本月初,大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司傳來(lái)喜訊,該公司所屬定邊風(fēng)電超額完成全年利潤(rùn)目標(biāo),取得歷年最好成績(jī)。
今年以來(lái),該公司在承受著限電形勢(shì)嚴(yán)峻、貸款規(guī)模緊縮、資金流嚴(yán)重短缺等重重壓力的情況下,在陜西公司“建設(shè)區(qū)域一流能源企業(yè)”的關(guān)鍵時(shí)期,勇敢承擔(dān)了韓城電廠、澄城籌建處以及大唐國(guó)際劃轉(zhuǎn)人員的薪酬發(fā)放任務(wù),為陜西公司的發(fā)展壯大和隊(duì)伍穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),并提前一個(gè)月完成了全年利潤(rùn)目標(biāo)。
主動(dòng)作為,全力“開(kāi)源”。緊緊扭住電量這個(gè)“牛鼻子”,細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理,千方百計(jì)提高機(jī)組可利用率,保障設(shè)備可靠運(yùn)行,加強(qiáng)與電網(wǎng)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),最大程度減少限電損失;持續(xù)爭(zhēng)取政策創(chuàng)收,顆粒歸倉(cāng),1至10月,該公司油房莊風(fēng)電場(chǎng)五個(gè)項(xiàng)目企業(yè)所得稅“三免三減半”稅收優(yōu)惠減免繳納企業(yè)所得稅增加凈利潤(rùn)1000多萬(wàn)元;積極主動(dòng)與共建方簽訂運(yùn)維協(xié)議,取得運(yùn)維收入約400多萬(wàn)元;順利回收1至4月補(bǔ)貼款,可再生能源補(bǔ)貼資金回收再次取得新突破。
精打細(xì)算,合理“節(jié)流”。根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)精細(xì)化分解全年預(yù)算,對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等幾項(xiàng)可控費(fèi)用,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,確保費(fèi)用支出規(guī)范合理、可控在控;加大力度辦理保險(xiǎn)理賠,合理壓降成本,區(qū)分經(jīng)營(yíng)、基建、前期項(xiàng)目,按照項(xiàng)目特點(diǎn)區(qū)別投保,有的放矢,爭(zhēng)取最大權(quán)益;積極與銀行溝通,拓寬融資渠道,爭(zhēng)取最低利率,最大程度降低融資成本,靈活運(yùn)用銀行承兌匯票等金融工具,最大程度節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。
深化對(duì)標(biāo),提升管理。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行環(huán)比、同比分析,同時(shí)圍繞“同類可比、區(qū)域領(lǐng)先、梯度推進(jìn)”的總體要求,繼續(xù)聯(lián)合同區(qū)域風(fēng)電企業(yè)深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)分析,查找問(wèn)題、總結(jié)原因、制定改進(jìn)措施;健全制度建設(shè),加強(qiáng)依法治企,內(nèi)控審計(jì)、法務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等工作的順利開(kāi)展,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航;共享服務(wù)系統(tǒng)各模塊的全面上線使得各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)”的科學(xué)、規(guī)范化管控,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管控能力得到了進(jìn)一步提升。
今年以來(lái),該公司在承受著限電形勢(shì)嚴(yán)峻、貸款規(guī)模緊縮、資金流嚴(yán)重短缺等重重壓力的情況下,在陜西公司“建設(shè)區(qū)域一流能源企業(yè)”的關(guān)鍵時(shí)期,勇敢承擔(dān)了韓城電廠、澄城籌建處以及大唐國(guó)際劃轉(zhuǎn)人員的薪酬發(fā)放任務(wù),為陜西公司的發(fā)展壯大和隊(duì)伍穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),并提前一個(gè)月完成了全年利潤(rùn)目標(biāo)。
主動(dòng)作為,全力“開(kāi)源”。緊緊扭住電量這個(gè)“牛鼻子”,細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理,千方百計(jì)提高機(jī)組可利用率,保障設(shè)備可靠運(yùn)行,加強(qiáng)與電網(wǎng)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),最大程度減少限電損失;持續(xù)爭(zhēng)取政策創(chuàng)收,顆粒歸倉(cāng),1至10月,該公司油房莊風(fēng)電場(chǎng)五個(gè)項(xiàng)目企業(yè)所得稅“三免三減半”稅收優(yōu)惠減免繳納企業(yè)所得稅增加凈利潤(rùn)1000多萬(wàn)元;積極主動(dòng)與共建方簽訂運(yùn)維協(xié)議,取得運(yùn)維收入約400多萬(wàn)元;順利回收1至4月補(bǔ)貼款,可再生能源補(bǔ)貼資金回收再次取得新突破。
精打細(xì)算,合理“節(jié)流”。根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)精細(xì)化分解全年預(yù)算,對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等幾項(xiàng)可控費(fèi)用,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,確保費(fèi)用支出規(guī)范合理、可控在控;加大力度辦理保險(xiǎn)理賠,合理壓降成本,區(qū)分經(jīng)營(yíng)、基建、前期項(xiàng)目,按照項(xiàng)目特點(diǎn)區(qū)別投保,有的放矢,爭(zhēng)取最大權(quán)益;積極與銀行溝通,拓寬融資渠道,爭(zhēng)取最低利率,最大程度降低融資成本,靈活運(yùn)用銀行承兌匯票等金融工具,最大程度節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。
深化對(duì)標(biāo),提升管理。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行環(huán)比、同比分析,同時(shí)圍繞“同類可比、區(qū)域領(lǐng)先、梯度推進(jìn)”的總體要求,繼續(xù)聯(lián)合同區(qū)域風(fēng)電企業(yè)深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)分析,查找問(wèn)題、總結(jié)原因、制定改進(jìn)措施;健全制度建設(shè),加強(qiáng)依法治企,內(nèi)控審計(jì)、法務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等工作的順利開(kāi)展,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航;共享服務(wù)系統(tǒng)各模塊的全面上線使得各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)”的科學(xué)、規(guī)范化管控,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管控能力得到了進(jìn)一步提升。