剛經(jīng)歷當(dāng)家人“換防”后的一汽集團(tuán)和長安汽車正在尋求戰(zhàn)略合作。日前從長安汽車(000625.SZ)所在的中國兵器裝備集團(tuán)傳出消息,集團(tuán)董事長徐平曾率團(tuán)親赴長春,深入中國第一汽車集團(tuán)公司調(diào)研,同一汽新帥徐留平達(dá)成一致,雙方有望于本月簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。均已擠入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的兩家央企的汽車業(yè)務(wù)能否完成從人事?lián)Q防到戰(zhàn)略合作,最終走向合并的“三部曲”引發(fā)關(guān)注。
雙方有望于本月簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
根據(jù)中國兵器裝備集團(tuán)公司機(jī)關(guān)報(bào)紙《中國兵器報(bào)》披露,中國兵器裝備集團(tuán)公司董事長、黨組書記徐平率團(tuán)于8月28日曾前往吉林長春,深入中國第一汽車集團(tuán)公司調(diào)研,同一汽集團(tuán)董事長、黨委書記徐留平交流座談,雙方一致認(rèn)為,要加強(qiáng)戰(zhàn)略互動(dòng),發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進(jìn)共贏合作。
事實(shí)上,會(huì)議桌兩側(cè)的這兩家央企一把手就在一個(gè)月前還是對(duì)方企業(yè)的當(dāng)家人。2017年8月初,臨時(shí)主持中國兵器裝備集團(tuán)工作的公司總經(jīng)理、黨組副書記徐留平與一汽集團(tuán)董事長、黨委書記徐平對(duì)調(diào)單位,徐留平轉(zhuǎn)正擔(dān)任一汽集團(tuán)董事長、黨委書記,徐平擔(dān)任兵裝集團(tuán)董事長。
“兵裝集團(tuán)與一汽集團(tuán)同屬央企,都肩負(fù)著做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重大使命,都是中國汽車產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的重要力量,一汽集團(tuán)和長安汽車都是中國汽車行業(yè)代表性企業(yè),雙方各具優(yōu)勢,加強(qiáng)戰(zhàn)略互動(dòng),發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進(jìn)共贏合作,不僅是雙方應(yīng)對(duì)日趨激烈競爭的現(xiàn)實(shí)需要,也是中國汽車產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的客觀需要。”徐平說,他指出,合作不僅將對(duì)雙方下一步發(fā)展產(chǎn)生積極影響,也將對(duì)中國汽車企業(yè)各展所長、抱團(tuán)取暖探索經(jīng)驗(yàn)、提供示范。
徐平分析了一汽集團(tuán)和長安汽車的各自優(yōu)勢和合作潛力,他認(rèn)為一汽集團(tuán)和長安汽車在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、采購、制造、物流、管理、新能源、新業(yè)務(wù)等方面各具優(yōu)勢,雙方圍繞這些領(lǐng)域加強(qiáng)互動(dòng),優(yōu)勢互補(bǔ),能有效優(yōu)化資源配置,產(chǎn)生良好協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)共贏發(fā)展。
徐平表示,雙方要加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作,圍繞現(xiàn)有及未來整車產(chǎn)品、現(xiàn)有及未來動(dòng)力總成、新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、共享出行、汽車租賃、零部件采購、物流倉儲(chǔ)、國際化布局、資本等方面開展深度合作;要加強(qiáng)企業(yè)管理領(lǐng)域合作,圍繞研發(fā)管理、采購管理、營銷管理、供應(yīng)商管理、制造管理、人力資源管理等方面開展交流學(xué)習(xí)。
