大批主機(jī)廠自建或合建PACK廠背后,是車企尋求優(yōu)質(zhì)電池穩(wěn)定供應(yīng)和提升整體競爭力的訴求的體現(xiàn)。
2017年以來,主機(jī)廠在動(dòng)力電池系統(tǒng)領(lǐng)域的動(dòng)作頻繁,一系列動(dòng)力電池PAKC項(xiàng)目落地。車企的意圖是在掌握電機(jī)、電控的基礎(chǔ)上布局動(dòng)力電池系統(tǒng),打造自身的核心“三電系統(tǒng)”。
通過自建和合建PACK廠,主機(jī)廠不但可以降低動(dòng)力電池采購成本,更重要的是優(yōu)化電池供應(yīng)體系提升提升采購話語權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在新能源汽車市場上的競爭力。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著車企在PACK領(lǐng)域的布局深入,未來動(dòng)力電池市場的競爭格局或?qū)l(fā)生重大改變。屆時(shí),在補(bǔ)貼退坡和市場競爭加劇的雙重壓力下,一些在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、資金等方面不具備競爭實(shí)力的電池廠和PACK企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。
一線車企和電芯廠爭相聯(lián)姻
當(dāng)前,動(dòng)力電池PACK市場主要存在電池廠、車企和第三方PACK企業(yè)三大勢力,其中電池廠占主流地位。然而,在動(dòng)力電池市場愈發(fā)集中的情況下,主機(jī)廠對(duì)龍頭電池企業(yè)掌握優(yōu)質(zhì)電池包供應(yīng)主導(dǎo)權(quán)的現(xiàn)狀越來越不滿,同時(shí)也意識(shí)到高度依賴電池廠的危機(jī),因此急于打破這種發(fā)展困局。
今年以來,整車企業(yè)儲(chǔ)備動(dòng)力電池、與動(dòng)力電池企業(yè)合資、自建Pack廠、自建電池研發(fā)中心等事例越來越多。在動(dòng)力電池降成本、競爭激烈、標(biāo)準(zhǔn)化制造以及補(bǔ)貼退坡等的大環(huán)境下,無論從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,還是從技術(shù)發(fā)展的角度來看,主機(jī)廠自建/與電池廠戰(zhàn)略合作將成必然發(fā)展趨勢。
高工鋰電在“2018(第四屆)高工電動(dòng)車全國新能源車企巡回”活動(dòng)中了解到,絕大部分車企都在通過自建、合資建廠、參股或者代工的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)Pack的深度掌控。尤其是在乘用車領(lǐng)域,主機(jī)廠對(duì)動(dòng)力電池系統(tǒng)技術(shù)的掌握和保障優(yōu)質(zhì)電池供應(yīng)的需求極為迫切。
在此需求之下,一系列以車企自建或合建電池PACK項(xiàng)目在全國各地接連落地。
車企“搶配”動(dòng)力電池PACK背后
客觀來看,當(dāng)合資PACK廠投產(chǎn)之后,主機(jī)廠的電池包采購系統(tǒng)或?qū)⒙龔碾娦緩S向合資PACK廠轉(zhuǎn)移,車企更多的是向合作電芯廠采購電芯,自己負(fù)責(zé)動(dòng)力總成配套。
該合作模式一方面有利于降低電池采購成本,另一方面也有利于車企進(jìn)一步掌握核心三電系統(tǒng)的技術(shù),進(jìn)而提升在未來新能源汽車市場上的競爭力。
動(dòng)力電池競爭格局謀變
事實(shí)上,2018年已經(jīng)有越來越多的主機(jī)廠將其動(dòng)力電池采購,從原來的電池供應(yīng)商向隸屬車企的PACK企業(yè)傾斜,這對(duì)當(dāng)前動(dòng)力電池市場競爭格局產(chǎn)生了直接影響。
最明顯的變化是,2018年一批動(dòng)力電池企業(yè)和第三方PACK企業(yè)的動(dòng)力電池裝機(jī)數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)縮減。隨著整車企業(yè)對(duì)PACK的布局日益完善,電芯廠的話語權(quán)或?qū)⒈恢鸩较魅酢?br />
