專訪西門子能源業(yè)務(wù)CEO戴恩：―――

　　兩年多前，當(dāng)戴恩（Wolfgang Dehen）剛接手西門子能源業(yè)務(wù)CEO時，他第一站便選擇了中國。

　　“中國是一個巨大的市場，只有你足夠強大，你才能無所畏懼?！泵鎸Α兜谝回斀?jīng)日報》記者的提問，他如是說。

　　兩年多來，他幾乎保持著每個月必到中國一次的習(xí)慣，關(guān)于中國能源的數(shù)字，幾乎不用查閱任何資料，他就可以與每一位和他對話的人娓娓道來。

　　近日，這位被他的同事評價為“為人嚴肅，做事雷厲風(fēng)行”的德國人，在北京與《第一財經(jīng)日報》記者分享了其關(guān)于全球能源發(fā)展和中國能源戰(zhàn)略方面的想法。

　　記者：你如何看待正在勃興的“低碳時代”和醞釀中的能源科技革命？它們對商業(yè)企業(yè)的機遇體現(xiàn)在哪里？

　　戴恩：世界正在變革。從全球來看，有四大趨勢，即氣候變化、人口結(jié)構(gòu)變化、全球化以及城市化，并對世界各地的大都市產(chǎn)生著深遠的影響――中國則擁有世界上最多的大型都市。

　　我經(jīng)常思考的是，如何減少這些大都市的碳足跡。

　　總的來說，作為各個國家的工業(yè)命脈，電力行業(yè)在減少碳足跡方面有著重要的作用。有幾點非常值得關(guān)注。

　　首先，便是能源效率，這是貫穿整個能源轉(zhuǎn)化價值鏈的。從最初的發(fā)電端，到最終的用電端，都需要提高能效。在發(fā)電端，我們需要更高效率、更大功率，從原來的千瓦特（Kilowatt）到兆瓦特（Megawatt），到了工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，我們則需要負瓦特（Negawatt），即你使用的能源越少，節(jié)省的能源越多，能效就越高。

　　其次，在能源結(jié)構(gòu)方面，需要向更加清潔的可再生能源轉(zhuǎn)變。

　　第三，是智能電網(wǎng)。從最初的發(fā)電，到電力傳輸，直到最終用戶，每個環(huán)節(jié)都需要智能化。值得一提的是，配電環(huán)節(jié)也需要智能化，過去這里是一個盲區(qū)，我把它稱為“從電網(wǎng)到插座的最后一英里”，這一英里往往耗費了很多能源。

　　如何使整個電網(wǎng)都智能化？這涉及到許多不同的技術(shù)，比如超高壓輸電技術(shù)、能源自動化技術(shù)、軟件技術(shù)、雙向反饋技術(shù)等。

　　最后，是儲能技術(shù)。隨著風(fēng)能、太陽能加入電網(wǎng)，這些能源并不穩(wěn)定，有時候會過量提供，這就需要用到能源存儲的技術(shù)。

　　記者：正陷入“能源饑渴”的中國，對于煤化工帶來的間接能源的態(tài)度正搖擺不定，你對此有何看法？中國應(yīng)該發(fā)展煤化工嗎？

　　戴恩：與其他新技術(shù)的生命周期一樣，煤化工一樣需要為客戶帶來價值，才能有廣闊的未來。任何一種新技術(shù)，其能否大規(guī)模被推廣，取決于許多因素，包括是否環(huán)保、是否經(jīng)濟、是否能穩(wěn)定供應(yīng)能源等，這需要通盤考慮。我相信技術(shù)的力量，但人們會不會使用這種技術(shù)，還要看這種技術(shù)能否給人們帶來價值。

　　二三十年前，歐洲風(fēng)電剛起步時，成本很高，政府也沒有補貼，但隨著規(guī)模擴大，成本開始下降，整個行業(yè)順理成章就建立了起來。類似的事情也發(fā)生在光伏發(fā)電市場。

　　記者： 對于中國正在建設(shè)的智能電網(wǎng)，你有什么建議？

　　戴恩：事實上，我將智能電網(wǎng)稱為下一波（next wave）能源科技革命。有研究表明，如果可以更好地理解電力消費端的需求，至少可以減少5%的電力消耗。此外，智能電網(wǎng)還是新能源的最佳拍檔。