6月17日晚間，天合光能公告稱，計(jì)劃在青海省西寧投建年產(chǎn)30萬噸工業(yè)硅、年產(chǎn)15萬噸高純多晶硅、年產(chǎn)35GW單晶硅、年產(chǎn) 10GW切片、年產(chǎn)10GW電池、年產(chǎn)10GW組件以及15GW組件輔材生產(chǎn)線。“幾乎是光伏企業(yè)一體化擴(kuò)產(chǎn)中涉及產(chǎn)業(yè)鏈最完整的投資?！币粫r(shí)被行業(yè)熱議。在大約兩年前，天合光能相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示：“天合光能也會(huì)一體化，公司會(huì)向硅片、電池等上游延伸，但是會(huì)比別人要‘輕’一點(diǎn)。不僅僅是自己建設(shè)相關(guān)產(chǎn)能，才叫‘一體化’?！被诖?，在隆基綠能、晶澳科技和晶科能源等頭部企業(yè)在以投資的方式紛紛補(bǔ)齊和強(qiáng)化自己硅片、電池和組件環(huán)節(jié)的產(chǎn)能布局的時(shí)候，天合光能卻采用了與通威股份合作，共同投資多晶硅、拉棒-切片、電池相關(guān)環(huán)節(jié)的方式，參股涉足了多晶硅領(lǐng)域，并擴(kuò)大了硅片自供比例。既然此前對(duì)自己投資垂直產(chǎn)業(yè)鏈如此審慎，此次又為何要放棄既定戰(zhàn)略親自下場(chǎng)呢？要弄清楚這個(gè)問題，還要從這家企業(yè)的創(chuàng)始人和他敏銳的市場(chǎng)嗅覺開始說起。1988年，剛剛獲得吉林大學(xué)量子化學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位的高紀(jì)凡意氣風(fēng)發(fā)，有很多選擇。他本有機(jī)會(huì)去美國(guó)加州大學(xué)讀博士，但改革開放初期的創(chuàng)業(yè)潮更吸引他，他最終選擇和兩位同學(xué)一起去深圳創(chuàng)業(yè)，相繼創(chuàng)辦了廣東順高紀(jì)凡德富有洗滌劑廠、武進(jìn)協(xié)和精細(xì)化工廠；1992年底，兩位創(chuàng)業(yè)伙伴相繼去了美國(guó)，高紀(jì)凡則帶著初始創(chuàng)業(yè)積累的100萬元回到家鄉(xiāng)常州，創(chuàng)建了另一家生產(chǎn)氟碳鋁板幕墻——一種新的建筑外裝飾材料的新公司。當(dāng)時(shí)，除了深圳有一家外資企業(yè)外，內(nèi)地還無其它企業(yè)進(jìn)入這個(gè)新興行業(yè)；5年后，高紀(jì)凡的氟碳鋁板幕墻業(yè)務(wù)已經(jīng)以每年50％的速度高速增長(zhǎng)。 恰逢這一年（1997年），克林頓在美國(guó)實(shí)施“百萬屋頂計(jì)劃”，全美的商住建筑、辦公大樓安裝100萬套光電系統(tǒng)，利用太陽能屋頂發(fā)電。而中國(guó)政府也提出，到2010年，要利用光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和小水電技術(shù)解決2300萬邊遠(yuǎn)地區(qū)人口的用電問題。受到這些消息啟迪的高紀(jì)凡茅塞頓開，決定在氟碳鋁板幕墻上再增加利用太陽能發(fā)電的功能，常州天合光能有限公司就這樣在1997年底應(yīng)運(yùn)而生。此后3年，歷經(jīng)多次研發(fā)失敗，一個(gè)室內(nèi)沒有一個(gè)外接電源，所有電器全靠太陽能發(fā)電的“太陽能源建筑系統(tǒng)”樣板房終于問世；2001年，天合光能開始將樣板房技術(shù)投入使用并做市場(chǎng)推廣；2002年，憑借著該項(xiàng)技術(shù)，天合光能成為首家入選中國(guó)政府組織的西藏“光明工程”的民營(yíng)企業(yè)，并成功中標(biāo)40個(gè)光伏電站，獲得近8000萬元人民幣的工程款；歷時(shí)一年多的建設(shè)，2003年6月，在平地海拔3700米，山頂海拔5500米，晝夜溫差達(dá)20多度的昌都，天合光能負(fù)責(zé)的40座電站如期完工。西藏昌都一戰(zhàn)雖然艱苦，卻讓天合光能聲名大振、高歌猛進(jìn)。吸取教訓(xùn) 不盲目擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)績(jī)上的突飛猛進(jìn)，并沒有沖昏高紀(jì)凡的頭腦，從2004年起，他開始逐漸對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行調(diào)整，先后建成并擴(kuò)大了組件安裝和單晶生產(chǎn)基地，進(jìn)一步優(yōu)化和控制從硅棒到組件整個(gè)生產(chǎn)過程中的工藝，這一涵蓋了硅棒、硅片、電池、組件生產(chǎn)和系統(tǒng)集成的垂直一體化生產(chǎn)模式，在當(dāng)時(shí)一流的太陽能企業(yè)REC、SolarWorld等公司中都得到了充分驗(yàn)證，也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)模式。