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光伏新時(shí)代下的企業(yè)觀察:看協(xié)鑫如何玩轉(zhuǎn)光伏

   2018-07-17 OFweek太陽能光伏網(wǎng)34540
核心提示:時(shí)間來到七月中旬,相信過去的一個(gè)月時(shí)間對很多人來說都極具特殊意義。隨著法國隊(duì)?wèi){借整體的穩(wěn)定發(fā)揮取得勝利,這場屬于世界杯的
 時(shí)間來到七月中旬,相信過去的一個(gè)月時(shí)間對很多人來說都極具特殊意義。隨著法國隊(duì)?wèi){借整體的穩(wěn)定發(fā)揮取得勝利,這場屬于世界杯的狂歡已經(jīng)落幕。對于球迷來說,持續(xù)一個(gè)月的興奮與緊張開始回歸正軌,該干嘛干嘛,生活還在繼續(xù)。然而對于國內(nèi)的光伏人士來說,這一個(gè)多月的時(shí)間卻處于一種另類的“狂歡”狀態(tài)之中,而這一切與世界杯無關(guān),都是“5.31”惹的禍。

光伏是一個(gè)神奇的行業(yè),它慣于將一些行業(yè)比較重要的事情,以它發(fā)生的時(shí)間命名。比如“6.30”、“12.31”、“ 5.31”,不是行業(yè)人士,一般人還真看不懂。有一個(gè)共同點(diǎn)就是,這些數(shù)字背后代表的事件,都或多或少與補(bǔ)貼有關(guān)。作為清潔能源的一種,光伏發(fā)電成本一直比傳統(tǒng)發(fā)電模式的成本要高,所以國家針對光伏行業(yè)設(shè)置了補(bǔ)貼政策,以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。光伏行業(yè)在補(bǔ)貼政策的支撐下發(fā)展迅速,但是由于發(fā)展過于迅速,國家補(bǔ)貼已經(jīng)不堪重負(fù)。后面才有了“5.31”新政的出現(xiàn),相當(dāng)于直接叫停了“補(bǔ)貼”。由于成本一直未能與傳統(tǒng)電力持平,補(bǔ)貼早已成為了光伏行業(yè)的命根子,“5.31”之后補(bǔ)貼一經(jīng)叫停,整個(gè)行業(yè)就陷入了“末日的狂歡”。

如今新政發(fā)布已經(jīng)過去一個(gè)多月時(shí)間,擺在光伏行業(yè)人士面前的“斷奶”時(shí)代已經(jīng)來臨,在不少企業(yè)仍然在“哀嚎”的同時(shí),已經(jīng)有不少光伏企業(yè)開始為適應(yīng)新的形勢作出積極反應(yīng)。毫無疑問,在新的發(fā)展形勢之下,所有的企業(yè)都需要真刀真槍的干一場,沒有企業(yè)能夠幸免。而作為整個(gè)行業(yè)的龍頭之一,“協(xié)鑫系”的一系列操作頗為引人注目。眾所周知,“協(xié)鑫系”業(yè)務(wù)版圖逐年擴(kuò)大,目前在光伏產(chǎn)業(yè)擁有“保利協(xié)鑫”、“協(xié)鑫新能源”、“協(xié)鑫集成”三大上市公司,在行業(yè)劇變的這段時(shí)間,“協(xié)鑫系”有怎樣的反應(yīng)?

抱團(tuán)國資 引發(fā)猜測

在“5.31”新政發(fā)布之初,協(xié)鑫便有所動(dòng)作。6月6日,上海電氣宣布擬收購保利協(xié)鑫下屬江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司(簡稱“中能硅業(yè)”)51%股權(quán),根據(jù)估算,本次股權(quán)收購上海電氣將斥資不超過127.5億元。據(jù)了解,此次交易的收購方上海電氣是一家A+H上市,實(shí)力雄厚的具備國資背景的企業(yè),若該筆收購?fù)瓿桑心芄铇I(yè)將成為國資控股的公司。

在新政發(fā)布之初,各界人士尚未反應(yīng)過來之際,協(xié)鑫便通過一波操作迎來強(qiáng)力盟友,引起多重猜想。然而事實(shí)上,此次股權(quán)收購事宜早有苗頭。2017年12月20日,保利協(xié)鑫就發(fā)布公告稱,公司正考慮將光伏材料業(yè)務(wù)分拆(建議分拆)的可能性,這則消息曾引發(fā)行業(yè)的熱議,而根據(jù)保利協(xié)鑫的公告,當(dāng)時(shí)已有若干潛在投資者表示了對保利協(xié)鑫光伏材料業(yè)務(wù)的投資興趣。


所以此次上海電氣對中能硅業(yè)的股權(quán)收購,最大的可能性是保利協(xié)鑫正在實(shí)行自己的光伏材料業(yè)務(wù)分拆上市計(jì)劃,無論從哪個(gè)方面來看,上海電氣都是一個(gè)絕佳的選擇。至于與“531”的撞車,可能只是巧合。

然而有的人并不這么看,有人認(rèn)為,保利協(xié)鑫的這一動(dòng)作或許正預(yù)示著行業(yè)的一大內(nèi)幕。該觀點(diǎn)認(rèn)為,由于光伏發(fā)電行業(yè)自發(fā)展以來多以民企為主,而作為一種未來極具市場潛力的新型能源,被掌握在民企手里或許會(huì)出現(xiàn)一些問題。因此在行業(yè)發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)刻,“5.31”的出現(xiàn)剛好起到一個(gè)“清場”的作用,為接下來國企、央企的入駐打好基礎(chǔ)。而協(xié)鑫或許正是洞察了這一點(diǎn),搶先將自己的核心業(yè)務(wù)與國資抱團(tuán),避免被“清場”。