高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)通過最新發(fā)布的《動(dòng)力電池字段數(shù)據(jù)庫》統(tǒng)計(jì)顯示,2018年我國新能源汽車生產(chǎn)約122萬輛,同比增長50%,動(dòng)力電池裝機(jī)總電量約56.98GWh,同比增長56%。
其中,裝機(jī)總電量排名前十動(dòng)力電池企業(yè)合計(jì)約47.20GWh,占整體的83%,較去年TOP10企業(yè)合計(jì)占比上升達(dá)9個(gè)百分點(diǎn),市場集中度提升趨勢明顯。
寧德時(shí)代、比亞迪、國軒高科、力神、孚能科技、比克電池、億緯鋰能、國能電池、中航鋰電、卡耐新能源等裝機(jī)電量排名前十的企業(yè)都有自建PACK,占據(jù)了當(dāng)前動(dòng)力電池市場的最大份額。
值得注意的是,盡管上述電池企業(yè)在動(dòng)力電池裝機(jī)電量上占據(jù)主要優(yōu)勢,但車企正在極力追趕。包括上汽、奇瑞、長安、江鈴、長城、吉利、東風(fēng)等一線主機(jī)廠,都在2018年向電芯廠采購了部分電芯,由自己負(fù)責(zé)總成實(shí)現(xiàn)裝機(jī),從而搶奪了一部分電池廠和第三方PACK廠的訂單。
與此同時(shí),在2018年發(fā)布的13批《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》和《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》中,上述主機(jī)廠的動(dòng)力電池配套企業(yè)也部分換成了隸屬車企的PACK企業(yè)。很顯然,這正是車企在為公司替換動(dòng)力電池供應(yīng)商做準(zhǔn)備。
GGII統(tǒng)計(jì)顯示,包括上海捷新、蕪湖奇達(dá)、長安新能源等隸屬車企的PACK企業(yè),也是2018動(dòng)力電池市場上一支強(qiáng)大的裝機(jī)力量,對(duì)第三方PACK企業(yè)和部分電池企業(yè)的生存空間造成擠壓。
可以預(yù)見,隨著越來越多主機(jī)廠的自建或合建PACK廠開始批量供貨,主機(jī)廠對(duì)電池采購的話語權(quán)將進(jìn)一步加強(qiáng)。電池企業(yè)和獨(dú)立PACK企業(yè)獲得主機(jī)廠的電池訂單的門檻變得更高,動(dòng)力電池的未來市場競爭將更激烈。屆時(shí),動(dòng)力電池未來市場競爭格局或?qū)⒈恢匦聲鴮憽?nbsp;
2017年以來,主機(jī)廠在動(dòng)力電池系統(tǒng)領(lǐng)域的動(dòng)作頻繁,一系列動(dòng)力電池PAKC項(xiàng)目落地。車企的意圖是在掌握電機(jī)、電控的基礎(chǔ)上布局動(dòng)力電池系統(tǒng),打造自身的核心“三電系統(tǒng)”。
通過自建和合建PACK廠,主機(jī)廠不但可以降低動(dòng)力電池采購成本,更重要的是優(yōu)化電池供應(yīng)體系提升提升采購話語權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在新能源汽車市場上的競爭力。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著車企在PACK領(lǐng)域的布局深入,未來動(dòng)力電池市場的競爭格局或?qū)l(fā)生重大改變。屆時(shí),在補(bǔ)貼退坡和市場競爭加劇的雙重壓力下,一些在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、資金等方面不具備競爭實(shí)力的電池廠和PACK企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。
一線車企和電芯廠爭相聯(lián)姻
當(dāng)前,動(dòng)力電池PACK市場主要存在電池廠、車企和第三方PACK企業(yè)三大勢力,其中電池廠占主流地位。然而,在動(dòng)力電池市場愈發(fā)集中的情況下,主機(jī)廠對(duì)龍頭電池企業(yè)掌握優(yōu)質(zhì)電池包供應(yīng)主導(dǎo)權(quán)的現(xiàn)狀越來越不滿,同時(shí)也意識(shí)到高度依賴電池廠的危機(jī),因此急于打破這種發(fā)展困局。
今年以來,整車企業(yè)儲(chǔ)備動(dòng)力電池、與動(dòng)力電池企業(yè)合資、自建Pack廠、自建電池研發(fā)中心等事例越來越多。在動(dòng)力電池降成本、競爭激烈、標(biāo)準(zhǔn)化制造以及補(bǔ)貼退坡等的大環(huán)境下,無論從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,還是從技術(shù)發(fā)展的角度來看,主機(jī)廠自建/與電池廠戰(zhàn)略合作將成必然發(fā)展趨勢。