憑借著先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和2005年以來中國(guó)政府對(duì)太陽能產(chǎn)業(yè)的重視帶來的紅利，2006年12月19日，天合光能走進(jìn)紐交所，高紀(jì)凡以20億資產(chǎn)位列當(dāng)年胡潤(rùn)能源富豪榜第9位。上市后的天合光能，迎來了一波上游硅料價(jià)格從23美元/噸到200美元/噸的暴漲，在巨大利潤(rùn)的誘惑下，眾多組件企業(yè)開始上馬硅料項(xiàng)目，這其中也包括當(dāng)時(shí)的龍頭企業(yè)尚德電力、賽維LDK、河北英利等。有報(bào)道說，作為其中重要一員的高紀(jì)凡，當(dāng)時(shí)也曾經(jīng)動(dòng)過上馬多晶硅的念頭，甚至都選好了建廠地址，所幸后來沒有跟風(fēng)投資?？赡芤舱腔诋?dāng)時(shí)的教訓(xùn)，后來的高紀(jì)凡，在拓展產(chǎn)業(yè)鏈，特別是上游硅料、硅片環(huán)節(jié)上倍加謹(jǐn)慎。可惜硅料價(jià)格暴漲的日子并沒能持續(xù)多久。從2009年開始，受起源于美國(guó)的金融危機(jī)波及，原材料、市場(chǎng)和技術(shù)“三頭在外”的國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)就逐漸出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難；雪上加霜的是，為了轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，2011年至2014年，歐美國(guó)家又對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品采取“反傾銷”、“反補(bǔ)貼”調(diào)查和征稅措施，中國(guó)光伏行業(yè)直接從盛夏進(jìn)入寒冬，尚德電力、賽維LDK、河北英利等企業(yè)也或破產(chǎn)、或重組。高紀(jì)凡吸取教訓(xùn)，更加注重核心技術(shù)的自主研發(fā)，在2010年12月建立了光伏科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，開始把精力聚焦在最核心的電池、組件上，而新增的硅片則從供應(yīng)商那里采購，由于硅片供應(yīng)越來越多，質(zhì)量、時(shí)間、價(jià)格上同樣可以實(shí)現(xiàn)控制。憑借著產(chǎn)業(yè)鏈的再次調(diào)整和電池、組件技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，2014、2015連續(xù)兩年，天合光能光伏組件總出貨量位居全球第一。2016年起，光伏行業(yè)掀起單晶硅替代多晶硅的技術(shù)變革，晶科能源當(dāng)年年底就開始投產(chǎn)單晶硅片，次年實(shí)現(xiàn)單多晶持平的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，由此搶占了切換路線的先機(jī)，而天合光能由于多種原因在該年組件出貨量被晶科能源超越退居第二。2018年，天合光能又被晶澳趕上，位居第三。盡管如此，在是否布局垂直產(chǎn)業(yè)鏈一事上，高紀(jì)凡仍然十分謹(jǐn)慎。這種情況有所松動(dòng)，是在兩年后。2020年9月，隨著我國(guó)明確提出“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，綠色低碳的光伏發(fā)電也迎來了自己又一個(gè)春天。而隨著下游光伏電站投資的不斷加大，2020年下半年以來，上游的硅料、硅片價(jià)格開始不斷上漲，此時(shí)作為中間環(huán)節(jié)的組件企業(yè)，又一次感受到了不掌握垂直產(chǎn)業(yè)鏈而被“卡脖子”的痛苦，也正是從那時(shí)起，隆基、晶科、晶澳、東方日升等開始逐漸加碼上、下游產(chǎn)能，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈。