國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司胡靜博士作了題為《電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景及商業(yè)模式分析》的精彩演講，從電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景、需求、政策到商業(yè)模式研究，詮釋了電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

2019年電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能迎來(lái)規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，必須正視的一點(diǎn)是，國(guó)內(nèi)各省電能現(xiàn)貨市場(chǎng)和調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng)正處于建設(shè)中，容量市場(chǎng)建設(shè)仍在初級(jí)階段。電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能未來(lái)要大規(guī)模發(fā)展，商業(yè)模式及投資回報(bào)機(jī)制是必須解決的難題。

6月20日，由高工鋰電主辦的2019高工鋰電儲(chǔ)能大會(huì)在深圳舉行，大會(huì)主題為“鋰電儲(chǔ)能開(kāi)啟G時(shí)代”，由利元亨總冠名。來(lái)自電網(wǎng)需求端、運(yùn)營(yíng)商、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成商、電池、PCS、BMS等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的超500位企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，就2019年儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與變革進(jìn)行深度探討交流。

會(huì)上，國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司（下稱“國(guó)網(wǎng)能源院”）胡靜博士作了題為《電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景及商業(yè)模式分析》的精彩演講，從電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景、需求、政策到商業(yè)模式研究，詮釋了電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

資料顯示，國(guó)網(wǎng)能源院是國(guó)家電網(wǎng)公司的智庫(kù)機(jī)構(gòu)，是其系統(tǒng)內(nèi)唯一從事軟科學(xué)研究的科研單位，主要承擔(dān)理論創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的研究職責(zé)，為國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略決策和運(yùn)營(yíng)管理提供智力支撐，為政府政策制定和能源電力行業(yè)發(fā)展提供咨詢服務(wù)。

胡靜博士表示，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能未來(lái)潛在的投資回收機(jī)制和商業(yè)模式可分為“輸配電成本監(jiān)管模式”和“競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)模式”兩大類。其中“輸配電成本監(jiān)管模式”包括有效資產(chǎn)回收模式、租賃模式為主；“競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)模式”則包含合同能源管理模式、輔助服務(wù)市場(chǎng)模式、現(xiàn)貨市場(chǎng)交易模式和綜合疊加模式。

她特別指出：“有效資產(chǎn)回收模式和租賃模式有利于整個(gè)社會(huì)的綜合成本降低，建議先納入到電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，然后在下一輪建成辦法中把特定場(chǎng)景儲(chǔ)能考慮進(jìn)去；而兩部制電價(jià)模式在現(xiàn)階段終端用戶電價(jià)持續(xù)下降的大趨勢(shì)下，其容量電費(fèi)很難向終端的銷售電價(jià)輸導(dǎo)，暫時(shí)不具備競(jìng)爭(zhēng)性。”

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)模式，胡靜博士作出了詳細(xì)講述。

▌合同能源管理模式：對(duì)于移峰填谷中的降低輸配電損耗場(chǎng)景，將節(jié)能降損等服務(wù)可進(jìn)行價(jià)值量化的儲(chǔ)能項(xiàng)目，當(dāng)儲(chǔ)能為電網(wǎng)降低損耗所得的收益大于儲(chǔ)能投資和運(yùn)行成本時(shí)，可試點(diǎn)探索合同能源管理模式，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能在電網(wǎng)的應(yīng)用。

投資回收機(jī)制：儲(chǔ)能提供的節(jié)能降損等可量化的服務(wù)費(fèi)用，由電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)降損增加輸電量的利潤(rùn)空間中扣除。

▌?shì)o助服務(wù)市場(chǎng)模式：儲(chǔ)能參與調(diào)頻將是儲(chǔ)能最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域之一，但存在一定的最優(yōu)容量上限；調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)過(guò)渡期我國(guó)電源裝機(jī)過(guò)剩、系統(tǒng)靈活性不足的情況。

投資回收機(jī)制：現(xiàn)階段可將調(diào)峰、備用等主要輔助服務(wù)項(xiàng)目試行政府定價(jià)，隨著電力市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，可適時(shí)引入輔助服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)機(jī)制。

利弊：儲(chǔ)能參與調(diào)頻的輔助服務(wù)市場(chǎng)是未來(lái)儲(chǔ)能最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域之一，但是需要注意，調(diào)頻的市場(chǎng)有最優(yōu)的容量上限，也就是發(fā)展到一定程度會(huì)飽和，要注意調(diào)頻市場(chǎng)飽和帶來(lái)的收益風(fēng)險(xiǎn)。

▌現(xiàn)貨市場(chǎng)交易模式：當(dāng)我國(guó)儲(chǔ)能參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)機(jī)制建立健全之后，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能也可通過(guò)現(xiàn)貨市場(chǎng)交易模式獲得電量收益。

投資回收機(jī)制：建立完善儲(chǔ)能參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)展儲(chǔ)能的收益模式，以市場(chǎng)供需引導(dǎo)儲(chǔ)能合理配置和發(fā)展，是在我國(guó)電力市場(chǎng)快速推進(jìn)的進(jìn)程中需要重點(diǎn)考慮和設(shè)計(jì)的機(jī)制。大中型儲(chǔ)能可參與現(xiàn)貨市場(chǎng)，小型儲(chǔ)能可參與零售市場(chǎng)。

▌綜合疊加模式：隨著電力輔助服務(wù)市場(chǎng)、現(xiàn)貨交易市場(chǎng)和需求側(cè)響應(yīng)機(jī)制建立健全，以及“虛擬電廠”模式的實(shí)踐，一方面，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能可以和電源側(cè)或用戶側(cè)儲(chǔ)能結(jié)合形成廣義電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，另一方面，電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能可通過(guò)策略優(yōu)化靈活擁有多種投資回收機(jī)制。

投資回收機(jī)制：通過(guò)不同儲(chǔ)能技術(shù)搭配組合或策略調(diào)整，可探索疊加多種投資回收機(jī)制，例如，與集中式新能源配合參與輔助服務(wù)市場(chǎng)疊加交易新能源低價(jià)電量模式，合同能源管理模式疊加現(xiàn)貨交易市場(chǎng)模式，負(fù)荷側(cè)儲(chǔ)能打包形成“虛擬電廠”參與現(xiàn)貨交易市場(chǎng)疊加需求側(cè)響應(yīng)或源網(wǎng)荷儲(chǔ)系統(tǒng)模式。