等服務(wù)。

低碳轉(zhuǎn)型是全產(chǎn)業(yè)鏈共同努力爭(zhēng)取的結(jié)果

 中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。在“雙碳”目標(biāo)下,許多企業(yè)在尋求自身業(yè)務(wù)與低碳轉(zhuǎn)型的結(jié)合點(diǎn),發(fā)掘商業(yè)與社會(huì)的雙重價(jià)值。不同行業(yè)都擁有一條有自身特色的可持續(xù)低碳之路。

 能源行業(yè)歷來(lái)是碳排監(jiān)管的重要領(lǐng)域,各企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、要素市場(chǎng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)舉措并舉,促進(jìn)行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

 張遜表示,能源企業(yè)還可通過(guò)向消費(fèi)品行業(yè)的供應(yīng)鏈提供用能改造和用電負(fù)荷管理等綜合能源服務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)側(cè)的效能提升,實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型與自身業(yè)務(wù)價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。此外,高科技企業(yè)通過(guò)數(shù)智化基建,也將加速能源行業(yè)的智慧化與清潔化。

以我國(guó)碳排占位最大的電力行業(yè)為例,埃森哲與遠(yuǎn)景近期聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)發(fā)電企業(yè)碳中和數(shù)字轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》顯示,中國(guó)電力轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三“替代”和兩“市場(chǎng)”趨勢(shì)。三“替代”分別為終端能源電能替代傳統(tǒng)用能;新能源發(fā)電替代傳統(tǒng)能源發(fā)電,以及分布式發(fā)電替代集中式發(fā)電。兩“市場(chǎng)”則為電力交易市場(chǎng)化和碳交易市場(chǎng)化。

電力行業(yè)的碳中和之路也是其他能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的縮影,即通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能提升、技術(shù)減排、電網(wǎng)升級(jí)、市場(chǎng)交易、調(diào)度運(yùn)行和模式創(chuàng)新七大舉措實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。

劉釗彥介紹到,天然氣是一次能源中最清潔的能源,港華集團(tuán)參與了中國(guó)的天然氣能源轉(zhuǎn)換,目前在全國(guó)已擁有300多個(gè)城市燃?xì)忭?xiàng)目,為我國(guó)環(huán)境改善做出了巨大貢獻(xiàn)。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)之外,港華集團(tuán)也主動(dòng)肩負(fù)減排降碳的責(zé)任,發(fā)展分布式光伏發(fā)電、再生能源、生物質(zhì)燃料、自來(lái)水供應(yīng)與污水處理、城市廢物處理及利用等業(yè)務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型,作為港華集團(tuán)延伸業(yè)務(wù)平臺(tái),名氣家還搭建了統(tǒng)一的智慧生活云平臺(tái),依托于大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字技術(shù),賦能燃?xì)饧八畡?wù)企業(yè)積極開(kāi)拓延伸業(yè)務(wù);同時(shí)以安全可靠的燃?xì)夤?yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),圍繞智慧廚房場(chǎng)景,面向社區(qū)和家庭,推廣綠色低碳的生活方式,為用戶(hù)打造安全廚房、品質(zhì)廚房和健康廚房。

多樣的智能數(shù)字化技術(shù)也為能源企業(yè)的低碳解決方案帶來(lái)新突破。遠(yuǎn)景通過(guò)提供包括風(fēng)光儲(chǔ)氫、動(dòng)力電池等“硬科技”,和包括智能物聯(lián)操作系統(tǒng)等“軟科技”的產(chǎn)品及服務(wù),為工業(yè)、能源、新零售、新消費(fèi)、建筑等領(lǐng)域企業(yè)客戶(hù)提供綜合的零碳技術(shù)解決方案,規(guī)?;褂镁G色電力,持續(xù)推動(dòng)節(jié)能、降本、增效。

孫捷介紹,遠(yuǎn)景基于智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方舟碳管理系統(tǒng),賦能德國(guó)藥企勃林格殷格翰上海張江工廠成為行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)碳中和的工廠,同時(shí)與法國(guó)圣戈班集團(tuán)蘇州工廠法國(guó)圣戈班蘇州工廠開(kāi)展碳管理合作,助力工廠獲得由權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)TUV南德頒發(fā)的"碳中和達(dá)成"證書(shū),打造亞洲首個(gè)碳中和先行工廠。在新消費(fèi)領(lǐng)域,遠(yuǎn)景攜手耐克打造中國(guó)首個(gè)“風(fēng)光一體化“零碳智慧物流園,項(xiàng)目計(jì)劃建成后,耐克中國(guó)物流中心將實(shí)現(xiàn)100%可再生能源電力覆蓋。

與能源企業(yè)不同,消費(fèi)品企業(yè)是從需求端推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)鏈及下游消費(fèi)者的低碳轉(zhuǎn)型,與品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合,打造可持續(xù)用戶(hù)體驗(yàn),推動(dòng)低碳產(chǎn)品增長(zhǎng)。

