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光伏牛市漢能沉默:李河君為“路線”買單

   2021-02-22 華夏時(shí)報(bào)22580
核心提示:在過去的2020年,光伏行業(yè)風(fēng)光無限,隆基股份與通威股份獲得資本支持,股價(jià)飆升市值分別突破了3000億元與1500億元大關(guān),光伏逆變
在過去的2020年,光伏行業(yè)風(fēng)光無限,隆基股份與通威股份獲得資本支持,股價(jià)飆升市值分別突破了3000億元與1500億元大關(guān),光伏逆變器龍頭陽光電源市值也一度達(dá)到1000億元;進(jìn)入2021年,光伏板塊的勢頭仍不減,而曾經(jīng)風(fēng)光無限的漢能卻早已沒落,私有化回A更像是天方夜譚。

善于“講故事”與“造富”的漢能創(chuàng)始人李河君,從金安橋水電站到薄膜太陽能都是劍走偏鋒,而豪賭薄膜太陽能也曾令李河君坐上中國內(nèi)地首富的寶座;只是盛極而衰,2015年,漢能薄膜發(fā)電(00566.HK)股價(jià)一瀉千里緊急停牌,并遭香港證監(jiān)會(huì)調(diào)查,進(jìn)入到至暗時(shí)刻,再經(jīng)過一系列努力及面對“連續(xù)停牌18個(gè)月的股票將會(huì)被除牌”的港交所新《上市規(guī)則》于2018年8月生效,漢能薄膜發(fā)電在2019年最后選擇了私有化,并編織了“私有化回A”美夢,只是就在當(dāng)年10月,漢能欠薪門進(jìn)入高潮,漢能進(jìn)入另一個(gè)“黑暗時(shí)刻”。

不談及內(nèi)部管理問題,獨(dú)樹一幟走薄膜太陽能路線的光伏企業(yè)僅此漢能一家,在技術(shù)路線上的獨(dú)木難支,也是造成了漢能的走向窮途的一個(gè)重要原因。

保利協(xié)鑫原副總裁呂錦標(biāo)在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“薄膜企業(yè)都是從裝備到配套到產(chǎn)品到運(yùn)用的小而全發(fā)展模式。漢能的模式還是想通過生產(chǎn)基地的示范,來吸引更多的資本參與,目的還是想出售成套裝備的盈利模式;但是因?yàn)楦Ч杓夹g(shù)的度電成本賽跑中落后,丟失了市場,許多玩家陸續(xù)退出,也嚇退了資本。”

至暗時(shí)刻

2020年,漢能唯一一次出現(xiàn)在大眾視野中是在7月2日,北京市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布《關(guān)于向社會(huì)公布2020年第二批重大勞動(dòng)保障違法行為的公告》,其中,包括漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司和漢能太陽能光伏科技有限公司在內(nèi)的6家漢能系公司被列在案,緣由均為“拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬”,上述6家漢能系公司在2019年5月直10月間拖欠勞動(dòng)者工資總計(jì)超過1.66億元。

早在2019年5月,漢能就傳出過欠薪事件,欠薪事件更是在當(dāng)年10月達(dá)到高潮。同月,李河君發(fā)布致全體員工的一封信,提到因集團(tuán)在資金方面遇到一些問題,出現(xiàn)了薪資緩發(fā)、社保緩交等現(xiàn)象,給員工工作和生活帶來了很大的影響,李河君承諾,11月應(yīng)該可以恢復(fù)正常發(fā)薪,但后續(xù)的消息則是員工無奈離職。

除欠薪外,“漢能系”企業(yè)還大面積拖欠供應(yīng)商款項(xiàng),諸多訴訟纏身,甚至是公司破產(chǎn)重整。

2020年7月2日,“全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)”顯示,北京市第一中級人民法院正在對漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行破產(chǎn)審查,該案案號(hào)為(2020)京01破申511號(hào),申請人為肖磊。而漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司曾是漢能三大主體之一。與此同時(shí),多家“漢能系”公司早已破產(chǎn)。

而在欠薪進(jìn)入的黑暗時(shí)刻前,漢能剛剛緩過勁兒。早在2015年5月20日上午,遭遇做空的漢能薄膜股價(jià)突然大幅下跌,不到半小時(shí)內(nèi)暴跌47%,而后緊急停牌,令一度為中國內(nèi)地首富的李河君個(gè)人身家隨之跌去1055億港元。2015年5月28日,香港證監(jiān)會(huì)宣布就漢能薄膜的事務(wù)進(jìn)行調(diào)查。

而在2015年更早時(shí)間,漢能薄膜發(fā)電的股價(jià)飆升,在短時(shí)間內(nèi)從1.8港元/股漲到9.07港元/股,李河君成為一匹黑馬,一舉超過了王健林、馬云,手握1600億財(cái)富成為“中國首富”。

經(jīng)過諸多努力后,漢能曾獲得有條件復(fù)牌,但在2018年4月完成港交所提出的兩個(gè)復(fù)牌條件后,漢能薄膜發(fā)電始終未獲進(jìn)一步進(jìn)展的音訊。2018年8月,港交所新修訂的《上市規(guī)則》生效,連續(xù)停牌18個(gè)月的股票將會(huì)被除牌;基于此,2018年11月,漢能控股對上市公司提出了私有化要約,擬通過這一方案給獨(dú)立股東一條成功退出的路徑。