但是不管如何,保利協(xié)鑫通過這一操作,增加了一個(gè)強(qiáng)力盟友,并且為核心業(yè)務(wù)的未來分拆上市打通了道路。這在“5.31”之后的激烈市場競爭之下,顯得尤為重要。

開拓海外市場

7月11日,協(xié)鑫集成發(fā)布2018年半年度業(yè)績預(yù)告修正公告。將之前公布的,公司2018年上半年經(jīng)營業(yè)績“虧損”改為“盈利”,凈利潤從-10000萬元至0萬元修正為盈利2041萬元至3002萬元。關(guān)于業(yè)績變動(dòng)原因,協(xié)鑫集成在公告中表示,雖然光伏“5.31 新政”發(fā)布后,對 2018 年國內(nèi)光伏電站裝機(jī)量產(chǎn)生了一定的影響,導(dǎo)致國內(nèi)光伏產(chǎn)品需求減少。但公司早已將重心轉(zhuǎn)移至海外市場,將海外市場作為公司戰(zhàn)略布局的重點(diǎn),海外市場銷售比例由 2017 年上半年的 14%迅速提升至目前的 50%左右。


 
由此可見,從虧損到盈利,協(xié)鑫集成作出的最有效的改變就是“將重心轉(zhuǎn)移至海外市場”。這一策略提前規(guī)避了“5.31”新政之后國內(nèi)市場出現(xiàn)的“需求真空”問題,在諸多廠商的產(chǎn)品無人問津的情況下,將產(chǎn)品賣到了海外市場。根據(jù)協(xié)鑫集成相關(guān)人士透露,目前到7-8月份,公司的訂單已經(jīng)趨于滿產(chǎn)。

目前,在“5.31”政策的影響下,下半年的國內(nèi)市場需求陷入“冰點(diǎn)”,明顯已經(jīng)無法滿足國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)銷售需求。如果無法將產(chǎn)品賣出去,那很多企業(yè)將面臨破產(chǎn)困境。在此情況下,得海外市場者得天下!而在這方面,協(xié)鑫集成就是最好的例子。

積極探尋轉(zhuǎn)型之路

如之前所述,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,光伏企業(yè)如果不能及時(shí)開頭海外市場,那將很可能面臨困境。事實(shí)上,在光伏行業(yè)已經(jīng)不可避免的陷入低谷的情況下,企業(yè)還有一條路就是轉(zhuǎn)型。而在近段時(shí)間,光伏企業(yè)的跨界也屢見不鮮。5月東方日升擬26億元收購江蘇九九久科技有限公司100%股權(quán),或?qū)⑼瑫r(shí)進(jìn)軍儲能及新材料領(lǐng)域;中利集團(tuán)擬收購比克動(dòng)力3.41%的股權(quán),深入布局新能源動(dòng)力電池行業(yè)。

毫無疑問,對于企業(yè)來說,如果有好的機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個(gè)景氣度更高的行業(yè)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在這方面,“協(xié)鑫系”也不甘落后。在很早的時(shí)候,協(xié)鑫集團(tuán)的版圖就囊括了儲能、電力等潛力巨大的產(chǎn)業(yè),而他們并不滿足于此。去年保利協(xié)鑫將全力布局新能源汽車的報(bào)道或許并不是空穴來風(fēng),在光伏材料業(yè)務(wù)分拆上市之后,保利協(xié)鑫或許將順利轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源汽車。

另外,協(xié)鑫集成近日發(fā)布公告稱,擬作為有限合伙人以自有資金人民幣5.61億元投資徐州睿芯電子產(chǎn)業(yè)基金(有限合伙)(以下簡稱“睿芯基金”),交易完成后,協(xié)鑫集成將持有睿芯基金25.38%份額。協(xié)鑫集成在公告中表示,本次對外投資是基于整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及布局考慮的需要,通過參與投資半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金,整合各方優(yōu)勢資源,進(jìn)一步增強(qiáng)公司在半導(dǎo)體行業(yè)的投資并購能力,推動(dòng)公司積極穩(wěn)健地探索第二主業(yè),提升公司風(fēng)險(xiǎn)抵御能力及持續(xù)盈利能力。

可見協(xié)鑫集成正積極通過并購、合作等手段將半導(dǎo)體發(fā)展為除光伏之外的第二主業(yè)。如此迅速的轉(zhuǎn)型與改變,與那些目前還在對“5.31”新政進(jìn)行無謂抗議的企業(yè)形成了鮮明的對比。

綜上,我們可以看到,在“5.31”新政發(fā)布之后,“協(xié)鑫系”通過一系列操作有了一個(gè)強(qiáng)力的盟友,又以及其超前的策略轉(zhuǎn)變使得協(xié)鑫集成扭虧為盈,然后在此基礎(chǔ)上積極尋找第二主業(yè),不斷提升公司的持續(xù)盈利能力。這一系列操作下來,“5.31”新政的發(fā)布不但沒有對“協(xié)鑫系”造成實(shí)質(zhì)性的傷害,反而擴(kuò)大了其作為龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,幫助它拉開了與其他企業(yè)的距離。

如今“5.31”新政已經(jīng)發(fā)布一個(gè)半月,就像世界杯的狂歡落幕,光伏行業(yè)的“補(bǔ)貼”時(shí)代也將落幕。在這樣的情況下,沒有改變的企業(yè)或?qū)㈦y免被淘汰的命運(yùn)。
 
標(biāo)簽: 協(xié)鑫
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