作為全球第四大汽車市場(chǎng)，印度擁有近1.5億名駕駛員，然而，根據(jù)外媒最新數(shù)據(jù)，在過(guò)去6個(gè)月中該國(guó)售出的電動(dòng)汽車數(shù)量不到8000輛。相比之下，中國(guó)達(dá)到這一銷售量?jī)H用了兩天。

今年2月，莫迪政府已經(jīng)承諾在補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施和宣傳方面投入14億美元。不過(guò)，盡管政府提供了堅(jiān)實(shí)的支持，印度在開始推廣清潔汽車四年后，仍未在此領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

“電動(dòng)汽車市場(chǎng)滲透率不高可以從兩個(gè)方面解釋，一是電動(dòng)汽車本身的高價(jià)，二是人們對(duì)于充電基礎(chǔ)設(shè)施不足而產(chǎn)生的里程焦慮，”法國(guó)國(guó)家農(nóng)業(yè)研究院（INRA）高級(jí)研究員、法國(guó)能源與繁榮（CEP）指導(dǎo)委員會(huì)成員梅尼爾（Guy Meunier）對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，“沒(méi)有充電站就不會(huì)有人買電動(dòng)車，沒(méi)有人買電動(dòng)車就不會(huì)建充電站。”

電動(dòng)汽車在印度的普及步履維艱，而這些阻礙也難以被快速掃除。
電動(dòng)汽車售價(jià)是印度人均年收入的17倍

今年7月，現(xiàn)代汽車集團(tuán)在印度推出了該地區(qū)第一款SUV的全電動(dòng)車型?？上У氖?，整個(gè)八月，這款Kona SUV在這個(gè)擁有1.5億名駕駛員的國(guó)度僅售出130輛。事實(shí)上，根據(jù)IHS Markit數(shù)據(jù)顯示，印度擁有400萬(wàn)輛輕型車，但電動(dòng)汽車的年度銷售量只有2000輛。

正如梅尼爾所說(shuō)，印度電動(dòng)汽車市場(chǎng)的慘淡很大程度是因?yàn)槠淇韶?fù)擔(dān)性低。據(jù)彭博新經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù)，在印度2018年售出的乘用車中，有一半以上的價(jià)格是低于8000美元的。其中，最暢銷的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)車型售價(jià)為4000美元，而一輛Kona SUV的售價(jià)約為3.5萬(wàn)美元。相比之下，世界銀行數(shù)據(jù)顯示，印度在2018年的人均國(guó)民收入水平僅為2020美元。

印度汽車經(jīng)銷商協(xié)會(huì)聯(lián)盟（FADA）副主席古拉蒂（Vinkesh Gulati）無(wú)奈地稱：“消費(fèi)者們對(duì)電動(dòng)汽車很感興趣。但當(dāng)我們告訴他們價(jià)格的那一刻，那股興奮就消失了。”

除此之外，銀行不愿為電動(dòng)汽車的購(gòu)買提供貸款也增加了購(gòu)車人的顧慮。目前，絕大多數(shù)汽車銷售由借款人提供資金，但德勤印度合伙人帕拉納萬(wàn)特（Pranavant P.）指出，在電動(dòng)汽車擁有成熟的二級(jí)市場(chǎng)之前，銀行等機(jī)構(gòu)在覆蓋其購(gòu)買貸款上都十分猶豫。

印度馬魯?shù)兮從酒嚬径麻L(zhǎng)巴戈瓦（R.C. Bhargava）直言：“印度對(duì)電動(dòng)汽車的負(fù)擔(dān)能力還沒(méi)有到位。我不認(rèn)為政府或汽車公司應(yīng)當(dāng)期望兩三年內(nèi)有對(duì)電動(dòng)汽車的真實(shí)購(gòu)買力。” 古拉蒂也承認(rèn)，目前消費(fèi)者對(duì)更大、更遠(yuǎn)距離和更便宜的高耗油汽車更加青睞。

充電基礎(chǔ)設(shè)施不足

除價(jià)格因素外，梅尼爾告訴第一財(cái)經(jīng)記者：“基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)影響電動(dòng)汽車的價(jià)值，根本要?jiǎng)?wù)是建造最低數(shù)量的充電站，以確保消費(fèi)者愿意購(gòu)買電動(dòng)汽車。” 他補(bǔ)充稱，但在補(bǔ)充基礎(chǔ)設(shè)施密度時(shí)，政府與企業(yè)在電動(dòng)汽車市場(chǎng)上面臨著典型的“雞生蛋還是蛋生雞”難題，即到底是先擴(kuò)大充電基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面還是先等市面上有足夠的電動(dòng)汽車。

對(duì)于這一缺陷的解決方式，全球500強(qiáng)公司ABB集團(tuán)電動(dòng)化產(chǎn)品部亞太地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理西亞（Pamela Shea）對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者介紹稱，現(xiàn)有技術(shù)允許通過(guò)數(shù)字化聯(lián)通的方式增加有限充電點(diǎn)的利用率，比如駕駛員在電量耗盡前可以得到警告，以及到最近充電點(diǎn)的導(dǎo)航。

不過(guò)，對(duì)于充電點(diǎn)密度極其稀疏以及制造業(yè)數(shù)字化程度并不足夠高的印度來(lái)說(shuō)，這并非最佳藥方。根據(jù)彭博新經(jīng)濟(jì)論壇數(shù)據(jù)，2018年印度可為汽車和SUV充電的站點(diǎn)僅有650個(gè)，而相比之下，中國(guó)約有45.6萬(wàn)個(gè)。

MG汽車公司執(zhí)行總經(jīng)理查巴（Rajeev Chaba）稱，印度現(xiàn)在提出的一些解決措施包括要求買家自行安裝充電設(shè)施等。但據(jù)外媒報(bào)道，因?yàn)槿狈Τ潆娬?，印度有能力?fù)擔(dān)電動(dòng)汽車價(jià)格的人士需要在公寓地下室進(jìn)行充電時(shí)，曾受到居民委員會(huì)的反對(duì)。

雖然進(jìn)展緩慢，但印度電動(dòng)汽車市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ圆豢珊鲆?。比如，該?guó)平均每1000人擁有的汽車數(shù)量為27輛，而德國(guó)為570輛。此外，根據(jù)IHS Markit預(yù)測(cè)，到2030年，電動(dòng)汽車將占據(jù)印度汽車市場(chǎng)4%的份額，也就是可達(dá)40萬(wàn)輛。