此前,當(dāng)提及低碳轉(zhuǎn)型時(shí),焦點(diǎn)主要聚焦在工廠、企業(yè)端,推動(dòng)消費(fèi)者的低碳選擇往往被忽略。埃森哲報(bào)告提到,事實(shí)上,消費(fèi)品行業(yè)約有80%-90%的碳排在品牌自身運(yùn)營(yíng)之外,主要來(lái)源于品牌端到端價(jià)值鏈中的上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者。

埃森哲研究還發(fā)現(xiàn),全球至少50%的受訪消費(fèi)者希望做出更低碳的生活方式選擇,但仍有約25%受訪者尚未落實(shí)到消費(fèi)行為。

張遜透露,隨著減碳技術(shù)的不斷成熟,目前深度脫碳成本在減少,最終消費(fèi)者價(jià)格的漲幅有望控制在1%-4%。通過(guò)從需求端推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)鏈及下游用戶(hù)進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型,即使上游減排目標(biāo)宏大,對(duì)終端消費(fèi)者的影響也相對(duì)較低。

為此,消費(fèi)品牌新勢(shì)力元?dú)馍植粌H在上游工廠、下游物流領(lǐng)域創(chuàng)造低碳環(huán)境,將成都江堰工廠建成第一家碳中和工廠,在消費(fèi)端也嘗試通過(guò)公益的方式,以及對(duì)健康化、個(gè)性化、功能化的飲料市場(chǎng)新趨勢(shì)的洞察,進(jìn)一步引導(dǎo)消費(fèi)者接受低碳選擇。

今年8月,元?dú)馍终桨l(fā)布首款“零碳”氣泡水,將碳中和二維碼貼在產(chǎn)品的外包裝上,用戶(hù)通過(guò)掃一掃就可以還原產(chǎn)品碳中和的全過(guò)程,共同實(shí)現(xiàn)低碳生活其中一環(huán)。當(dāng)今Z世代消費(fèi)者已經(jīng)慢慢關(guān)注減碳環(huán)保,企業(yè)通過(guò)持續(xù)推進(jìn)品牌的環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展,就會(huì)更加觸及消費(fèi)者的情感,與他們的思想共鳴。

港華集團(tuán)名氣家在打造舒適和健康兩條業(yè)務(wù)主線時(shí),選擇和港華一樣具有綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展基因的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作方以及產(chǎn)品供應(yīng)商,推動(dòng)行業(yè)共同向低碳轉(zhuǎn)型。同時(shí),名氣家開(kāi)發(fā)的員工碳普惠項(xiàng)目“港華碳惠園”平臺(tái)今年在港華集團(tuán)內(nèi)部上線,招募了1000名員工進(jìn)入第一期試運(yùn)行,未來(lái)還將推廣到全集團(tuán)員工,以數(shù)字化展現(xiàn)員工在生活和工作上切實(shí)做到的低碳環(huán)保行為,并給予表彰和激勵(lì),助力集團(tuán)的ESG加分。該項(xiàng)目旨在引導(dǎo)和激勵(lì)員工的個(gè)人低碳意識(shí)及行為,樹(shù)立低碳、節(jié)約、綠色、環(huán)保的理念。

協(xié)同生態(tài)和價(jià)值鏈

企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型過(guò)程并非一蹴而就,如何兼顧雙碳目標(biāo)和商業(yè)增長(zhǎng)便是主要難題之一。在場(chǎng)對(duì)談企業(yè)均認(rèn)同,平衡長(zhǎng)期與短期利益還在探索中,可持續(xù)發(fā)展并非是經(jīng)濟(jì)效益疊加的負(fù)擔(dān),而是從降本增效的角度來(lái)看,利用科技和數(shù)字化平臺(tái)在未來(lái)供應(yīng)鏈中更好地管理能源、人力和生產(chǎn)效率,這是當(dāng)下就能夠看得見(jiàn)的低碳帶來(lái)的收益。

劉釗彥表示,名氣家將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)伙伴,面向社區(qū)和家庭,提供節(jié)能減排的智慧廚房產(chǎn)品、綠色健康食品以及優(yōu)質(zhì)的到家服務(wù),推廣綠色低碳生活方式,培養(yǎng)綠色低碳消費(fèi)習(xí)慣,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家雙碳目標(biāo)、應(yīng)對(duì)全球氣候變化貢獻(xiàn)我們的一份力量。