高工鋰電在“2018(第四屆)高工電動(dòng)車全國新能源車企巡回”活動(dòng)中了解到,絕大部分車企都在通過自建、合資建廠、參股或者代工的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)Pack的深度掌控。尤其是在乘用車領(lǐng)域,主機(jī)廠對(duì)動(dòng)力電池系統(tǒng)技術(shù)的掌握和保障優(yōu)質(zhì)電池供應(yīng)的需求極為迫切。
在此需求之下,一系列以車企自建或合建電池PACK項(xiàng)目在全國各地接連落地。
車企“搶配”動(dòng)力電池PACK背后
客觀來看,當(dāng)合資PACK廠投產(chǎn)之后,主機(jī)廠的電池包采購系統(tǒng)或?qū)⒙龔碾娦緩S向合資PACK廠轉(zhuǎn)移,車企更多的是向合作電芯廠采購電芯,自己負(fù)責(zé)動(dòng)力總成配套。
該合作模式一方面有利于降低電池采購成本,另一方面也有利于車企進(jìn)一步掌握核心三電系統(tǒng)的技術(shù),進(jìn)而提升在未來新能源汽車市場上的競爭力。
動(dòng)力電池競爭格局謀變
事實(shí)上,2018年已經(jīng)有越來越多的主機(jī)廠將其動(dòng)力電池采購,從原來的電池供應(yīng)商向隸屬車企的PACK企業(yè)傾斜,這對(duì)當(dāng)前動(dòng)力電池市場競爭格局產(chǎn)生了直接影響。
最明顯的變化是,2018年一批動(dòng)力電池企業(yè)和第三方PACK企業(yè)的動(dòng)力電池裝機(jī)數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)縮減。隨著整車企業(yè)對(duì)PACK的布局日益完善,電芯廠的話語權(quán)或?qū)⒈恢鸩较魅酢?br />
高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)通過最新發(fā)布的《動(dòng)力電池字段數(shù)據(jù)庫》統(tǒng)計(jì)顯示,2018年我國新能源汽車生產(chǎn)約122萬輛,同比增長50%,動(dòng)力電池裝機(jī)總電量約56.98GWh,同比增長56%。
其中,裝機(jī)總電量排名前十動(dòng)力電池企業(yè)合計(jì)約47.20GWh,占整體的83%,較去年TOP10企業(yè)合計(jì)占比上升達(dá)9個(gè)百分點(diǎn),市場集中度提升趨勢明顯。
寧德時(shí)代、比亞迪、國軒高科、力神、孚能科技、比克電池、億緯鋰能、國能電池、中航鋰電、卡耐新能源等裝機(jī)電量排名前十的企業(yè)都有自建PACK,占據(jù)了當(dāng)前動(dòng)力電池市場的最大份額。
值得注意的是,盡管上述電池企業(yè)在動(dòng)力電池裝機(jī)電量上占據(jù)主要優(yōu)勢,但車企正在極力追趕。包括上汽、奇瑞、長安、江鈴、長城、吉利、東風(fēng)等一線主機(jī)廠,都在2018年向電芯廠采購了部分電芯,由自己負(fù)責(zé)總成實(shí)現(xiàn)裝機(jī),從而搶奪了一部分電池廠和第三方PACK廠的訂單。
與此同時(shí),在2018年發(fā)布的13批《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》和《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》中,上述主機(jī)廠的動(dòng)力電池配套企業(yè)也部分換成了隸屬車企的PACK企業(yè)。很顯然,這正是車企在為公司替換動(dòng)力電池供應(yīng)商做準(zhǔn)備。
GGII統(tǒng)計(jì)顯示,包括上海捷新、蕪湖奇達(dá)、長安新能源等隸屬車企的PACK企業(yè),也是2018動(dòng)力電池市場上一支強(qiáng)大的裝機(jī)力量,對(duì)第三方PACK企業(yè)和部分電池企業(yè)的生存空間造成擠壓。
可以預(yù)見,隨著越來越多主機(jī)廠的自建或合建PACK廠開始批量供貨,主機(jī)廠對(duì)電池采購的話語權(quán)將進(jìn)一步加強(qiáng)。電池企業(yè)和獨(dú)立PACK企業(yè)獲得主機(jī)廠的電池訂單的門檻變得更高,動(dòng)力電池的未來市場競爭將更激烈。屆時(shí),動(dòng)力電池未來市場競爭格局或?qū)⒈恢匦聲鴮憽?nbsp;