參考消息網(wǎng)3月9日報(bào)道 日媒稱,7日,松下電器公司迎來了創(chuàng)業(yè)一百周年的紀(jì)念日。來自海外軍團(tuán)的激烈競爭迫使日本國內(nèi)企業(yè)紛紛縮小家電部門業(yè)務(wù),在這樣的背景下,松下一方面將堅(jiān)守“綜合家電制造商”的標(biāo)桿,另一方面也尋求在作為增長核心的電動汽車電池等“非家電”領(lǐng)域取得突破。
據(jù)日本《讀賣新聞》3月8日報(bào)道,10日,松下電器將在東京都二子玉川開設(shè)新的家電展示區(qū)。在蔦屋家電的賣場內(nèi),開辟模擬家庭實(shí)景的空間,安裝電磁加熱的地爐取暖設(shè)備和可切換橫屏和豎屏的電視等。此舉旨在展示該公司的得意產(chǎn)品,打造高品質(zhì)的生活體驗(yàn)館。
松下電器社長津賀一宏5日在開業(yè)前的記者會上表示:“我們不會止步于單純提供家電產(chǎn)品,還將挑戰(zhàn)包括服務(wù)在內(nèi)的新生活建議。”
松下電器的前身是松下幸之助在1918年創(chuàng)建的松下電氣器具制作所。從生產(chǎn)布線設(shè)備、電燈等產(chǎn)品起家,戰(zhàn)后又將業(yè)務(wù)拓展至洗衣機(jī)和電視。
截至2017年3月底,公司員工數(shù)量達(dá)到25萬人左右,松下也成長為足以代表日本的企業(yè)。
具有分水嶺意義的變化出現(xiàn)在本世紀(jì)初的平板電視競爭中。松下在與等離子電視相關(guān)的工廠投入超過5000億日元(約合47億美元)的資金,卻在與液晶電視的競爭中敗下陣來,陷入巨額赤字之中。
該公司并未降下被視為“家電DNA”的綜合家電業(yè)務(wù)大旗。在國內(nèi),松下仍在從數(shù)字家電到冰箱等白色家電領(lǐng)域傾注精力。松下甚至還在美容家電等行業(yè)推出眾多新產(chǎn)品,從中尋找出路。
預(yù)計(jì)到2017財(cái)年結(jié)束時(shí),松下的銷售額將達(dá)到7.95萬億日元,雖然沒能達(dá)到2006財(cái)年9.71萬億日元的歷史最高紀(jì)錄,但還是在逐步回升。
在家電業(yè)務(wù)以外,松下也在開拓新的增長領(lǐng)域,被寄予厚望的是面向電動汽車的車載電池。除了與美國特斯拉公司共同出資在美建設(shè)電池工廠外,還與豐田在車載電池的研發(fā)上展開合作。
但松下所重視的車載電池行業(yè)也面臨著來自LG化學(xué)、三星SDI等韓國企業(yè)以及中國企業(yè)的激烈競爭。
據(jù)日本《讀賣新聞》3月8日報(bào)道,10日,松下電器將在東京都二子玉川開設(shè)新的家電展示區(qū)。在蔦屋家電的賣場內(nèi),開辟模擬家庭實(shí)景的空間,安裝電磁加熱的地爐取暖設(shè)備和可切換橫屏和豎屏的電視等。此舉旨在展示該公司的得意產(chǎn)品,打造高品質(zhì)的生活體驗(yàn)館。
松下電器社長津賀一宏5日在開業(yè)前的記者會上表示:“我們不會止步于單純提供家電產(chǎn)品,還將挑戰(zhàn)包括服務(wù)在內(nèi)的新生活建議。”
松下電器的前身是松下幸之助在1918年創(chuàng)建的松下電氣器具制作所。從生產(chǎn)布線設(shè)備、電燈等產(chǎn)品起家,戰(zhàn)后又將業(yè)務(wù)拓展至洗衣機(jī)和電視。
截至2017年3月底,公司員工數(shù)量達(dá)到25萬人左右,松下也成長為足以代表日本的企業(yè)。
具有分水嶺意義的變化出現(xiàn)在本世紀(jì)初的平板電視競爭中。松下在與等離子電視相關(guān)的工廠投入超過5000億日元(約合47億美元)的資金,卻在與液晶電視的競爭中敗下陣來,陷入巨額赤字之中。
該公司并未降下被視為“家電DNA”的綜合家電業(yè)務(wù)大旗。在國內(nèi),松下仍在從數(shù)字家電到冰箱等白色家電領(lǐng)域傾注精力。松下甚至還在美容家電等行業(yè)推出眾多新產(chǎn)品,從中尋找出路。
預(yù)計(jì)到2017財(cái)年結(jié)束時(shí),松下的銷售額將達(dá)到7.95萬億日元,雖然沒能達(dá)到2006財(cái)年9.71萬億日元的歷史最高紀(jì)錄,但還是在逐步回升。
在家電業(yè)務(wù)以外,松下也在開拓新的增長領(lǐng)域,被寄予厚望的是面向電動汽車的車載電池。除了與美國特斯拉公司共同出資在美建設(shè)電池工廠外,還與豐田在車載電池的研發(fā)上展開合作。
但松下所重視的車載電池行業(yè)也面臨著來自LG化學(xué)、三星SDI等韓國企業(yè)以及中國企業(yè)的激烈競爭。