徐留平對(duì)徐平關(guān)于雙方合作潛力的分析表示認(rèn)同,對(duì)徐平關(guān)于加強(qiáng)雙方合作的提議表示完全贊同。徐留平表示,一汽將著手加強(qiáng)與兵器裝備集團(tuán)公司汽車領(lǐng)域合作的研究,擬于2017年10月率團(tuán)前往兵器裝備集團(tuán)公司,就促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)共贏發(fā)展進(jìn)行深度交流,進(jìn)一步梳理細(xì)化雙方合作項(xiàng)目,期待雙方屆時(shí)能簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)隨即也聯(lián)系了一汽方面的相關(guān)人士,該人士表示對(duì)于一汽和長安的合作事項(xiàng)目前暫沒有信息發(fā)布。雖然一汽方面不愿透露更多信息,但是業(yè)內(nèi)對(duì)于兩大汽車集團(tuán)合作甚至合并的憧憬與猜測卻遠(yuǎn)沒有停止。
合并疑云
中國兵器裝備集團(tuán)公司(簡稱“兵裝集團(tuán)”)位列2017《財(cái)富》世界500強(qiáng)第101位,其又名中國南方工業(yè)集團(tuán)公司(簡稱“南方工業(yè)”),屬于一個(gè)公司兩塊牌子。兵裝集團(tuán)擁有長安汽車集團(tuán)股份有限公司、保定天威集團(tuán)有限公司、中國嘉陵工業(yè)股份有限責(zé)任公司、建設(shè)工業(yè)(集團(tuán))等40多家工業(yè)企業(yè),擁有研究院所4家、研發(fā)中心3家。而同為央企的中國第一汽車集團(tuán)公司作為共和國汽車工業(yè)的“長子”,旗下也有多家上市公司和紅旗等知名品牌,位列2017《財(cái)富》世界500強(qiáng)第125位。
“國內(nèi)大的車企會(huì)合并的,這是趨勢。”羅蘭貝格汽車行業(yè)合伙人舒暢對(duì)第一財(cái)經(jīng)說,舒暢直言,從中國汽車工業(yè)和市場發(fā)展來看,沒道理在長春、武漢、重慶、上海、廣州等這些城市有那么多的汽車國企。
2017年3月25日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)加大國企國資改革力度,加快國有資本投資公司、運(yùn)營公司試點(diǎn),充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)化資源配置,有效解決重復(fù)建設(shè)、過度競爭等問題。今年在政府工作報(bào)告中提出,加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作,推動(dòng)鐵路、電力、通信、工程機(jī)械以及汽車等中國裝備走向世界。
在舒暢看來,合作整合甚至合并會(huì)為一汽、長安等國有車企帶來很多好處,增強(qiáng)車企對(duì)外競爭力。比如對(duì)這些車企需要應(yīng)對(duì)目前汽車電氣化、自動(dòng)化等技術(shù)日新月異所需要支出的研發(fā)費(fèi)用就有幫助,因?yàn)橐?guī)模變大,分?jǐn)偟难邪l(fā)成本就變小了。
不過,也有觀點(diǎn)指出,作為全球成功車企的代表日本豐田2016~2017財(cái)年純利潤高達(dá)130億美元,遠(yuǎn)超中國車企巨頭。如果“抱團(tuán)取暖”的中國國有車企通過聯(lián)手在銷量上超過豐田,而利潤則被豐田這樣的國際巨頭碾壓,簡單做加法的合并意義不大。
對(duì)此,舒暢表達(dá)了不同的觀點(diǎn),他指出,豐田這樣的車企一個(gè)熱銷車型的銷量就是百萬級(jí)的,國內(nèi)車企現(xiàn)在還做不到,但可以通過整合再做國際化,形成百萬級(jí)的車型,這樣未來的營利空間會(huì)更可期。
值得一提的是,近兩年來,國內(nèi)汽車領(lǐng)域發(fā)生了兩次罕見的一把手互調(diào),徐平從東風(fēng)董事長變成一汽董事長,再變成中國兵器裝備集團(tuán)公司董事長,與他對(duì)調(diào)崗位的分別是一汽原董事長竺延風(fēng),以及中國兵器裝備集團(tuán)公司原董事長徐留平。這兩次崗位調(diào)整,被視為中國釋放出汽車板塊改革的信號(hào),汽車界合并重組的言論也甚囂塵上。