時(shí)移世易 重建垂直產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于光伏企業(yè)的垂直一體化，高紀(jì)凡認(rèn)為，光伏行業(yè)的目標(biāo)是提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，最終實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電的平價(jià)上網(wǎng)。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直一體化整合是希望借此協(xié)調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，從而縮短完成整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間；垂直一體化還可以進(jìn)行技術(shù)和工藝的整合研發(fā)，為用戶提供更高質(zhì)量更低成本的產(chǎn)品。至于垂直一體化整合的缺點(diǎn)是，很難保證在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有技術(shù)或規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，從而形成全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了不喪失單個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，天合光能的垂直一體化采取了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作模式。2020年11月，天合光能發(fā)布公告稱，與通威股份共同設(shè)立合資公司，年產(chǎn)4萬噸高純晶硅項(xiàng)目、年產(chǎn)15GW拉棒項(xiàng)目、年產(chǎn)15GW切片項(xiàng)目、年產(chǎn)15GW高效晶硅電池項(xiàng)目，以此互相補(bǔ)齊對(duì)方的“短板”，打造“專業(yè)分工、錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)作互利的行業(yè)發(fā)展新格局”。這種互利合作的新模式，一度頗受業(yè)內(nèi)稱道，認(rèn)為天合和通威開了個(gè)好頭，上下游合作與專業(yè)化分工的作用，要遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。沒想到采取合作模式僅過了一年多，天合光能就突然拋出了文章開頭的投資計(jì)劃。對(duì)于為何做出這種選擇？天合光能在公告中解釋，是為了進(jìn)一步提高公司在下一代n型電池技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體布局。也就是說，面對(duì)n 型電池這一新技術(shù)，天合光能認(rèn)為一體化發(fā)展更有益于搶占市場(chǎng)先機(jī)，形成產(chǎn)業(yè)鏈成本及規(guī)模優(yōu)勢(shì)。作為光伏電池技術(shù)的新突破，n型電池被寄予厚望，也在2022年迎來發(fā)展良機(jī)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，晶科能源、晶澳科技、阿特斯等為代表的頭部企業(yè)，已經(jīng)分別公布了在n型市場(chǎng)上的動(dòng)向。為了在頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)，天合光能在n型電池方面的動(dòng)作同樣不小。2022年4月，天合光能啟動(dòng)了8GW TOPCon電池項(xiàng)目。一份關(guān)于該項(xiàng)目的投資交流紀(jì)要顯示，投資該項(xiàng)目是因?yàn)樯嫌魏图夹g(shù)迭代的要求還存在瓶頸，尤其是在210尺寸和N型上存在瓶頸，這樣的產(chǎn)能擴(kuò)張將推動(dòng)公司加速向n型發(fā)展。這和此次文章開頭提到的投資理由基本一致。至此，如果再算上文章開頭的產(chǎn)能，到2023年底，天合光能將擁有10萬噸工業(yè)硅、5萬噸多晶硅、20GW硅片、55GW電池、70GW組件產(chǎn)能。5萬噸多晶硅約可滿足20GW硅片生產(chǎn)，再加上天合手握的硅料長(zhǎng)單，自給自足已不成問題。看來，在已經(jīng)到來的n型電池戰(zhàn)場(chǎng)上，組件巨頭們難免又是一番新的廝殺！
2022-06-29
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