遠(yuǎn)景是中國(guó)最早承諾實(shí)現(xiàn)碳中和的企業(yè)之一。到2022年底,遠(yuǎn)景將實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)碳中和,2028 年底將實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和。這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。為此,遠(yuǎn)景在全球多地打造零碳產(chǎn)業(yè)園,利用遠(yuǎn)景自身的風(fēng)光儲(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)園區(qū)100%綠電供應(yīng);通過(guò)綠電采購(gòu)、綠證交易、碳交易等手段助推全球運(yùn)營(yíng)碳中和;制定供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并提供數(shù)字化工具與技術(shù)解決方案助力供應(yīng)商完成遠(yuǎn)景綠色供應(yīng)鏈和負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈目標(biāo);對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)展全生命周期碳足跡評(píng)估和跟蹤,精準(zhǔn)識(shí)別碳排熱點(diǎn),助力全價(jià)值鏈減排等。而更為挑戰(zhàn)的是在走向零碳的道路上,沒(méi)有所謂的“參照物”。因此,遠(yuǎn)景認(rèn)為“同行、伙伴、技術(shù)、賦能”至關(guān)重要,希望與合作伙伴共同探索、迭代零碳轉(zhuǎn)型之道。

為了實(shí)現(xiàn)低碳和商業(yè)價(jià)值雙贏,張遜認(rèn)為,在技術(shù)層面,企業(yè)有必要建立可信可視的可持續(xù)發(fā)展度量指標(biāo)體系、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)體系,搭建數(shù)據(jù)記錄、分析和展示平臺(tái);同時(shí),企業(yè)也需要借力科技創(chuàng)新,將業(yè)務(wù)層舉措落地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和解決方案,并探索技術(shù)賦能、促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

埃森哲研究表明,相較于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,上云可以幫助減少超過(guò)84%的碳排放,如果針對(duì)云設(shè)計(jì)專(zhuān)屬應(yīng)用,碳減排最高可達(dá)98%。若全球企業(yè)上云,每年約可減少5900萬(wàn)噸的二氧化碳排放量,相當(dāng)于減少2200萬(wàn)輛汽車(chē)上路。

除了助力企業(yè)通過(guò)“上云”推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型,埃森哲自身也在加速云轉(zhuǎn)型以支撐不斷發(fā)展的全球業(yè)務(wù),現(xiàn)階段公司已有95%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)云上運(yùn)營(yíng)。埃森哲所有云供應(yīng)商合作伙伴也都承諾,到2030年將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的碳中和。

以區(qū)塊鏈為例,埃森哲開(kāi)發(fā)了區(qū)塊鏈碳管理平臺(tái),確保碳披露中數(shù)據(jù)的可信性和透明度,在碳補(bǔ)償業(yè)務(wù)中利用區(qū)塊鏈避免碳匯的多重支付,通過(guò)隱私計(jì)算共享碳數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,與生態(tài)體系的參與者共同實(shí)現(xiàn)碳中和。

在碳管理方面,許多企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。遠(yuǎn)景依托智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS?,開(kāi)發(fā)的“方舟”碳管理系統(tǒng),通過(guò)智能物聯(lián)和數(shù)字化技術(shù)實(shí)時(shí)追蹤能耗和碳足跡,自動(dòng)生成碳排放報(bào)告,同時(shí)模擬及優(yōu)化減排路徑,直通外部的綠色權(quán)益市場(chǎng)采購(gòu)綠電、綠證、碳匯等,實(shí)現(xiàn)碳管理閉環(huán)。憑借方舟碳管理系統(tǒng)的行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用,遠(yuǎn)景再次獲得《麻省理工科技評(píng)論》全球50家最聰明公司的榮譽(yù)。

王淄稱(chēng),元?dú)馍肿?022年推動(dòng)碳中和工廠的建造,執(zhí)行數(shù)字化、自動(dòng)化、技改及節(jié)能項(xiàng)目34項(xiàng),預(yù)估有效節(jié)約成本6000多萬(wàn),尋求企業(yè)商業(yè)利益和社會(huì)利益的結(jié)合,提質(zhì)增效,精益優(yōu)化。目前,元?dú)馍指鞯匾延械?a href="http://www.yiguxuan.cn/news/search.php?kw=太陽(yáng)能" target="_blank">太陽(yáng)能光伏系統(tǒng),2022年發(fā)電量將超11000萬(wàn)度,相當(dāng)于每年種植70萬(wàn)棵樹(shù);在2023年預(yù)計(jì)相當(dāng)于4000多萬(wàn)度綠色電力,相當(dāng)于種植約216萬(wàn)棵樹(shù)。

綜合各企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型之路的共同價(jià)值可以發(fā)現(xiàn),可持續(xù)和商業(yè)增長(zhǎng)并不是“二選一”的關(guān)系,要找到自身業(yè)務(wù)與低碳轉(zhuǎn)型的結(jié)合點(diǎn),敢于創(chuàng)新行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈間的合作模式,實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展;可持續(xù)和生活質(zhì)量同樣不是“二選一”的關(guān)系,低碳生活也是高質(zhì)量生活,企業(yè)若能在消費(fèi)端引導(dǎo)低碳生活觀點(diǎn),未來(lái)在低碳業(yè)務(wù)領(lǐng)域也將擁有更廣闊的開(kāi)拓空間。

 


 
標(biāo)簽: 低碳 綠電 碳匯
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