“我們作為控股股東,上市公司停牌三年了,我們覺得小股東都很著急,第一是對小股東的利益保護(hù)。”李河君曾在接受媒體采訪時(shí)對提出私有化要約的原因如此表示。

與此同時(shí),漢能還公布了登陸A股“三步走”路線圖,預(yù)計(jì)2019年內(nèi)完成資產(chǎn)重組及引入戰(zhàn)略投資者工作,但這更像漢能編織出來的美夢,在同一年漢能就進(jìn)入新的黑暗時(shí)刻。

薄膜路線獨(dú)木難支


“漢能歷來劍走偏鋒。我們總是跟別人走不一樣的路,或者說,漢能總是反著走。如果你總跟著別人順利的走,你是成不了事的,或者說成不了大事,因?yàn)榇蠹叶紩?huì)這樣走。”李河君曾在2019年6月12日的公開演講中說。

確實(shí)如此,曾經(jīng)劍走偏鋒令漢能成就了神話。2002年,漢能投資金安橋水電站,在麗江海拔2500米,建成總裝機(jī)量300萬千瓦的水電站,比葛洲壩大10%,比美國胡佛大壩大30%。

而危機(jī)中,2020年12月24日,被反復(fù)質(zhì)押、負(fù)債累累的漢能旗下“現(xiàn)金奶牛”和“印鈔機(jī)”——金安橋水電站有限公司的1766.67萬股股權(quán)網(wǎng)絡(luò)司法拍賣落錘,四川信托有限公司以4278.06萬元報(bào)價(jià)成交,較評估值高出2730.8萬元。

另一個(gè)劍走偏鋒偏鋒的故事則是押注薄膜太陽能。李河君在上述演講中表示,“2009年的時(shí)候,我們進(jìn)入薄膜太陽能行業(yè),到現(xiàn)在總共投了超過100億美金,將近800億人民幣,那時(shí)候全世界都笑話我們,所有人都認(rèn)為薄膜太陽能是個(gè)概念。漢能利用八整年,通過全球技術(shù)整合和自主創(chuàng)新,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級,在這個(gè)行業(yè)成為無可爭辯的領(lǐng)導(dǎo)者!不僅僅是規(guī)模,更主要是核心技術(shù)!漢能最值得漢能驕傲和自豪的是:創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè),一個(gè)前所未有的行業(yè)——薄膜太陽能行業(yè)。”

但正所謂一個(gè)人走的快,一群人走的遠(yuǎn)。一家公司難以有足夠的能力與資金推動(dòng)以及追趕行業(yè)日新月異的技術(shù)變化。

呂錦標(biāo)告訴記者,“薄膜是高度集成的技術(shù),從設(shè)備到生產(chǎn),以及往后的技術(shù)升級都封閉在單一的企業(yè)里,每個(gè)企業(yè)相互之間背靠背的競爭關(guān)系,沒有技術(shù)的交流與合作,也沒有供應(yīng)鏈之間的配套,所以技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)局限于單一企業(yè),有限資本推動(dòng)。”

“(薄膜)在提升光電轉(zhuǎn)換效率和降低成本方面也有進(jìn)步,但進(jìn)步相比晶硅技術(shù)路線就差距很大;”呂錦標(biāo)進(jìn)一步向記者分析,晶硅路線是涉及產(chǎn)業(yè)鏈很長的協(xié)作,技術(shù)融入各環(huán)節(jié)的工藝端,各工藝分解,設(shè)備,供應(yīng)鏈專業(yè)化配套,吸引產(chǎn)業(yè)眾玩家,眾資本協(xié)作聯(lián)合推動(dòng)持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步和成本下降,一步步地創(chuàng)造和擴(kuò)大晶體硅光伏發(fā)電運(yùn)用市場,如今是達(dá)到平價(jià)上網(wǎng)的一個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)集群,并且隨著技術(shù)的進(jìn)一步提升和成本下降,把光伏發(fā)電的市場蛋糕越做越大;而薄膜光伏發(fā)電因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步和度電成本下降不大,一步步收縮市場空間。

據(jù)記者了解,在國內(nèi),于晶硅與薄膜兩個(gè)技術(shù)路線競爭中獲勝的晶硅技術(shù)路線,此后又演變?yōu)閱尉c多晶之間的激戰(zhàn),而押對單晶的隆基股份成為新的光伏行業(yè)老大,曾經(jīng)也榮光一時(shí)的“協(xié)鑫系”公司也顯出了頹勢;而從2020年開始,光伏行業(yè)就開啟了硅片不同尺寸的競爭,以中環(huán)股份為首“210尺寸”陣營與以隆基股份為首的“182尺寸”陣營也是打得不可開交。

技術(shù)推動(dòng)著行業(yè)發(fā)展,成本降低,價(jià)格下降,而在技術(shù)路線的分叉口上如何選對方向則考驗(yàn)著企業(yè)的判斷力。

目前看,漢能的薄膜路線或許就不是良策。如今的漢能,除了在股吧中仍有股民不時(shí)的發(fā)布動(dòng)態(tài),則是一片死寂,官網(wǎng)披露的聯(lián)絡(luò)郵箱已經(jīng)作廢,漢能要想起死回生并不樂觀。 
 
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